員工請病假對企業(yè)所造成的會計危害并不僅僅與本員工從事的主要工作有關(guān)。特別是在當(dāng)這位員工所屬小組的工作中具相對高度時長敏感度時，這類危害一般會牽連到全部企業(yè)。

沃頓保健醫(yī)療系統(tǒng)學(xué)專家教授馬可·保利地產(chǎn)說，以法律法規(guī)助手為例子，這些人在法律事務(wù)所里“跑腿服務(wù)打下手”，協(xié)助監(jiān)管截至限期，確定立即交貨文檔等，其生病的時候生產(chǎn)主力便會遭到重大損失，由于替代品難以了解產(chǎn)品承擔(dān)的案子狀況。但中式快餐主廚、服務(wù)生和酒店女傭人工作就不同了，所以這些工作中不具有持續(xù)性且便于考量，員工可靠自己完成，不會太難尋找別人取代生病的員工。

保利地產(chǎn)強調(diào)，對各種工作逐一評定，可能所有企業(yè)會因為缺課員工導(dǎo)致總體成本增加三分之一。但這種剖析能讓企業(yè)意識到了提升項目投資改進員工保健醫(yī)療品質(zhì)的重要性，開展項目改進員工長久的健康環(huán)境將會得到收益。近期每家企業(yè)的保健醫(yī)療花費都是在增漲，有一些已被逼到降低診療福利邊緣，因此這種行為的價值尤顯重要。

汽車銷售人員投資乘數(shù)高

保利地產(chǎn)、賓夕法尼亞大學(xué)的西恩·尼科爾森及賓夕法尼亞大學(xué)的丹尼爾·保爾柯察金列昂尼與陶氏化學(xué)及默克公司的科研人員聯(lián)合開發(fā)出一項公式計算。在12行業(yè)里選擇不一樣產(chǎn)品類別的35個技術(shù)工種，采訪了800多位主管掌握員工缺課所造成的會計危害，然后根據(jù)訪談結(jié)論評定每一項工作中薪水“投資乘數(shù)”。投資乘數(shù)體現(xiàn)了員工缺課導(dǎo)致成本則在日薪中占比例，正中間投資乘數(shù)是1.28，表明對一般工作中來講，缺課所導(dǎo)致的成本比該員工薪水高于28%.

服務(wù)生和非住宅類施工人員的投資乘數(shù)小于1.1，處在全部區(qū)域范圍中低端。電器工程師和汽車銷售人員的投資乘數(shù)超過1.5，處在全部范疇的高品質(zhì)。聘請投資乘數(shù)強的員工的企業(yè)偏重于對員工身心健康來投資。

倘若企業(yè)在評定保健醫(yī)療潛在性支出時把這些投資乘數(shù)列入考慮到，或能做出大不一樣決策。保利地產(chǎn)演試了一項疾病管理工程項目的假定實例，由護理人員對患慢性病的員工開展監(jiān)管，以保證及早治療。僅以該假設(shè)性新項目協(xié)助員工節(jié)約醫(yī)療成本費看來，并沒造成足夠多回報率，且充分考慮它協(xié)助下降的缺課員工薪水使用價值時，工程項目的irr數(shù)據(jù)并沒有顯著高于很多。但是當(dāng)這種薪水使用價值由投資乘數(shù)權(quán)重計算后，狀況就出現(xiàn)了改變。該假設(shè)性新項目在頭五年里的irr猛增了接近四倍，因此對高級管理層形成了大很多的影響力。

請求超時工作中現(xiàn)實主義造成危害

陶氏化學(xué)公司則是對“造成危害的中斷工作中現(xiàn)實主義”，換句話說病癥對于那些帶病堅持工作的員工的生產(chǎn)主力帶來的影響進行分析。其規(guī)模性問卷調(diào)查中談及請求超時工作問題，發(fā)現(xiàn)64%的員工身患一至二種慢性病。盡管員工絕大多數(shù)立即診療成本來源于糖尿病患者、骨關(guān)節(jié)炎和循環(huán)系統(tǒng)疾病等慢性疾病，但總而言之每位員工最昂貴診療支出（對其請求超時工作中導(dǎo)致成本開展溶解以后）是通過精神抑郁或焦慮情緒所造成的。這些信息協(xié)助陶氏化學(xué)公司對癥治療，開發(fā)設(shè)計具備有針對性的協(xié)商發(fā)展戰(zhàn)略———多管齊下搞好防范工作、提升醫(yī)治質(zhì)量與實行更成熟的解決方案，例如績效考核工資計劃方案。

保利地產(chǎn)強調(diào)，陶氏的事例讓大家都掌握顧主該如何推動提升保健醫(yī)療品質(zhì)。公司為1.6億名員工給予醫(yī)保，實際上當(dāng)初其交納的醫(yī)保遠高于員工自費一部分，均值為家人保健醫(yī)療開支6700美金，為個人保健醫(yī)療開支2900美金。

企業(yè)基本醫(yī)療保險福利途徑2分

現(xiàn)在對企業(yè)基本醫(yī)療保險福利存有二種好像互相沖突的觀點，一方面，因為美國科學(xué)醫(yī)科院等機構(gòu)表明對美國保健醫(yī)療體系不是很健全感到擔(dān)憂，很多企業(yè)都是在頒布新的目標以提升保健醫(yī)療品質(zhì)。美國通用電氣最少已花掉了五年來找到員工用過的品質(zhì)相對較高的醫(yī)生和醫(yī)院門診，并由此開辟了向這些應(yīng)用不錯健康服務(wù)的員工給與物質(zhì)鼓勵的新的發(fā)展階段。

但另一方面，大量企業(yè)正將保健醫(yī)療開支轉(zhuǎn)嫁員工，一部分主要原因是醫(yī)保在過去的六年里的瘋漲力度超出50%.在其中由布什政府提倡的診療儲蓄賬戶是分攤診療成本費最引人注目的事例，希望通過鼓勵顧客更聰明地購買醫(yī)療保險來面對快速大漲的養(yǎng)老保險費用。企業(yè)也可以利用該帳戶來驅(qū)使員工擔(dān)負大量自費基本醫(yī)療保險花費，進而從醫(yī)患關(guān)系彼此之間的交易過程中抽身而退。拋開讓人關(guān)心的診療儲蓄賬戶不說，成本費分攤其實也很簡易，即只需拉高在藥房買藥的自費金一部分。

總的來說，保利地產(chǎn)覺得以上時尚潮流說明企業(yè)正勤奮對基本醫(yī)療保險管理決策怎樣危害盈利作出精準評定。但是當(dāng)那股成本費分攤潮到來時，大家還不了解假如員工出自于經(jīng)濟發(fā)展緣故不肯挑選最好醫(yī)治，短期內(nèi)存款會不會導(dǎo)致長期性身體問題和開支，或員工會不會更當(dāng)心保持身體健康以防付款巨額自費金。

在基本醫(yī)療保險品質(zhì)降低的情形下，企業(yè)很有可能就有必要漲薪。但是很多爭執(zhí)并沒找到實干準確的方法去明確顧主必須對員工保健醫(yī)療福利項目投資具體的額度，也未明確最理想的福利計劃方案來激勵創(chuàng)建與使用適度的醫(yī)療保障體系。“對其員工缺課所造成的計劃成本等內(nèi)容展開討論時，大家最少想讓顧主可以精確算出改進員工基本醫(yī)療保險所產(chǎn)生的收益?！?/p>

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連接

什么叫“投資乘數(shù)”

指員工缺課導(dǎo)致成本則在日薪中占比例，中間值1.28，表明一般工作中缺課所導(dǎo)致的成本比該員工工資高28%.服務(wù)生和非住宅類施工人員投資乘數(shù)小于1.1，處在全部范疇中低端。電器工程師和汽車銷售人員投資乘數(shù)超過1.5，處在全部范疇高檔。