企業(yè)分紅保險管理機制關(guān)鍵分成單一運行和結(jié)合運行兩大類。企業(yè)分紅保險結(jié)合方案早已在OECD(經(jīng)合組織)等我國運作了幾十年，發(fā)展趨勢比較完善，但在中國仍處在剛發(fā)展環(huán)節(jié)。因為欠缺規(guī)章制度方面的適用，中國中小型企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)分紅保險方案的門坎和成本費較高，企業(yè)分紅保險要求一直無法得到達(dá)到。盡管近些年一些分紅保險監(jiān)督機構(gòu)發(fā)布了類結(jié)合方案的分紅保險商品，但因為合規(guī)和辦理手續(xù)繁雜等難題，結(jié)合方案的優(yōu)點都還沒獲得集中體現(xiàn)，中小型企業(yè)的繳納社保意向還并不是很強。

　　在我國人力資源局社保部的具體指導(dǎo)下，湘江社會養(yǎng)老保險股份有限公司公司做為中國銷售市場上企業(yè)分紅保險結(jié)合方案的關(guān)鍵踐行者和引領(lǐng)者，于2009年底上海市區(qū)體制機制創(chuàng)新，開發(fā)設(shè)計開設(shè)了湘江金黃系列產(chǎn)品結(jié)合型企業(yè)分紅保險方案，也是現(xiàn)階段得到國家人社部宣布辦理備案的規(guī)范結(jié)合方案商品。湘江金黃系列產(chǎn)品結(jié)合型方案，合理承攬了中國規(guī)模性的上海市企業(yè)分紅保險銜接方案股票基金資產(chǎn)和帳戶。自2010年1月示范點運作至今，金黃系列產(chǎn)品結(jié)合方案以商品的合規(guī)、運行的穩(wěn)健性、經(jīng)營規(guī)模的合理性、挑選的多元性獲得了受托人和收益人的信任和毫無疑問，上海市企業(yè)分紅保險銜接方案的絕大多數(shù)繳納社保企業(yè)(包含很多總量財產(chǎn)上億人民幣的大中型企業(yè))均挑選了湘江金黃系列產(chǎn)品結(jié)合型方案。

　　結(jié)合方案先試優(yōu)先的取得成功，為中國結(jié)合方案的創(chuàng)新產(chǎn)品與標(biāo)準(zhǔn)運行累積了珍貴工作經(jīng)驗，也為結(jié)合方案全方位示范點與營銷推廣工作中確立了優(yōu)良的基本。從實踐活動看來，結(jié)合方案對比單一方案，反映出各個方面的明顯優(yōu)點。一是解決了中小型企業(yè)參加年金制度的發(fā)展瓶頸，使中小型企業(yè)充足享有經(jīng)營規(guī)模經(jīng)濟收益，以總體經(jīng)營規(guī)模攤薄和減少全部方案的經(jīng)營成本和期間費用，提升了財產(chǎn)運行的高效率，另外也可以達(dá)到大中型企業(yè)的具體要求。二是減少了中小型企業(yè)參加分紅保險的門坎，簡單化了中小型企業(yè)參加分紅保險的步驟，解決了分紅保險創(chuàng)建程序流程繁雜的難題。做為規(guī)范化商品，結(jié)合方案的添加程序流程十分方便快捷，受托人只需開展商品挑選，不用再對別的管理員開展招標(biāo)會，也多余獨立擔(dān)負(fù)理財規(guī)劃、合同談判、辦理備案等很多管理方面。三是結(jié)合方案規(guī)章制度分配授予了受委托人在產(chǎn)品研發(fā)、組織挑選、發(fā)展戰(zhàn)略理財規(guī)劃等層面的關(guān)鍵職責(zé)，不但突顯了技術(shù)專業(yè)法定代表人委托組織的技術(shù)專業(yè)核心理念功效，不錯解決了現(xiàn)階段企業(yè)年金制度運作中普遍現(xiàn)象的受委托人缺乏難題;此外還引進(jìn)在不一樣項目投資細(xì)分化行業(yè)的外界出色資本管理人，各分紅保險管理員的管理方法優(yōu)點在結(jié)合方案平臺上獲得了更合理地融合，為顧客產(chǎn)生大量挑選和更強盈利。

　　2020年5月底，我國人力資源局社保部向每家分紅保險監(jiān)督機構(gòu)下達(dá)了《有關(guān)企業(yè)分紅保險結(jié)合方案示范點相關(guān)難題的通告》(國家人社部發(fā)〔2011〕58號)，標(biāo)準(zhǔn)了企業(yè)分紅保險結(jié)合方案商品的開設(shè)、運作和監(jiān)管。能夠預(yù)料，伴隨著大量標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合方案商品走向市場，結(jié)合方案將慢慢變成中國企業(yè)分紅保險銷售市場發(fā)展趨勢的流行。