2021年是勞資矛盾頻繁發(fā)生的一年。1月，拼多多23歲的女員工在凌晨下班途中突然死亡。7月，37名互娛外包員工因加班突然死亡。11月，比亞迪員工連續(xù)加班后突然死亡。同月，浪潮集團(tuán)被曝出在辦公室張貼各種標(biāo)語鼓勵加班...今年1月26日，在脈搏等多個社交平臺上，關(guān)于騰訊應(yīng)屆畢業(yè)生因高強(qiáng)度加班而憤怒領(lǐng)導(dǎo)的討論被熱搜。這些無疑顯示了當(dāng)今社會勞資矛盾的激化。在這樣的環(huán)境下，我們的企業(yè)如何重新獲得員工的信任和支持？來吧，讓一個完美的員工福利計劃幫助企業(yè)扭轉(zhuǎn)局面！有人質(zhì)疑員工福利不是送禮物嗎？錢不能讓員工買，更別說禮物了？

事實上，員工福利不僅僅是送禮物和東西。員工福利可以包括社會保險（醫(yī)療保險、生育保險、失業(yè)保險、工傷保險、養(yǎng)老保險）、福利產(chǎn)品或其他形式的福利，企業(yè)在法定節(jié)假日和年假期間應(yīng)向員工發(fā)放的其他交通/膳食補(bǔ)貼和其他福利補(bǔ)貼，企業(yè)集團(tuán)建設(shè)活動等。因此，一個完善有效的員工福利計劃不僅可以是給員工的禮物、員工的休假、員工的工作環(huán)境，還可以保護(hù)員工的健康，幫助員工成長等等。

因此，面對這樣的員工福利計劃，哪些員工會再次對企業(yè)生氣，企業(yè)面臨的勞資矛盾問題不會迎刃而解嗎？

在當(dāng)今社會，企業(yè)內(nèi)部滾動的情況越來越嚴(yán)重，不加班的企業(yè)正在等待被擠死嗎？事實上，企業(yè)需要創(chuàng)造更多的利益，而不僅僅是一種加班的方式。工作緩慢的員工，無論加班時間有多長，都不能為企業(yè)創(chuàng)造更有效的價值。相反，如果每個員工都把企業(yè)視為自己的事業(yè)，那么具有所有權(quán)意識的員工就可以激發(fā)自己的熱情，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。這種活力和熱情帶來的企業(yè)利益絕對不能超越加班。

優(yōu)質(zhì)企業(yè)的員工顯然更具有主人翁精神，這體現(xiàn)在：他們對公司的文化和價值觀有很高的認(rèn)可度，愿意積極分享能夠反映公司文化的活動和成就，表現(xiàn)出更高的奉獻(xiàn)精神（愿意在工作中做出必要的改進(jìn)，提高質(zhì)量或服務(wù)，愿意為公司的成功做出額外的努力，等等）。

企業(yè)文化的塑造是關(guān)鍵，企業(yè)文化作為組織的精神資產(chǎn)，軟實力，也是普通企業(yè)向優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

對于一個有效的員工福利計劃來說，最重要的是傳達(dá)企業(yè)文化，讓員工潛移默化地認(rèn)同企業(yè)的文化和價值觀，讓員工與企業(yè)的目標(biāo)保持一致，共同努力，共同進(jìn)步，除了向員工發(fā)放福利回報員工的努力，調(diào)動員工的積極性，增加員工與企業(yè)的粘性。