法律法規(guī)，假如說(shuō)公司單位要想一方面的終止勞動(dòng)合同，辭退等情形的，應(yīng)當(dāng)提早三十天告之員工，假如公司單位沒(méi)有依照法律法規(guī)的要求執(zhí)行個(gè)人行為，造成員工的權(quán)益損傷的，應(yīng)當(dāng)付款代通知金。那麼有關(guān)認(rèn)為代通知金的要求是怎樣的?

一、認(rèn)為代通知金的要求是怎樣的?

員工在申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁時(shí)，不可以與此同時(shí)認(rèn)為賠償費(fèi)與代通知金。

依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第八十七條要求：“公司單位違背此方法規(guī)定消除或是勞動(dòng)合同解除的，理應(yīng)按照此方法第四十七條要求的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金規(guī)范的二倍向員工付款賠償費(fèi)?！惫締挝贿`反規(guī)定消除或是勞動(dòng)合同解除，員工不規(guī)定立即執(zhí)行勞動(dòng)合同書(shū)的，公司單位理應(yīng)向員工付款賠償費(fèi)。

《勞動(dòng)合同法》第四十條 對(duì)公司單位理應(yīng)付款代通知金的情況作了明文規(guī)定：“有下面情況之一的，公司單位提早三十日以書(shū)面通告員工自己或是附加付款員工一個(gè)月薪水后，可以終止勞動(dòng)合同

(一)員工生病或是因工因工，在要求的診療到期后無(wú)法從業(yè)原工作中，也不可以從業(yè)由公司單位另行安排的工作任務(wù)的;

(二)員工不可以擔(dān)任工作中，通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)或是調(diào)節(jié)崗位，仍不可以擔(dān)任工作中的;

(三)工作合同生效時(shí)需根據(jù)的客觀條件產(chǎn)生重點(diǎn)轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致勞動(dòng)合同書(shū)沒(méi)法執(zhí)行，經(jīng)公司單位與員工商談，無(wú)法就變動(dòng)勞動(dòng)合同書(shū)內(nèi)容達(dá)成共識(shí)的。”由此可見(jiàn)，僅有在以上三種情況下，公司單位依規(guī)終止勞動(dòng)合同的，要是沒(méi)有提早一個(gè)月以書(shū)面形式告知員工，理應(yīng)附加付款員工一個(gè)月薪水來(lái)取代提早三十日以書(shū)面形式告知終止勞動(dòng)合同的法定條件。僅有合乎法律規(guī)定情況，公司單位才有相對(duì)的付款責(zé)任。假如公司單位違反規(guī)定消除或是勞動(dòng)合同解除，不符付款代通知金的法定程序。

除《勞動(dòng)合同法》第四十條之外，公司單位以別的原因終止勞動(dòng)合同，如商談消除、以員工涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)消除、工作終止合同等，均不需付款代通知金。

因公司單位合理合法終止勞動(dòng)合同和違反規(guī)定終止勞動(dòng)合同造成的法律法規(guī)不良影響并不相同，員工不可以既認(rèn)為合理合法終止勞動(dòng)合同的利益，又與此同時(shí)認(rèn)為違反規(guī)定終止勞動(dòng)合同的利益。

在工作履行合同歷程中，在員工沒(méi)法定過(guò)失的情況下，發(fā)生了法律規(guī)定的尤其情況，即《勞動(dòng)合同法》第四十條要求的情況，法律法規(guī)容許公司單位消除員工合同書(shū)。因?yàn)楣締挝灰环矫娼K止合同，必然給員工導(dǎo)致一定的財(cái)產(chǎn)損失，而員工自身又無(wú)過(guò)錯(cuò)，因而法律法規(guī)一方面公司單位提早30天以書(shū)面形式告知員工，讓員工有穩(wěn)定期，提前搞好相對(duì)應(yīng)分配;公司單位不提早30天通告的，給與一個(gè)月薪水的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，也就是大家通常所指的代通知金。另一方面依照員工本企業(yè)工作年限每一年給與一個(gè)月薪水的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，賠償員工在下崗時(shí)再次求職工作所須要的時(shí)間的權(quán)益。

代通知金依照員工上月薪水標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償依照員工終止合同前12個(gè)月職工平均工資測(cè)算。

代通知金與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償有什么差別?

1、二者可用標(biāo)準(zhǔn)不一樣代通知金付款的前提條件有三個(gè)，各自為不稱職工作中消除、診療到期消除、客觀性情況產(chǎn)生重點(diǎn)轉(zhuǎn)變消除。僅有在這里三種情況下的消除，才有代通知金。

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)母犊顦?biāo)準(zhǔn)許多，以上三種情況必須向員工付款經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，也有商談消除、法律規(guī)定裁人、員工迫不得已消除等諸多種多樣情況。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)母犊顦?biāo)準(zhǔn)包括了代通知金的付款標(biāo)準(zhǔn)，與此同時(shí)其范疇更加廣泛。

2、二者的付款月數(shù)不一樣代通知金為固定不動(dòng)額度，是員工一個(gè)月的薪水。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膶?shí)際月數(shù)跟員工在本集團(tuán)的工作年限相關(guān)。員工工作中不滿意大半年的，付款大半個(gè)月;工作中大半年以上不夠一年的，付款一個(gè)月。以后一年依照賠償一個(gè)月的規(guī)范向員工付款經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。因此代通告為確定的一個(gè)月，而經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償則大部分遵循工作中一年付款一個(gè)月的賠償標(biāo)準(zhǔn)。

3、測(cè)算數(shù)量不一樣代通知金的測(cè)算數(shù)量為員工辭職以前的一個(gè)月薪水，其不會(huì)受到三倍到頂限定;經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臏y(cè)算數(shù)量為員工辭職以前的十二個(gè)月職工平均工資，受三倍到頂限定。

例如一員工月薪五萬(wàn)元，在給此員工測(cè)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時(shí)，可用的數(shù)量也不應(yīng)該是五萬(wàn)元，而應(yīng)當(dāng)依照北京市平薪水的三倍開(kāi)展到頂測(cè)算，即12603元;而此員工的代通知金則應(yīng)該是五萬(wàn)元，不應(yīng)該受三倍到頂?shù)南薅ā?/p>

在以前學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)所做的調(diào)查中，發(fā)覺(jué)至少有30%的HR會(huì)挑選代通知金的測(cè)算數(shù)量以員工前十二個(gè)月的職工平均工資，往往會(huì)選擇這一不正確的參考答案，其緣故就取決于搞混了代通知金與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償這兩個(gè)定義。

認(rèn)為代通知金的內(nèi)容要求中，針對(duì)代通知金及其賠償費(fèi)二者是不能與此同時(shí)提出的，最先代通知金是由于公司單位終止合同沒(méi)有告之員工，前提條件是企業(yè)終止勞動(dòng)合同，在合同期限都還沒(méi)期滿的情況下，因此也是有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)馁r付內(nèi)容