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拼了命加班加點(diǎn)成內(nèi)幕 熬夜猝死靠近我國(guó)初入職場(chǎng)

2022-08-31 16:08

我國(guó)很多企業(yè)有心“將性命做為可放棄成本費(fèi)”

作為初入職場(chǎng)“內(nèi)幕”,可歐美企業(yè)依然在強(qiáng)制性員工假期

胡新宇,這種近期被不斷提起的名稱,成了一個(gè)“用生命加班加點(diǎn)”的標(biāo)記。

就在那這位華為集團(tuán)員工因過度加班悲劇離開的前幾天,廣州市一名制衣廠女職工為趕活,連續(xù)加班四天、總計(jì)工作中54鐘頭,在端午節(jié)前夕卒死。

上海最新一項(xiàng)數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告:42%的員工處在請(qǐng)求超時(shí)運(yùn)行狀態(tài)。“拼了命加班加點(diǎn)”成初入職場(chǎng)“內(nèi)幕”。

初入職場(chǎng)彌漫著“朝九晚‘無’”

“朝九晚五,變成朝九晚‘無’。燈火闌珊,他人下班啦,我的工作日卻才過去一半!”在上海浦東新區(qū)一家外資公司上班陳某近日向媒體舉報(bào)說。

上海市區(qū)一家世界知名會(huì)計(jì)事務(wù)所的工作小伍對(duì)記者說:“我們除了要加班,還需要經(jīng)常外出?!尽?,一天到晚飛著,到一個(gè)地方熬上幾晚,又日夜兼程趕到另一個(gè)地方?!?

“上班族入門第一課,便是學(xué)加班加點(diǎn)。”上年10月進(jìn)到上海市一家外資企業(yè)公關(guān)策劃公司實(shí)習(xí)的小舒說,他在近期的8個(gè)月里,有將近五分之四工作日在加班加點(diǎn),每天至少工作中約12小時(shí)。“剛出差回來,一下列車就要回到公司加班。連熬好多個(gè)整夜通宵是尋常事。”

加班加點(diǎn)并不是“新人的專利權(quán)”。做8年?duì)I銷策劃的徐小姐說:“咱們?cè)绨焉习喈?dāng)做家常飯了。犯愁也是徒勞,即使換工作,有哪個(gè)公司是不用加班的呢?使用一句廣告語,現(xiàn)在的加班加點(diǎn),還要原因嗎?”

近期,中國(guó)一家門戶網(wǎng)就“胡新宇之傷”展開了調(diào)研。針對(duì)“你天天加班嗎?”這種情況,近7000名受訪者中,64%“天天加班”,27%“有時(shí)候加班加點(diǎn)”。從每一次加班時(shí)間看來,2個(gè)小時(shí)以上的高達(dá)78%,而超時(shí)加班可以獲得補(bǔ)貼的員工僅占17%。

上海市區(qū)初入職場(chǎng),一組數(shù)據(jù)信息探照出一顆令人擔(dān)憂的“炸彈”。翰德勞務(wù)派遣公司全新數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告,雖然勞動(dòng)合同法明文規(guī)定“員工每日上班時(shí)間不得超過8h,均值每周工作時(shí)間不得超過44鐘頭”,但上海市現(xiàn)在有42%的員工每周工作時(shí)間超出50鐘頭。無獨(dú)有偶,上海市社科院在同一天發(fā)布的“上海員工工作倦怠現(xiàn)況”數(shù)據(jù)調(diào)查報(bào)告,40%的員工對(duì)于工作表明怠倦。

調(diào)研還說明,近些年,越來越多工薪族發(fā)生焦慮情緒、失眠癥、記憶減退等不適。雖然他們手里拿著比較可觀的酬勞,但卻因“加班加點(diǎn)”付出過很多時(shí)間和精力,身心健康被明顯透現(xiàn)。

“自行”著,無可奈何著

智聯(lián)招聘網(wǎng)近日在全國(guó)范圍內(nèi)深入調(diào)查,數(shù)據(jù)顯示:六成工薪族因?yàn)榻?jīng)常加班加點(diǎn)而身體每況愈下,但面對(duì)公司的升職和淘汰機(jī)制,他們往往“自愿加班”。

調(diào)查顯示,六成員工往往“自愿加班”,通常是出自于“三怕”:

一是怕丟失難能可貴的工作。將要投身于某會(huì)計(jì)事務(wù)所的工作小琪說:“現(xiàn)在的就業(yè)前景很不容樂觀,尋找這一份讓許多人羨慕工作,我都已經(jīng)拼沒了小命,工作之后如果你連加班加點(diǎn)都不高興,萬一被辭退該怎么辦?”李某是一家房產(chǎn)代理企業(yè)的房產(chǎn)銷售,企業(yè)執(zhí)行末位淘汰,為了不被取代,他已好久沒過雙休日日了。

二是怕在和同事之間的競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。智聯(lián)招聘網(wǎng)調(diào)研說明,在“自愿加班”的員工中,有將近過半數(shù)出于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而被迫“加班加點(diǎn)”,或者想要通過加班加點(diǎn)贏得上司的器重。在一家商貿(mào)公司上班楊小姐說,自身下班了常常得陪客戶參觀工廠,不然拿到手的業(yè)務(wù)流程可能就被人奪走。在長(zhǎng)樂路某知名咨詢公司上班施先生說:“實(shí)際上朋友誰也不想積極加班加點(diǎn),但老總眼前主要表現(xiàn)一下,或許就能獲得更多機(jī)遇?!?

三是怕影響自己的未來發(fā)展趨勢(shì)。一家跨國(guó)企業(yè)的銷售總監(jiān)毛先生說,他所在的公司,個(gè)個(gè)都“人群中之精”,一個(gè)比一個(gè)出色,要想要不落伍,必須將加班加點(diǎn)作為工作中的一部分,“習(xí)慣了就好”。在上海恒隆廣場(chǎng)上班秦小姐對(duì)于此事徹底認(rèn)可,“要想升職,怎能不加班加點(diǎn)呢?”

不久前,上海市浦東新區(qū)市總工會(huì)對(duì)于上海陸家嘴、張江、外高橋地區(qū)“上班族”人群的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,“上班族”階級(jí)雖然具有很高的崗位威望,卻也是有著無法排解的職業(yè)壓力和生活的壓力:一方面,大部分公司為了爭(zhēng)銷售市場(chǎng),把業(yè)務(wù)指標(biāo)擺放在舉足輕重的地位,“指標(biāo)值”成為眾多員工心頭的番禺大石;另一方面,包含住宅、撫養(yǎng)子女等在內(nèi)的消費(fèi)水平太高,使得他們不愿放棄一切可以創(chuàng)收、升職的好機(jī)會(huì),因此,一頭扎進(jìn)了加班的“險(xiǎn)境”,持續(xù)考驗(yàn)生理心理極限值。

“拼了命加班加點(diǎn)”為什么成常態(tài)化?

“拼了命加班加點(diǎn)”為什么習(xí)以為常?有業(yè)內(nèi)人士一針見血地指明,上面有“苛刻”的公司管理制度列宿,身邊有“優(yōu)秀”工作楷模,大伙兒為了保住不可多得的崗位,迫不得已忍受超時(shí)加班之苦,加上來源于家中、網(wǎng)絡(luò)輿論的針對(duì)過多的工作褒獎(jiǎng),聯(lián)合作用下,造就了無法逆轉(zhuǎn)的“加班加點(diǎn)內(nèi)幕”。這一“內(nèi)幕”產(chǎn)生的結(jié)果就是,過度加班的氣氛在這個(gè)社會(huì)逐漸彌漫著,轉(zhuǎn)變成一種共通的“加班文化”。

思考加班文化:女職工持續(xù)4天長(zhǎng)期加班猝死

研究“加班文化”,發(fā)覺,其根源在于兩個(gè)方面缺少:

一是意識(shí)層面的不足。著名社會(huì)學(xué)家鄧偉志對(duì)記者說,員工躲避一切加班加點(diǎn)、忽略必需的崗位職責(zé)雖然是不正確的,但變?yōu)椤肮ぷ髌戳嗣?,下班了入睡”的工作機(jī)器,更容易與豐富多彩、有好處的社會(huì)發(fā)展阻隔?;境WR(shí)說明,歇息是不可缺少的,連續(xù)加班會(huì)影響到生產(chǎn)率,不但消遣人體,還會(huì)造成員工踏入思想和的文化真空泵。

“問題在于,一方面是歐洲人對(duì)休息權(quán)非常看重,另一方面,他們中一些人進(jìn)到中國(guó)后,為榨盡相對(duì)剩余價(jià)值,全力實(shí)行‘加班文化’。這一點(diǎn)在一些外資公司、跨國(guó)企業(yè),表現(xiàn)的尤為明顯?!币晃徊辉竿嘎缎彰膶<医ㄗh,這種公司的工作方式,是“將性命做為可放棄成本費(fèi)”,有意識(shí)的提升不合格率,靠高頻率的新血液保持高增長(zhǎng),不顧惜員工的生命意義。一位IT人士說,中國(guó)IT領(lǐng)域被列入“熬夜猝死”的多發(fā)區(qū),員工加班加點(diǎn)已是常態(tài)化;在西方國(guó)家IT企業(yè)工作的朋友們,卻往往收到休假通知甚至被強(qiáng)制休假。

二是制度保障的不足?,F(xiàn)階段,在國(guó)內(nèi)的社會(huì)保障范疇內(nèi),尚不會(huì)有“熬夜猝死”這個(gè)概念,“熬夜猝死”難以獲得對(duì)應(yīng)的賠付。但對(duì)于更多“勞累過度且不死”的上班一族而言,現(xiàn)階段的法律法規(guī)也是“自顧不暇”。勞動(dòng)合同法盡管明確了每周五天宇每日8個(gè)小時(shí)工時(shí)制度,但是對(duì)于限定超時(shí)加班難題,欠缺可執(zhí)行性具體的條款。

上海交大社會(huì)學(xué)系專家教授顧峻覺得,我國(guó)目前在超時(shí)加班這個(gè)問題上欠缺制衡機(jī)制,員工既欠缺必須的法律手段,缺乏足夠的高效的維權(quán)機(jī)構(gòu)。要破一破如今的社會(huì)“加班文化”,最先可以從完善制度下手,法律上對(duì)加班加點(diǎn)個(gè)人行為給予細(xì)致入微的標(biāo)準(zhǔn),與此同時(shí),對(duì)用人公司以各種方式逼迫員工加班的個(gè)人行為,勞動(dòng)監(jiān)察部門應(yīng)探尋從“有檢舉再干預(yù)”轉(zhuǎn)變成積極干預(yù),以切實(shí)保障員工合法權(quán)利。 [page]

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