對于現(xiàn)在的許多企業(yè)來說，花在員工福利上的錢逐年上升，但巨大的福利成本產(chǎn)生的福利效果并不理想。如何花更少的預(yù)算來吸引和保留優(yōu)秀的人才是許多企業(yè)面臨的一個主要問題。事實(shí)上，在人才競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)、金融、制藥等行業(yè)，靈活的福利已經(jīng)成為企業(yè)管理員工福利的有效手段。靈活的福利，也被稱為菜單選擇福利，可以幫助企業(yè)控制福利成本，并在各種福利計劃中給予員工選擇的權(quán)利。

一、員工福利禮品多樣性

不同的員工總是有不同的福利需求。例如，有家庭和孩子的員工需要一些日常必需品，而老年員工需要全面的健康檢查。例如，90/95后的員工可能關(guān)心一些流行的禮物。員工可選福利可滿足員工不同生活階段的福利需求。員工有權(quán)選擇高度自由的福利計劃，有效提高員工的福利滿意度。

二、提高企業(yè)人才競爭力

有效的彈性福利可以增強(qiáng)員工的福利意識，從而達(dá)到保留人才的效果。在日益激烈的人才競爭中，企業(yè)福利是影響員工就業(yè)選擇的主要因素。獨(dú)特的價值文化福利制度使企業(yè)與競爭對手不同，獲得人才競爭優(yōu)勢。

三、企業(yè)降低采購成本

在當(dāng)前的疫情環(huán)境下，大多數(shù)企業(yè)選擇降低福利成本的預(yù)算。禮品平臺的形式很好地解決了這個問題。平臺產(chǎn)品選擇更適合員工自身的需求。企業(yè)平臺產(chǎn)品選擇單價控制良好，禮品質(zhì)量得到保證。

彈性福利會增加企業(yè)行政管理的難度嗎?這個問題可以通過員工福利積分管理有效解決。