端午馬上就要來(lái)到，針對(duì)企業(yè)而言一個(gè)優(yōu)越感爆滿的的員工善心禮物，可以提升員工的體驗(yàn)感及其對(duì)企業(yè)的信任感。但另外企業(yè)卻要開(kāi)始了“悠長(zhǎng)的旅途”，四處尋找適合禮物、深陷好幾家經(jīng)銷商比較價(jià)格、稅票等一系列難題中，那麼怎樣在確保成本費(fèi)有效支出的狀況下,做到員工令人滿意、會(huì)計(jì)令人滿意及其老總令人滿意的皆大歡喜,變成企業(yè)購(gòu)置者廣泛關(guān)注的難題。

01當(dāng)今，企業(yè)補(bǔ)助疑難問(wèn)題

現(xiàn)階段大部分企業(yè)都有著的這種福利補(bǔ)助內(nèi)容：

這種補(bǔ)助原意是以便提升員工的優(yōu)越感和信任感，可是因?yàn)榘l(fā)放方法的不適合，通常導(dǎo)致了得不償失的實(shí)際效果。比如：

一些企業(yè)發(fā)放手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)助，交通出行補(bǔ)助必須員工出示稅票，步驟繁雜；

加班加點(diǎn)補(bǔ)助通常要隨薪水一起發(fā)放，不足靈便；

發(fā)放差旅費(fèi)補(bǔ)助必須差旅費(fèi)行程安排完畢后，行政部門依據(jù)公出行程安排再開(kāi)展過(guò)后發(fā)放；

端午、中秋佳節(jié)等春節(jié)福利的發(fā)放，通常世事難料；

這種難題都造成員工體驗(yàn)感的缺少，補(bǔ)助福利的發(fā)放仍未徹底做到刺激性員工激動(dòng)感，進(jìn)而提高總體高效率的初心。

相反，針對(duì)企業(yè)而言，廣泛遭遇的難題有，員工的補(bǔ)助要求展現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)，單一經(jīng)銷商無(wú)法出示全方位的福利服務(wù)項(xiàng)目，且步驟不足全透明，另外福利發(fā)放的方法也越來(lái)越更為繁雜，造成成本費(fèi)、管理方法、維護(hù)保養(yǎng)難度系數(shù)均大幅提升。

02讓企業(yè)與員工互利共贏的補(bǔ)助福利計(jì)劃方案

傳統(tǒng)式的補(bǔ)助福利方法必須員工出示稅票費(fèi)用報(bào)銷。企業(yè)必須審批很多的稅票，耗時(shí)費(fèi)力且常出現(xiàn)單據(jù)不合規(guī)管理、反復(fù)等狀況，這種都大大增加了員工和會(huì)計(jì)的勞動(dòng)量。

根據(jù)福利PLUS服務(wù)平臺(tái)PLUS券發(fā)放的全新升級(jí)方法，將員工補(bǔ)助福利發(fā)至消費(fèi)帳戶，員工可依據(jù)要求自主在優(yōu)選商城、外賣送餐、出行、充值中心、影票、電子優(yōu)惠券、旅游、酒店住宿等十余種性價(jià)比高消費(fèi)情景開(kāi)展消費(fèi)，福利PLUS將依據(jù)消費(fèi)情景足額給企業(yè)開(kāi)票，避開(kāi)員工找票苦惱，提高員工滿意率，省時(shí)省力。

消費(fèi)清單

03情景豐富多彩、足額開(kāi)票

補(bǔ)助福利足額開(kāi)票：企業(yè)在福利PLUS服務(wù)平臺(tái)中發(fā)放的有關(guān)補(bǔ)助福利，福利PLUS將依據(jù)消費(fèi)情景足額給企業(yè)開(kāi)票，避開(kāi)員工找票苦惱，提高員工滿意率。

豐富多彩多種多樣消費(fèi)情景：優(yōu)選福利商城、就餐、出行、手機(jī)話費(fèi)、加油卡、電子券、影票、飛機(jī)票、酒店住宿等多種多樣消費(fèi)情景，考慮員工多元化消費(fèi)市場(chǎng)。

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