企業(yè)員工福利，作為企業(yè)引才留才、提高雇主品牌的關(guān)鍵方法，近些年被愈來(lái)愈多的企業(yè)所高度重視。創(chuàng)建一個(gè)好的員工福利制度，提高職工對(duì)企業(yè)福利的認(rèn)知度，認(rèn)可企業(yè)文化藝術(shù)及其企業(yè)價(jià)值觀，并不是隨意挑選一個(gè)禮品公司發(fā)發(fā)員工福利就可以了的。

企業(yè)員工福利管理模式、商業(yè)險(xiǎn)與健康服務(wù)、住宅出行及工作中津補(bǔ)助、假期與春節(jié)福利、員工關(guān)愛與文明建設(shè)、員工技能培訓(xùn)文化教育六大層面。以協(xié)助企業(yè)掌握現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)員工福利的執(zhí)行現(xiàn)況，對(duì)比銷售市場(chǎng)企業(yè)福利水準(zhǔn)，并洞悉近些年員工福利發(fā)展趨勢(shì)的發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)調(diào)節(jié)提升福利發(fā)展戰(zhàn)略與福利新項(xiàng)目提供參照。

個(gè)稅新政執(zhí)行后，76%的企業(yè)表達(dá)要再次整體規(guī)劃薪資福利管理體系。

個(gè)稅新政執(zhí)行后，企業(yè)關(guān)心的難題關(guān)鍵為稅收的合規(guī)、企業(yè)成本增加及其管理層/關(guān)鍵職工的保存難題。

企業(yè)解決個(gè)稅新政的對(duì)策關(guān)鍵集中化在再次整體規(guī)劃薪資福利管理體系及其請(qǐng)技術(shù)專業(yè)人力資源管理或稅務(wù)代理組織提供解決計(jì)劃方案2個(gè)層面。

福利新項(xiàng)目日常管理與派發(fā)方式

2016-2020，企業(yè)挑選服務(wù)平臺(tái)/正中間媒體開展員工福利日常管理與派發(fā)的占比持續(xù)提高，今年約為2017年的倍

今年，22%的企業(yè)有建造的專享福利管理系統(tǒng)，6%的企業(yè)根據(jù)手機(jī)微信企業(yè)號(hào)/微信服務(wù)號(hào)開發(fā)設(shè)計(jì)的福利管理系統(tǒng)，19%的企業(yè)有第三方服務(wù)組織提供的企業(yè)福利管理系統(tǒng)。

由此可見，挑選適合的福利經(jīng)銷商提供的員工福利服務(wù)平臺(tái)已愈來(lái)愈是流行了。

企業(yè)在員工福利采購(gòu)、派發(fā)中的困擾，融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+時(shí)期下的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、知名品牌經(jīng)銷商、企業(yè)團(tuán)購(gòu)價(jià)優(yōu)點(diǎn)等整合資源，打造出一站式福利管理方法的服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)福利管理方法提供從信息收集、配對(duì)，到管理決策、實(shí)行的一站式服務(wù)。

今年針對(duì)企業(yè)而言是非凡的一年，上年社保入稅，也有席卷全球的肺炎疫情危害，再加當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遭遇的眾多不確定因素，都必須企業(yè)從容應(yīng)對(duì)。作為企業(yè)的人力資源管理管理人員，務(wù)必立即調(diào)節(jié)提升人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略，搞好企業(yè)員工福利計(jì)劃方案，靈活運(yùn)用企業(yè)福利構(gòu)建優(yōu)良的初入職場(chǎng)氣氛，才可以充分運(yùn)用優(yōu)秀人才的功效，協(xié)助企業(yè)在時(shí)下的自然環(huán)境中獲得發(fā)展趨勢(shì)。