職工福利好壞其實(shí)不只是能展示企業(yè)文化這些看不見的東西，它最明顯的體現(xiàn)了公司對(duì)職工的關(guān)心程度，或者說(shuō)密切程度。

領(lǐng)導(dǎo)一廂情愿的發(fā)一些“認(rèn)為”職工能用到，但職工根本用不到的東西，只能說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)和職工之間有距離，至少不像想象中的密切。

網(wǎng)上有的人吐槽公司貼心設(shè)置一小時(shí)“媽媽哺乳時(shí)間”，很大方的讓職工回家喂奶，但是根本就沒(méi)考慮一個(gè)小時(shí)職工根本來(lái)不及回家、喂奶、趕回公司上班的現(xiàn)實(shí)。

制定這樣的“福利”估計(jì)單純?yōu)榱诵麄鞴镜娜诵曰贫?，只是自我陶醉其中罷了。

企業(yè)大小有差異，成本也各有不同，有的公司領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)?a href="http://712345.cn/" target="_blank" style="text-decoration: underline;">職工福利也是一肚子苦水無(wú)處倒，明明費(fèi)盡心思，職工卻訴苦連連。

許多企業(yè)都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到，職工的培育也是福利的一部分，乃至是最重要的部分。

優(yōu)秀的企業(yè)都有一個(gè)這樣的認(rèn)識(shí)，職工與企業(yè)絕對(duì)不僅僅是雇傭與被雇傭的關(guān)系，兩者相互促進(jìn)。對(duì)職工的培育既是職工個(gè)人的增值，也是企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力。如果公司能帶領(lǐng)職工一同進(jìn)步，那才是真的讓人感動(dòng)。

這才是發(fā)福利的新姿態(tài)，各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，過(guò)年過(guò)節(jié)不要在發(fā)各種奇葩福利了，你的職工真的不需要那些，新的一年，希望我們的公司福利都有心意、有新意！