招聘啟示那么多，為什么其他人的就能出類拔萃，吸引住了一大波侯選人遞送個人簡歷；為什么你的侯選人個人簡歷屈指可數(shù)？

還并不是由于你的招聘啟示填錯啦，趕快看一下如何修改，才可以吸引人吧！

一，改動聯(lián)系方式

如今基本上任何的招聘啟示，都現(xiàn)已會放入聯(lián)系方式了，可是要留意，放出來的聯(lián)系方式也是有要留意的點：

（1）固話或是手機上

座機遇看起來很宣布，但是假如放固話得話，最好不用再鍵入分機電話的哦;當(dāng)然除開座機號，手機號也是需放的，終究企業(yè)固話僅有工作時間會有些人在，假如正好休息時間想聯(lián)絡(luò)，沒有聯(lián)系電話可該怎么辦？

（2）聯(lián)系電話是用工單位，HR或是前臺接待

聯(lián)系電話最好是要分清晰到底是標(biāo)了誰的，最好是不要再是用工單位和前臺接待，立即是HR就可以。

二，改動職位信息內(nèi)容

（1）責(zé)任人的崗位標(biāo)出否

我遇到過許多公司給的title無緣無故便是XX一部分責(zé)任人，壓根不清楚這一崗位精準定位是啥，負責(zé)人也是責(zé)任人，經(jīng)理也是責(zé)任人，請問你到底是要招騁哪些檔次呢？

（2）JD設(shè)定要更確立

JD設(shè)定不合理工作崗位職責(zé)和工作標(biāo)準寫的太復(fù)雜或太簡易，都是會讓應(yīng)聘者造成一種不清晰的覺得，不清楚這一崗位到底要干什么，精準定位怎樣。

（3）薪酬設(shè)定不必范疇很大

薪酬設(shè)定是不是耍小聰明有一些HR為了更好地招引應(yīng)聘者，會把薪酬范疇設(shè)定的跨距非常大，甚至有寫薪酬open。如今只需略微有些經(jīng)歷的應(yīng)聘者都了解薪酬open基本上便是耍無賴，你先來聊，聊了再講，如果我們感覺好確實會讓你一個滿足的薪酬，結(jié)果侯選人一輪二輪三輪的面出來，最終說你薪酬規(guī)定太高了大家給不上，能否降一點兒，很想打人對嗎。只需經(jīng)歷一次這類歷經(jīng)的應(yīng)聘者絕對不會再煞筆的去堅信薪酬open這幾個字了。

HR一定要像銷售營銷自己商品一樣的去營銷推廣雇主品牌，擁有這一觀念，全部的實際操作都是會立在應(yīng)聘者的方面來緊緊圍繞這一理念去進行。