金融危機(jī)的危害并沒(méi)有想像中比較嚴(yán)重薪酬數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告

近六成企業(yè)進(jìn)行年度工作計(jì)劃

金融風(fēng)暴確實(shí)這般可怕嗎？金可冶表明：“實(shí)際上，并沒(méi)有大家想像的那麼比較嚴(yán)重。調(diào)研發(fā)覺(jué)，具體進(jìn)行銷(xiāo)售業(yè)績(jī)總體目標(biāo)的企業(yè)占到參加調(diào)研企業(yè)的59%，而2008年第三季度在作預(yù)測(cè)分析時(shí)，覺(jué)得能夠 進(jìn)行本年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)總體目標(biāo)的企業(yè)占38.8%。從而能夠 看得出，在金融風(fēng)暴剛暴發(fā)時(shí)，企業(yè)針對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)總體目標(biāo)是不是可以達(dá)到的分辨，稍顯消極?！?/p>

每個(gè)領(lǐng)域針對(duì)金融危機(jī)的分辨也不一樣。新科技、金融業(yè)、日用品和房地產(chǎn)業(yè)四個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)，在制定2009年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)總體目標(biāo)時(shí)持較為開(kāi)朗的心態(tài)(銷(xiāo)售業(yè)績(jī)總體目標(biāo)較大幅提高)，占分別領(lǐng)域企業(yè)數(shù)量的占比先后為：31.7%、25.0%、25.0%、22.2%。但，房地產(chǎn)行業(yè)中持消極心態(tài)(銷(xiāo)售業(yè)績(jī)總體目標(biāo)大幅度下降)的企業(yè)也是有許多，占比做到了8.89%，是每個(gè)領(lǐng)域中數(shù)最多的。電力能源工業(yè)這一項(xiàng)指標(biāo)值的占比也做到了8.33%。

而覺(jué)得全世界金融風(fēng)暴對(duì)完成2009年總體目標(biāo)有非常大危害的企業(yè)，從2008年的19.7%變成了如今的13.0%，而挑選沒(méi)有危害的企業(yè)從上年的3.4%變成了如今的13.9%。

由此可見(jiàn)歷經(jīng)大半年的時(shí)間，中國(guó)一部分企業(yè)已從最開(kāi)始的焦慮變?yōu)榭陀^性理智地解決，更為開(kāi)朗。

許多企業(yè)員工擔(dān)憂(yōu)，企業(yè)趁著“金融風(fēng)暴”的稱(chēng)號(hào)，義正辭嚴(yán)地降薪或減少福利。一位股票基金公司的員工小趙說(shuō)：“今年逐漸，大家公司的飯?zhí)贸废耍蠡飪褐荒茏陨沓鰜?lái) 用餐。并且我一個(gè)月的薪酬少了1000多元化?！闭{(diào)研發(fā)覺(jué)，盡管有一些企業(yè)員工受影響，但80%之上的企業(yè)或是不考慮到更改其銷(xiāo)售市場(chǎng)薪酬精準(zhǔn)定位的對(duì)策。

3/4企業(yè)不考慮到規(guī)模性裁人

在極少數(shù)調(diào)節(jié)銷(xiāo)售市場(chǎng)薪酬精準(zhǔn)定位的企業(yè)中，按職位等級(jí)的減少，提升 其銷(xiāo)售市場(chǎng)薪酬精準(zhǔn)定位的企業(yè)愈來(lái)愈多，而減少的越來(lái)越低。挑選調(diào)節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)金的企業(yè)是數(shù)最多的，占比貼近一半，而挑選調(diào)節(jié)基本上薪酬的企業(yè)只占1/3。

和2008年企業(yè)挑選的狀況相較為，挑選調(diào)節(jié)基本上薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)金和補(bǔ)助的占比有一定的降低，而挑選調(diào)節(jié)福利的企業(yè)占比有一定的升高。福利是企業(yè)的剛度成本費(fèi)，企業(yè)盡量避免多余的福利新項(xiàng)目，從一定水平上講，針對(duì)員工的危害相對(duì)性較小，也容易讓員工接納，而且可以合理地操縱人力成本。

規(guī)模性裁人是企業(yè)最無(wú)可奈何的挑選，其針對(duì)企業(yè)的破壞力十分大，有的企業(yè)乃至?xí)捎谝淮我?guī)模性裁人而一蹶不振，因而企業(yè)在決策開(kāi)展規(guī)模性裁人以前一定要深思熟慮。從調(diào)查報(bào)告看，3/4的企業(yè)不考慮到開(kāi)展規(guī)模性裁人，順利完成裁人企業(yè)的占比占11.3%，有3.3%的企業(yè)在方案中，此外有2.4%的企業(yè)仍在遲疑。

定項(xiàng)裁人是企業(yè)減少工作人員最常見(jiàn)的一種方法?？墒瞧髽I(yè)應(yīng)用這類(lèi)方法的前提條件是有著一套完善的績(jī)效考評(píng)管理體系，在裁人時(shí)可以充足質(zhì)證，不然很多的勞動(dòng)合同糾紛反倒會(huì)增加企業(yè)的壓力。從調(diào)查報(bào)告看，有1/4的企業(yè)早已完成了定項(xiàng)裁人，另有13.2%的企業(yè)已經(jīng)方案中，15.1%的企業(yè)在遲疑是不是要開(kāi)展定項(xiàng)裁人。而挑選不予考慮的企業(yè)僅有不上40%。

產(chǎn)品研發(fā)類(lèi)博士研究生薪水最大

據(jù)調(diào)查，現(xiàn)階段企業(yè)招騁大專(zhuān)和本科文憑的員工占了較大 占比；生產(chǎn)制造類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、職責(zé)類(lèi)工作人員中，大專(zhuān)和本科生的占比較大 ，加起來(lái)超出80%，產(chǎn)品研發(fā)類(lèi)工作人員，碩士和博士加起來(lái)超出70%。

而不一樣種類(lèi)工作人員的起薪點(diǎn)排列以下：產(chǎn)品研發(fā)類(lèi)>生產(chǎn)制造類(lèi)>職責(zé)類(lèi)>營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)。產(chǎn)品研發(fā)類(lèi)博士研究生薪水做到6543元，比營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)4625元薪水高于許多。職責(zé)類(lèi)工作人員僅有大專(zhuān)文憑的起薪點(diǎn)要高過(guò)生產(chǎn)制造類(lèi)，大學(xué)本科、研究生、博士研究生等文憑的工作人員要小于生產(chǎn)制造類(lèi)。