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彈性福利平臺

使用彈性福利平臺之后可以讓HR輕松很多,至少省去了上述大部分流程,確定預(yù)算后付款給平臺充積分,HR再用后臺分配積分就可以了,員工自己選品購買,填好地址后寄到自己家

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企業(yè)彈性福利也是HR降低離職率的一大利器！

職工離職最頭痛的是HR嗎？不是。老板才是那個真正為離職-招聘-新人到崗-新人上手-新人嫻熟買單的人。據(jù)統(tǒng)計，普通職工的替換成本高達該離職職工年薪的150%。年薪！?。「植赖氖?，如果離開的是管理人員，老板付出...

彈性福利規(guī)劃關(guān)鍵點二： 福利實施平臺的重要性

彈性福利在行業(yè)里也稱之為數(shù)字化福利，那么一個彈性福利辦理平臺是必要的。有些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)具有自己的功能技術(shù)團隊可以自行建立彈性福利平臺，而原本負責(zé)福利的部分或同事則需擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理和采購的工作，那么就要核...

彈性福利規(guī)劃關(guān)鍵點三：企業(yè)職工福利的參與

自助餐式彈性福利的規(guī)劃，需要對職工進行調(diào)研，清楚地了解職工不同年紀、不同地域、不同行業(yè)特點等等的需求和偏好。只有滿足到職工的需求點和讓職工覺得這福利與我有關(guān)了，職工才會自愿且積極地參加進來，有參加才...

高效施行企業(yè)福利，你需了解彈性福利平臺

數(shù)字化年代，企業(yè)福利的辦理與施行方式也應(yīng)該與時俱進。HR若想要高效施行企業(yè)福利，就要了解彈性福利平臺。在企業(yè)整體把控福利預(yù)算的基礎(chǔ)上，彈性福利能夠給予職工自由挑選的權(quán)利，而一般企業(yè)施行彈性福利，都會運...

好好注重企業(yè)彈性福利，時代正在淘汰這樣的公司

雇主品牌是由英國管理專家Ambler和Barrow于20世紀90年代提出的概念。他們認為，雇主品牌表現(xiàn)為由雇傭行為供給并與雇主聯(lián)系在一起的功能、經(jīng)濟和利益的組合。簡單來說便是：你作為雇主，你的內(nèi)部職工和潛在職工是咋...

成功實施彈性福利的要害原來是這個！

年初，不少企業(yè)的HR要做明年的計劃和預(yù)算了。在企業(yè)福利方面，彈性福利近年來成為越來越多的企業(yè)會選擇的福利實施方式，特別是在崇尚自在和個性的現(xiàn)今社會，年輕人對于傳統(tǒng)的福利實施方式的感知度不高，福利應(yīng)有的...

個性化年代，只有彈性福利才可以滿足職工的多樣化需求

崇尚自在與個性的90后、95后年輕人成為了職場主力軍，傳統(tǒng)的一刀切的職工福利已經(jīng)不能再適應(yīng)現(xiàn)今職工關(guān)于福利的需求了。越來越多的企業(yè)開始采用彈性福利來滿足職工的多樣化需求。彈性福利使企業(yè)在整體把控福利預(yù)算...

企業(yè)怎么才能留住年輕員工？試試這樣規(guī)劃施行職工福利

任性的95后職工，讓HR煩惱：不少95后第一份工作做不到一年就離職了，頻頻換崗也是常態(tài)。企業(yè)想要留住這些任性的95后職工，確實是要多花點心思。在人力資源管理方面，職工福利在保存人才上有著重要的效果，但是傳統(tǒng)...

彈性福利平臺工資、獎金、年終獎這三筆錢應(yīng)該怎么發(fā)?

人們常說，要賺錢，首先要學(xué)會分錢。與誰分錢？彈性福利平臺與員工、合作伙伴。彈性福利平臺只有讓員工和合作伙伴賺到豐厚的收入，他們才能盡力幫助你成功。那彈性福利平臺怎樣給員工分錢呢？創(chuàng)業(yè)初期，每個人都以...

彈性福利平臺：關(guān)于薪酬HR到底應(yīng)該提前做好哪些準備?

在人才競爭激烈的今天，企業(yè)很難招募企業(yè)滿意、本人喜歡的人才。其實，讓彈性福利平臺HR最痛苦的不是真的能招到這樣的人，而是終于喜歡上了某個人才，在彼此合適的時候卡在報酬談判的門檻上。彈性福利平臺HR應(yīng)該事...