許多公司資金投入的福利已許多，如五險一金、逢年過節(jié)福利、生日結(jié)婚禮金、本年度度假旅游、免費技能培訓(xùn)、帶薪年假等，但員工或是不待見。歸根結(jié)底，主要是福利措施一切照舊，時間久了員工在所難免有一些視覺的審美疲勞，越來越發(fā)麻而滿意率降低了。那麼，怎樣在同樣的福利費用預(yù)算下開展福利措施的自主創(chuàng)新，讓福利長久冷藏呢？下列看一下不一樣HR的見解：

湖北十堰HR：

假如說企業(yè)的福利早已很健全，而員工們滿意率卻降低。最先，要提高員工的滿足感，讓員工了解身在福中。員工往往滿意率降低，許多 情況下是由于員工把福利作為了理所當(dāng)然，還想要大量，這個時候就必須 隔三差五的給員工建議，要正確引導(dǎo)員工見到其他大部分企業(yè)的員工福利與自身企業(yè)的差別，搞清楚企業(yè)的優(yōu)點，擁有比照和自豪感，員工的滿意率就回家了。

次之，要掌握員工的要求，剖析員工不滿意是不是是由于企業(yè)的福利和員工的要求不配對。大家企業(yè)過去逢年過節(jié)福利發(fā)表超市卡也發(fā)表物件，但事實上，許多 員工對企業(yè)發(fā)的物件和超市卡并不一定，乃至還刁難怎么處理企業(yè)發(fā)的物件。之后企業(yè)就立即改成了發(fā)覺金，員工反倒令人滿意了，選購物件會讓員工不太清晰物件的總額，或許你花了300，而員工卻感覺不值得那么多錢，反過來發(fā)福利就確實多了。再例如，公司組織出行，或許有一些朋友感覺這種旅游景點我還來過確實不愿去，企業(yè)能夠 考慮到折換為其他的福利。依此類推，企業(yè)掏錢給員工福利就一定要用在刀刃上。

再度，要考慮到員工對日常生活的要求。許多 福利企業(yè)全是對于員工本人的，是不是能夠 考慮到將一些福利的范疇擴張到員工的親人，例如本年度度假旅游，能夠 愿意員工帶親屬一起出行，親屬的旅游團花費員工自身付款就可以，實際上許多 員工全是十分愿意的，這一點在大家企業(yè)就深有反映。再例如，六一能夠 機構(gòu)與員工的小孩開展一個什么親子互動這類的，員工結(jié)婚紀(jì)念日能夠 提前下班這些。方式許多 ，將企業(yè)的福利范疇蔓延到員工親人，會讓員工感受到企業(yè)不但關(guān)注自身也關(guān)注自身的親人，也會讓員工親人從心里感受到企業(yè)的好，擁有員工親屬做企業(yè)的主心骨，員工對企業(yè)的滿意率也擁有確保。

北京朝陽區(qū)HR:

針對福利自主創(chuàng)新和商業(yè)保險，我企業(yè)幾個挺不錯的實例，下邊共享三點：

1、母親節(jié)和父親節(jié)

主推真情牌，企業(yè)會在母親節(jié) 父親節(jié)期內(nèi)向在職人員滿一年之上的員工的爸爸媽媽郵遞小禮品和生日卡。禮品一般全是些日常養(yǎng)生保健的小物件；生日卡是由人力資源單位以企業(yè)BOSS 的為名寫的，謝謝老人為企業(yè)塑造了一位忠實出色的員工，與此同時會簡短地描述一下該員工最近的工作成績。隨后祝老人們身心健康等一類的祝愿。最終附BOSS 的電子版簽字及有關(guān)部門電話。

2、母親節(jié)

母親節(jié)時企業(yè)會分配專職人員給員工的親人打心懷感恩電話，也會給員工提前準(zhǔn)備一些小禮品謝謝員工為企業(yè)作出的奉獻。與此同時也會提倡員工常存感恩之心，感恩父母、親人、企業(yè)。之上主要是為了更好地從家中方面來危害并鼓勵員工，幾回做出來大家覺得實際效果或是非常好的，成本費都不高。有興趣愛好的有卡們能夠 跟對公司的建議一下。