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解聘和勸退有什么區(qū)別
2022-09-05 15:42
2、用書(shū)面材料說(shuō)明解雇員工的原因。保留書(shū)面警告的副本和記錄該員工業(yè)績(jī)不良所造成的影響,包括事件日期和詳情。
3、制定終止雇傭關(guān)系的條件。按照規(guī)定可以給予補(bǔ)償。
4、最好讓對(duì)方在合同終止那天離開(kāi)辦公室。這可以減少蓄意破壞的可能性,降低對(duì)其他員工的負(fù)面影響。
5、準(zhǔn)備好進(jìn)行解雇會(huì)談。整理好需要的文件。準(zhǔn)備一下應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)談。會(huì)談持續(xù)的時(shí)間不要超過(guò)15分鐘。
6、在獨(dú)立的會(huì)議室中進(jìn)行會(huì)談。最好找個(gè)同事作為見(jiàn)證人,支持自己的觀點(diǎn),這將會(huì)有所幫助。
7、尊重對(duì)方。簡(jiǎn)要解釋解雇的原因,說(shuō)明這是一個(gè)無(wú)可挽回的決定。
8、解釋有關(guān)解雇的財(cái)務(wù)安排。將最后的薪金準(zhǔn)備好,交給員工??赡艿脑?,為員工準(zhǔn)備一封介紹信。
9、收回該員工使用的企業(yè)的財(cái)物。將員工的私人東西物歸原主。 查看更多
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