技能發(fā)展不斷推進(jìn)著企業(yè)經(jīng)營辦理模式的創(chuàng)新和科學(xué)化進(jìn)程,作為企業(yè)辦理通用場景之一的人力資源辦理也不例外。

縱觀企業(yè)福利的逐漸演變,從為職工統(tǒng)一發(fā)放的基礎(chǔ)型福利,到著重職工滿意度的彈性福利,再到滿足職工差異需求的個(gè)性化定制福利,當(dāng)需求不斷迭代,職工福利辦理方式也在技能的推進(jìn)下發(fā)生了天翻地覆的改變。

隨著崇尚個(gè)性自在的90后、00后步入職場,職工對(duì)福利的自主性挑選需求提高,可以經(jīng)過福利更有效提高職工專屬感與認(rèn)同感,正成為越來越多企業(yè)的挑選,其間,京東錦禮正逐漸成為職工福利一站式智能辦理的重要渠道。

錦禮是依據(jù)職工福利辦理與人才辦理經(jīng)驗(yàn)開發(fā)的智能辦理渠道,可以在協(xié)助企業(yè)提高福利辦理效能、優(yōu)化福利運(yùn)營本錢的一起,最大程度滿足職工的多樣性需求及優(yōu)化個(gè)人體驗(yàn),完成職工滿意度與收購人工作效率的“雙重提高”。

詳細(xì)來看,對(duì)于企業(yè)職工而言,企業(yè)將福利預(yù)算以積分的形式打入職工個(gè)人的京東錦禮賬戶,并依托京東海量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品池,任由職工依據(jù)個(gè)人偏好和需求自在挑選心儀產(chǎn)品、自在配送到指定地址。對(duì)于收購人員而言,京東錦禮不只省去傳統(tǒng)線下福利收購的招投標(biāo)、簽訂合同、履約交付等繁瑣環(huán)節(jié),還可以經(jīng)過后臺(tái)供給的很多數(shù)據(jù)辦理工具,如快速生成福利報(bào)表、經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析福利滿意度等,便利決策者對(duì)未來的福利計(jì)劃進(jìn)行合理規(guī)劃。

現(xiàn)在,京東錦禮已在全國各地企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用,獲得了中國電信、交通銀行、同濟(jì)大學(xué)等單位的共同好評(píng)。

四川某地鐵公司的5000余名職工就經(jīng)過微信小程序或二維碼直接登陸了年貨發(fā)放渠道,在豐富多樣的產(chǎn)品池內(nèi)挑選年貨節(jié)熱銷產(chǎn)品,并自定義地址送貨上門。不少職工還將公司發(fā)放的福利直接送到千里之外的老家,作為新年禮物與遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的家人分享,充分體現(xiàn)了公司尊重、理解、關(guān)愛職工的企業(yè)文化。

京東零售集團(tuán)企業(yè)事務(wù)事業(yè)部收購技能服務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人表明,“如安在保障福利滿意度的一起協(xié)助企業(yè)盡可能下降福利本錢,是我們作為智能福利服務(wù)商所思考的首要出題。未來,京東錦禮一方面協(xié)助企業(yè)搭建智能福利發(fā)放渠道,一方面發(fā)揮京東的產(chǎn)品資源優(yōu)勢將最優(yōu)的收購價(jià)格給到企業(yè)客戶,保證福利預(yù)算可以大限度地投入到職工身上。