在現(xiàn)在社會(huì)中，為員工辦入職流程是公司的日常工作中,但許多企業(yè)全是流于表面方式,從在網(wǎng)上發(fā)布的很多勞務(wù)糾紛協(xié)商環(huán)節(jié)中發(fā)覺,假如用工公司在員工新員工入職時(shí)可以多做一些實(shí)際上十分簡易工作中,可能解決許多之后多余的風(fēng)險(xiǎn)性和分歧。今日筆者就為我們解讀一下公司給員工辦新員工入職是如何推行的

給員工辦新員工入職基本上步驟

一.申請(qǐng)辦理離校辦理手續(xù)辦理手續(xù)

（1） 人事部接受新員工考研復(fù)試根據(jù)證實(shí)及有關(guān)個(gè)人信息。

（2） 新員工填好《員工檔案資料表》及相關(guān)報(bào)表。

（3） 人事部審簽《報(bào)到通知書》。

二. 通告用工單位接領(lǐng)新員工。

三. 新員工憑《報(bào)到通知書》到倉庫領(lǐng)料工號(hào)牌.工作服裝.文件柜鎖匙等有關(guān)物品。

四. 人事部將新員工材料存檔，并鍵入電腦上。

五. 對(duì)新員工開展員工培訓(xùn)。

六. 由用工單位和人事部一起對(duì)新員工開展轉(zhuǎn)正定級(jí)考評(píng)。

2.準(zhǔn)備工作

事前通告新員工新員工入職前要提前準(zhǔn)備的物件。包含：有效證件及有關(guān)影印件.日常生活用品及衣服.依據(jù)本地消費(fèi)能力應(yīng)提前準(zhǔn)備的現(xiàn)錢 新員工入職招待。

（1）能夠以親近的問好做為開始，例如回來是不是便捷？從哪里來的？

（2）正確引導(dǎo)其在特定部位置放好產(chǎn)生的隨身行李等

（3）正確引導(dǎo)其在認(rèn)證材料.簽合同的地區(qū)坐著，大約詳細(xì)介紹企業(yè)狀況如企業(yè)總數(shù).酒店住宿等，新員工入職的職位工作職責(zé)與總體規(guī)定，簽署的合同書或是實(shí)習(xí)合同限期

（4）派發(fā)企業(yè)的管理制度指南.新員工指南等材料

3.給新員工申請(qǐng)辦理新員工入職的關(guān)鍵流程

簽合同共存好個(gè)人檔案。該項(xiàng)更為重要，應(yīng)在另一方早已認(rèn)識(shí)自己詳細(xì)介紹的職位工作中和協(xié)議規(guī)定基本上簽署。并應(yīng)告之新員工使用達(dá)標(biāo)的需求和使用及轉(zhuǎn)正定級(jí)后的薪酬。避免 中后期的糾紛案件與不便。正確引導(dǎo)其進(jìn)行酒店住宿.員工工作牌等。正確引導(dǎo)其參觀考察下寢室.用餐地區(qū).大會(huì)地區(qū).每個(gè)部門地址并告之辦公室職責(zé)等企業(yè)及周圍環(huán)境。正確引導(dǎo)其到部門的單位優(yōu)點(diǎn)簽到，詳細(xì)介紹其與單位朋友了解，逐漸單位的工作中。事后應(yīng)在一周內(nèi)留意與其說維持溝通交流，了解其工作情況.體會(huì)和碰到的痛苦，給予提議或是協(xié)助。

總的來說即給員工辦新員工入職是如何推行的。實(shí)際中,確實(shí)也是有那麼一些推卸責(zé)任的員工,是他自己不愿簽署勞務(wù)合同的,這也是他的利益,假如他放棄了，公司也不可以逼著員工簽訂合同，因此在《勞動(dòng)合同簽訂情況表》中,必須留一個(gè)未簽合同的緣故項(xiàng),讓員工自主標(biāo)明"自行不簽訂合同"，防止之后員工在很有可能造成的麻煩中不承認(rèn)一個(gè)客觀事實(shí)。