運(yùn)營(yíng)企業(yè)就是在運(yùn)營(yíng)人心，把員工的心思都聚在公司事業(yè)上。所以我們必須打造正確思維方式，科學(xué)的方法論、雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力。一直在思考如何攏絡(luò)員工人心的管理者，和期待得到公司重用從而過(guò)上美好人生的員工。都能在關(guān)愛(ài)員工成長(zhǎng)的新企業(yè)文化中，發(fā)生意識(shí)的變革中獲得思考和前行的力量。改變從我開(kāi)始，從新開(kāi)始。

企業(yè)如果想要快速發(fā)展，肯定不可能是硬件設(shè)施起決定性的成敗作用，而是軟件服務(wù)的重要性。員工是在工作中成長(zhǎng)過(guò)來(lái)的，對(duì)于犯錯(cuò)誤的員工，可以批評(píng)可以教育，但是絕對(duì)不能因?yàn)樯鷼舛兴耆?。我們寬容員工犯錯(cuò)，尊重員工的努力。當(dāng)然，尊重并不意味著縱容，而是真誠(chéng)有度的贊美與欣賞，善于傾聽(tīng)不同的聲音，善于利用每個(gè)員工的長(zhǎng)處。用人所長(zhǎng)，無(wú)不可用之人；用人所短，無(wú)人可用，就是這個(gè)道理。

團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)文化能讓企業(yè)的科研水平、運(yùn)營(yíng)水平、管理水平、業(yè)務(wù)水平得到提升，開(kāi)拓性思維不斷涌現(xiàn)，員工的潛能得以充分發(fā)揮。讓每個(gè)員工覺(jué)得自己不但擁有整個(gè)公司的全部資源，同時(shí)還擁有一個(gè)能使自己大顯身手、發(fā)揮重要作用的小而精的班級(jí)或部門(mén)。

如果工作對(duì)接中偶爾發(fā)生的摩擦，我們要用關(guān)愛(ài)的眼光去重新看待，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)包容一步擴(kuò)寬的不止是心胸更是效率；工作失誤時(shí)的一次語(yǔ)重心長(zhǎng)的開(kāi)導(dǎo)，不但會(huì)為你帶來(lái)下不為例的保證還有一個(gè)充滿(mǎn)信心的員工。

世界是多變的，成功是不能復(fù)制的，只有失敗是值得借鑒的。哪果我們要想培養(yǎng)出有戰(zhàn)斗力的員工和戰(zhàn)無(wú)不勝的團(tuán)隊(duì)，就必須給員工挑戰(zhàn)的工作并要信任他們。信任能激勵(lì)他們的斗志，企業(yè)要讓他們?cè)趹?zhàn)斗中、失敗中、犯錯(cuò)誤中一次次反省，一次次爬起，員工經(jīng)過(guò)磨煉才能成長(zhǎng)為鋼鐵戰(zhàn)士。

孟子曰：天時(shí)不如地利，地利不如人和。得人心者得天下，失人心者失天下。人心齊，泰山移。