當(dāng)代社會(huì)的企業(yè)管理和人力資源管理，都越來越著重人性化。關(guān)愛職工，提高職工的幸福感，也成為人力資源部門的一項(xiàng)重要的作業(yè)內(nèi)容。假如一家企業(yè)的許多職工在作業(yè)時(shí)能感到美好，那么這家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)必定不會(huì)差。越來越多的企業(yè)現(xiàn)已意識(shí)到，職工滿意度和客戶滿意度是密不可分的，企業(yè)只要讓職工滿意了，讓職工在職場(chǎng)上感到美好，職工才干以飽滿的情緒和積極的情緒去作業(yè)，才干發(fā)明出讓客戶滿意的產(chǎn)品，供給讓客戶滿意的服務(wù)。那么，企業(yè)該怎么做才干提高職工的幸福感呢？下面這兩招必定要學(xué)會(huì)。

第一招：打造良好的職場(chǎng)環(huán)境眾所周知，環(huán)境對(duì)人有著很大的影響，舒適整齊有序的作業(yè)環(huán)境，才干讓職工安心作業(yè)，關(guān)于提高職工的作業(yè)效率也有很大幫助。作業(yè)室一般室內(nèi)空氣不是很好，能夠在職場(chǎng)放置一些綠植，在凈化空氣的同時(shí)，裝點(diǎn)職場(chǎng)環(huán)境。適意的環(huán)境，是能讓從心底里人產(chǎn)生幸福感。此外，過年過節(jié)能夠布置一下職場(chǎng)，放上一些帶有節(jié)日氣氛、有構(gòu)思又漂亮的裝飾品，這樣會(huì)讓職工有面目一新的幸福感觸。

第二招：用多種方法認(rèn)可職工在作業(yè)上，職工最等待的是自己付出的努力能夠被看到，自己的作業(yè)效果能夠被認(rèn)可，這是職場(chǎng)幸福感很重要的一個(gè)來歷。所以企業(yè)必定要非常重視對(duì)職工的認(rèn)可。在職工有超卓的體現(xiàn)或許完結(jié)一項(xiàng)超卓的作業(yè)時(shí)，或許有提出一個(gè)好點(diǎn)子時(shí)，直屬上司應(yīng)該要主動(dòng)給予口頭上的必定，或許也能夠通過微信、短信、郵件來表達(dá)認(rèn)可，而且這樣的必定和認(rèn)可有必要是及時(shí)的，不能比及這件工作曩昔幾天或許一周了再表揚(yáng)職工，那這個(gè)認(rèn)可的效果就要打折扣了。在完結(jié)一個(gè)重要項(xiàng)目時(shí)，能夠請(qǐng)團(tuán)隊(duì)成員們一同出去聚餐，犒勞一下大家，或許給每位成員預(yù)備一份小禮物。完結(jié)較大的項(xiàng)目時(shí)，還能夠設(shè)置必定的項(xiàng)目獎(jiǎng)金。這里也要提示一下，項(xiàng)目獎(jiǎng)金也要及時(shí)發(fā)放，假如拖到年末跟年終獎(jiǎng)一同發(fā)，認(rèn)可和激勵(lì)的效果將大打折扣。當(dāng)然，公開的表彰也是不可少的。各種評(píng)優(yōu)活動(dòng)都是對(duì)職工很好的一種認(rèn)可，如：最佳職工、最佳出售、最佳團(tuán)隊(duì)等，還有關(guān)于長(zhǎng)時(shí)間在公司作業(yè)的職工，頒發(fā)長(zhǎng)時(shí)間服務(wù)獎(jiǎng)等?，F(xiàn)在不少企業(yè)會(huì)設(shè)置五年長(zhǎng)時(shí)間服務(wù)獎(jiǎng)、十年長(zhǎng)時(shí)間服務(wù)獎(jiǎng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)杯，以此來感謝這些與公司奮斗多年的職工。

除了以上兩招外，企業(yè)還應(yīng)善于運(yùn)用職工福利來提高職工的幸福感。在數(shù)字化時(shí)代，許多企業(yè)都運(yùn)用彈性福利渠道來發(fā)放職工福利，這樣在企業(yè)整體把控預(yù)算的前提下，能夠讓職工自由選擇自己喜愛的和需要的福利，滿足感和幸福感自然有很大的提高。