年會(huì)員工福利禮品送什么比較好？

公司能夠繁榮，必須非常重視員工，在發(fā)展趨勢(shì)的每一步都離不開(kāi)員工的合作，企業(yè)的每一次發(fā)展都離不開(kāi)員工的辛勤工作，企業(yè)的每一次發(fā)展都離不開(kāi)員工的勤奮，員工是公司的精神財(cái)富，在企業(yè)年會(huì)上為員工提前準(zhǔn)備一份溫暖的年會(huì)禮物是一個(gè)很好的選擇，下面97禮品網(wǎng)就帶大家來(lái)看看企業(yè)年會(huì)員工福利禮品中適合贈(zèng)送什么禮物。

1、商務(wù)套裝

企業(yè)年會(huì)是一件大事，除了感謝員工，更重要的是讓外部掌握你的公司文化和薪水，看到你的快速發(fā)展，所以你可以給員工一些包含企業(yè)標(biāo)志的禮物，如印有企業(yè)標(biāo)志筆記本電腦U套裝，可以在辦公室的整個(gè)過(guò)程中隨時(shí)隨地使用，公開(kāi)討論等地方盡快展示企業(yè)知名品牌，突出企業(yè)文化，此外，公司的標(biāo)志印在禮品包裝盒上。

2、保溫水杯

保溫杯也是許多企業(yè)會(huì)選擇的年會(huì)禮物。當(dāng)然，我們必須注意的是，禮物應(yīng)該能夠靈活使用。如果您發(fā)送的福利，員工不能應(yīng)用它，即使是最好的也會(huì)被忽視。因此，在選擇禮物時(shí)，必須考慮應(yīng)用程序。選擇一些實(shí)用的禮物很好，比如保溫杯。喜歡喝茶的人，冬天可以放開(kāi)水，隨時(shí)隨地都可以喝茶。夏天，他們可以用保溫杯放冰茶，在炎熱的溫度下，可以保證感覺(jué)有點(diǎn)冷，是提高生活質(zhì)量的好選擇。

年會(huì)員工福利送什么禮物比較好，現(xiàn)在大家都知道了，那么在選擇員工春節(jié)禮物的時(shí)候?yàn)槭裁床豢紤]選擇呢？

單位年終福利禮品真的越多越好嗎？20多公斤員工滿意嗎？

臨近除夕，為了感謝員工一年的努力，各單位不斷為員工發(fā)放年終福利禮品。想必各單位的行政、人事、工會(huì)都在傷腦筋。但是員工想要什么呢？福利越多越好嗎？

最近，一家公司的工會(huì)向員工分發(fā)了年終福利，總共超過(guò)20公斤。具體材料如下：

1、5kg*2袋大米

2、5L*2壺食用油

3、洗衣液2L*2壺

4、芝麻油400ML*2瓶

5、抽紙6包裝*2提

某公司年貨福利

員工得到這么多過(guò)年禮物，是不是特別開(kāi)心？但是，其主要原因如下：

1、物品太重，搬回家不方便。螞蟻每天下班后搬家，提著一袋米或一壺油擠公交車和地鐵，更不用說(shuō)有多不舒服了；

2、乘出租車回家時(shí)，我不得不額外支付更多的費(fèi)用。此外，我需要同事的幫助才能上車，我的家人必須在路邊接我；

3、很多年輕人因?yàn)楣ぷ髅Γ粋€(gè)人在家，很少做飯。大米和食用油不適合這類人；

4、購(gòu)買的品牌和產(chǎn)品等級(jí)與員工在家使用的差距很大，所以有種植食物的無(wú)味和遺憾。（尤其是食用油，許多員工的父母認(rèn)為它是用來(lái)炸脆肉的。算了）

5、員工心里也有一個(gè)明確的賬戶。這些產(chǎn)品的品牌和等級(jí)的總價(jià)值是多少？你每年支付的工會(huì)費(fèi)是多少？這些產(chǎn)品的實(shí)際使用價(jià)值是多少？

公司工會(huì)為員工提供了“豐厚”的禮物，但讓員工不開(kāi)心。我們送這樣的年貨有意義嗎？

如果最初是一件好事，但最終成為一個(gè)“甜蜜”的負(fù)擔(dān)，我個(gè)人認(rèn)為收益大于損失，失去了最初的意義。我相信，當(dāng)企業(yè)的工會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)者考慮新年商品時(shí)，他們必須希望在有限的資源下為員工提供更好的福利，但贏得數(shù)量（重量）的方式不再是現(xiàn)階段員工需求的方式。

如果30年前，如果公司能送幾公斤豬肉和幾條魚，那么今年的商品絕對(duì)是最好的；20年前，如果你把這家企業(yè)的新年用品寄出去，員工們會(huì)很高興的。然而，我國(guó)的國(guó)情卻大不相同。隨著生活水平的提高，每個(gè)人的需求都完全不同。在中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，中國(guó)社會(huì)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿藗儗?duì)美好生活日益增長(zhǎng)的需求與不平衡和不足發(fā)展之間的矛盾。企業(yè)員工也在增加對(duì)美好生活的渴望，需要從數(shù)量上升到質(zhì)量上的飛躍。

因此，公司在考慮年貨時(shí)忽視了員工生活環(huán)境變化帶來(lái)的需求變化，因此“豐富”的年貨禮品成為了他們的“甜蜜負(fù)擔(dān)”。

圖片來(lái)源于標(biāo)題圖庫(kù)

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看，當(dāng)需求不能真正滿足，但產(chǎn)生負(fù)面影響時(shí)，事實(shí)上，新年商品的“價(jià)值”已經(jīng)開(kāi)始邊際下降，公司最初以500元購(gòu)買的新年商品在員工心中可能只有300元或更少。同樣的成本支出換取了員工感覺(jué)價(jià)值的下降，這是一種成本浪費(fèi)嗎？