理發(fā)店招騁員工的步驟以下：

1．制訂員工的聘請(qǐng)規(guī)范

在全部招騁全過(guò)程逐漸前，務(wù)必最先明確店鋪的招聘需求，確立美發(fā)師、發(fā)型師、助手、店員等各職位員工的基本上規(guī)定（文憑、年紀(jì)、個(gè)子、品牌形象、專業(yè)技能等）。

在開(kāi)展崗位認(rèn)知的全過(guò)程中，要依據(jù)理發(fā)店本身精準(zhǔn)定位，將每一種職位都制訂相對(duì)應(yīng)的規(guī)范，規(guī)范越越高越意味著著規(guī)定越高，因而意味著著員工的基本能力也會(huì)上升。

2、挑選員工招騁的方式

（1）在門店貼到招聘海報(bào)；

這類方法可以較低的成本費(fèi)吸引住應(yīng)聘者，可是人才招聘的范疇比較有限，不可以保證招騁的品質(zhì)。

（2）在網(wǎng)址上發(fā)布簡(jiǎn)歷信息內(nèi)容；

網(wǎng)絡(luò)招聘以其省時(shí)省力贏得了許多美容美發(fā)公司的親睞，據(jù)138我國(guó)美容人才網(wǎng)統(tǒng)計(jì)分析，近三天在138上公布的美容美發(fā)類崗位就超出300個(gè)，138job上巨大的人才儲(chǔ)備也保證了理發(fā)店招騁的實(shí)效性。

（3）在美容美體院校預(yù)定大學(xué)畢業(yè)生；

（4）在美發(fā)用品經(jīng)銷店內(nèi)貼到招聘海報(bào)；

（5）員工或消費(fèi)者強(qiáng)烈推薦。

3、員工招聘的流程

（1）招聘面試

招聘面試時(shí)先明確求職者是不是達(dá)到聘請(qǐng)的基本上標(biāo)準(zhǔn)，秉著寧缺勿濫的標(biāo)準(zhǔn)，寧愿招一個(gè)適合的員工，也不必引來(lái)一群不起作用的人，不但人工成本提升，反倒會(huì)危害精英團(tuán)隊(duì)的能力素質(zhì)。

招聘面試時(shí)能夠明確提出下列一些難題：

你為什么想起大家店工作中？（掌握工作意愿）

你認(rèn)為怎么才能變成一名專業(yè)性人才？（掌握技術(shù)專業(yè)了解）

你提前準(zhǔn)備怎樣在技術(shù)專業(yè)上獲得造就？（掌握學(xué)習(xí)培訓(xùn)了解）

你一直在三年內(nèi)的本人發(fā)展目標(biāo)？（掌握總體目標(biāo)趨向）

你提前準(zhǔn)備如何去做到自身的總體目標(biāo)呢？（掌握行動(dòng)工作能力）

假如你未做到預(yù)期目標(biāo)應(yīng)該怎么辦？（掌握行動(dòng)工作能力）

在工作上與工作中小伙伴免不了會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，你如何處理與他人的分歧呢？（掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)協(xié)作）

假如在工作上，你明確提出的提議或念頭沒(méi)有被采取應(yīng)該怎么辦？（團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神實(shí)質(zhì)）

如果你掌握到他人有不太好的觀念或個(gè)人行為時(shí)你能怎樣做？（團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神實(shí)質(zhì)）

之上難題盡管不可以徹底證實(shí)求職者的素養(yǎng)，但能夠做為對(duì)求職者開(kāi)展深層次掌握的一種方法，也是員工思想動(dòng)態(tài)報(bào)告的一種證明。

【參照信息內(nèi)容】理發(fā)店怎樣用工留才？http://www.138job.com/shtml/Article/08903/41981.shtml

（2）開(kāi)展有關(guān)專業(yè)技能的調(diào)查