逃到哪里，都逃不了你的笑臉;離開(kāi)了多遠(yuǎn)，都走出不來(lái)你的內(nèi)心;我想找尋，使你做我的引導(dǎo)……

前言

人在江湖飄，哪能不濕鞋?在HR的全球里跌打滾爬，你無(wú)可奈何哀嘆過(guò)嗎?你憋屈迷失過(guò)嗎?你氣餒茫然過(guò)嗎?你孤苦無(wú)奈過(guò)嗎?你那顆以前火熱的心“死”過(guò)嗎?你期盼著被別人聆聽(tīng)，被別人了解嗎?……

有一扇門(mén)時(shí)刻給你開(kāi)啟著，有一雙膀子時(shí)刻給你敞開(kāi)式著，有一顆真摯的心時(shí)刻為你等待著，等候——你——快回家了……

HR幫匯——你心靈的歸宿，你溫馨的家，使你在跌打滾爬的日巷子里有一個(gè)海港，你隨時(shí)隨地能夠看齊，她就是你知己的盆友，她就是你親愛(ài)的的愛(ài)人?！盎睢痹谒氖睾蚶?，“活”在她的手上，使你在HR的全球里多一份溫暖，多一份希望。

走入她，她會(huì)緩緩的對(duì)你說(shuō)——一場(chǎng)意外，一個(gè)意外驚喜;她會(huì)漸漸地給你開(kāi)啟一扇又一扇——通向HR寬闊全球的大門(mén)口。

招騁篇

如果你是HR，你一直在招騁中到底飾演哪些的人物角色?招騁在你眼里到底是如何的影響力?應(yīng)對(duì)企業(yè)招人難，你的觀(guān)點(diǎn)是啥?求職者又在招騁全過(guò)程飾演什么角色，她們所在的部位怎樣呢?……

假如你僅僅把招騁看作是一個(gè)步驟：發(fā)布消息——挑選個(gè)人簡(jiǎn)歷——電話(huà)通知——招聘面試——挑選，正中間的內(nèi)容輕易就OK了，那么你確實(shí)太天馬行空了。

多冷了幾回場(chǎng)，多碰幾回壁，多涼了兩杯茶，你能發(fā)覺(jué)想像很豐腴，生活的無(wú)奈!一個(gè)個(gè)芋頭，都挺發(fā)燙的!

等的花兒都謝了!

滿(mǎn)懷幸福的希望，你升級(jí)了優(yōu)秀人才在網(wǎng)上的招聘職位。一天又一天的更新，一天又一天的等候，你不是姜太公，都沒(méi)有愿者上鉤。即便 有愿者，遞送了個(gè)人簡(jiǎn)歷，大多數(shù)不是你要想的“魚(yú)”。釣上大魚(yú)，是一場(chǎng)靜靜的等待，招到企業(yè)必須的優(yōu)秀人才，仿佛也變成一場(chǎng)靜靜的等待。

發(fā)布信息了，電話(huà)打過(guò)，信息發(fā)過(guò)……該做的提前準(zhǔn)備都干了。該撒的網(wǎng)撒了，該掉到的魚(yú)或是沒(méi)有釣上，結(jié)果一直不盡如人意。

車(chē)水馬龍一直“客”

輕輕地的他走了，如同他輕輕地的來(lái)，他輕輕地的揮一招手，不帶去一片云朵。在你的眼里，求職者全是那麼灑脫地來(lái)公司走一回，丟讓你一句話(huà)“容我回來(lái)再考慮一下吧!”

招聘面試如同相親約會(huì)，場(chǎng)所是不是高、大、尚，自然環(huán)境是不是溫暖，彼此之間的第一印象，是不是聊到溫馨，彼此的標(biāo)準(zhǔn)是不是可以接納……

車(chē)水馬龍的，匆匆忙忙的求職者到頭來(lái)都只是過(guò)客。

是驢子，是馬?

是驢子，是馬?簡(jiǎn)直牽出去溜溜這么簡(jiǎn)單嗎?倘若是馬，你不是伯樂(lè)相馬，安能了解他便是一匹駿馬呢?

在這個(gè)隨處彌漫著謊話(huà)的世世代代，個(gè)人簡(jiǎn)歷能夠仿冒，資格證書(shū)能夠仿冒，工作經(jīng)歷能夠虛構(gòu)，乃至連真實(shí)身份、文憑都能夠仿冒，虛虛實(shí)實(shí)，假假真正，“雙兔傍地走，安能辨我是雌和雄”。

即便 這一切都是確實(shí)，他是一般的馬，或是一匹駿馬，孰能知道呢?就算知道他是一匹駿馬，該拿哪些去掌控他呢?又該怎么吸引他的心，使他甘愿為公司法律效力?

如何“掌控”公司必須的駿馬，光聽(tīng)著就要每一個(gè)HR頭夠變大。

得不到劃算，更賣(mài)不上乖，吃力不討好。

駿馬難找，伯樂(lè)相馬更為難啊!

你，并不是事后諸葛

誰(shuí)都不愿意做事后諸葛，最難堪的是——你要做事后諸葛都沒(méi)有做。你也想在公司招騁發(fā)生這種難題后，自身能有防范措施。

誰(shuí)都了解招騁在企業(yè)中至關(guān)重要，是企業(yè)這條江河奔騰不息的根源，沒(méi)有哪一家公司想要等著著變成一潭死水。

你也了解，公司招騁前線(xiàn)拉的過(guò)長(zhǎng)，成效又很慢;

你也無(wú)可奈何，拒絕別人，也被他人回絕，還迫不得已反復(fù)著等候;

你也發(fā)覺(jué)，許多場(chǎng)招聘面試中，消耗了時(shí)間、活力，才知道彼此之間不宜;

你也疑惑，自身沒(méi)有火眼金睛，識(shí)不可驢子和龍，更識(shí)不可駿馬;

你也擔(dān)憂(yōu)，領(lǐng)導(dǎo)干部不滿(mǎn)意，朋友不服氣，自身工作中老是沒(méi)有成效……

但是，穿行HR初入職場(chǎng)那么多年，事前事后你都搞清楚，但是你又不是三國(guó)諸葛亮，你只有沒(méi)法，在這個(gè)使你難堪的怪圈里——緘默、忍受。

你是在故步自封，或是在蚍蜉撼大樹(shù)?你是在緘默中“身亡”，或是在緘默中委屈求全?你或是在找尋一扇大門(mén)口，等候著別人給你打開(kāi)?

HR幫匯不是你的狗頭軍師，只是你HR職場(chǎng)中的老師，在他這兒有了你必須的“武功心法”，在他這兒有了你要想的“陣型陣法”，真實(shí)的能正確引導(dǎo)你，在招騁場(chǎng)中擺兵陣型，得道成仙。

第一步：教會(huì)你怎么發(fā)布簡(jiǎn)歷信息內(nèi)容：精、細(xì)、準(zhǔn);

第二步：教會(huì)你怎么篩選、通告：快、準(zhǔn)、狠;

第三步：教會(huì)你怎么分配招聘面試，怎樣去招聘面試，保證質(zhì)量和高效率;

第四步：教會(huì)你怎么選擇出公司必須的優(yōu)秀人才，借你一雙火眼金睛;

最后一步：教會(huì)你如何把握住駿馬型優(yōu)秀人才的心，盡責(zé)盡職，死心踏地……

“死”在故步自封、蚍蜉撼大樹(shù)中，“活”在HR幫匯手上。擁有HR幫匯，老總從此不必?fù)?dān)心你的招騁啦!

線(xiàn)上潛心人力資源師學(xué)習(xí)培訓(xùn)，應(yīng)用人力資源資源優(yōu)化配置六大模塊致力于服務(wù)平臺(tái)塑造、學(xué)習(xí)培訓(xùn)后的商界精英,迅速與著名企業(yè)連接,真實(shí)保證在其位謀其政,供求相匹配,迅速助推企業(yè)與優(yōu)秀人才中間的配對(duì)。