提到薪酬固定成本，福利支出不容小覷，但其鼓勵實際效果怎樣，就僅有冷暖自如了。有的公司資金投入較少的福利則得到不錯的鼓勵實際效果，有的公司在福利支出上資金投入非常大但卻沒什么進展。俗話說得好"好鋼要用在刀刃上"，福利支出也應(yīng)有一定的偏重于和評定。那麼，怎樣適當(dāng)?shù)貞?yīng)用好福利這把尖刀，使其充分發(fā)揮最好的鼓勵實際效果，如同甘霖一樣侵潤到每一位員工的心底，品味到它的香甜，不但必須 HR們用心搞好福利派發(fā)方案，且要找尋適當(dāng)機遇派發(fā)給員工。

一、福利的實際方式與派發(fā)方法

一般來說，公司的福利關(guān)鍵包含：交通費、手機話費補助、午飯補貼、社會保險費(社會養(yǎng)老保險、醫(yī)保、失業(yè)險、工傷險、生育險、公積金)和填補保險險種(重特大重大疾病保險)及必需的商業(yè)險、租房補貼、出差補助、生日禮品、過春節(jié)逢年過節(jié)的各種各樣福利費和福利品及其帶薪年休假和按時的出門度假旅游這些，除生日禮品、過春節(jié)逢年過節(jié)的各種各樣福利品及度假旅游和帶薪年休假以外，別的的福利基本上全是以貸幣的方式反映出去。

二、福利派發(fā)中的常見問題

1.福利派發(fā)的根據(jù)和規(guī)范公司福利規(guī)章制度的制訂與派發(fā)應(yīng)以公司的具體經(jīng)營狀況為根據(jù)，并參照公司所屬地域及領(lǐng)域的市場走勢而定，不適合過高或過低，而社會保險金的交納規(guī)范要依照我國有關(guān)相關(guān)法律法規(guī)的要求實行。

2.按時計算公司福利開支的合理化依據(jù)公司的本年度財務(wù)報告與工作匯報，計算福利開支的合理化，并評定公司福利規(guī)章制度的合理化，隨后對不科學(xué)的一部分開展必需立即的調(diào)節(jié)。

3.激勵福利新項目派發(fā)機會的挑選激勵的福利新項目的派發(fā)應(yīng)立即，如考評評定結(jié)果發(fā)布時、過春節(jié)逢年過節(jié)時、工作中表彰會這些，一旦機會掌握不錯，福利開支的是多少已不會再變成員工關(guān)心的關(guān)鍵，就算金額很少的福利開支即能接到非常好的鼓勵實際效果：不但能激起員工的工作主動性和主要工作業(yè)績的提高，更能提高員工的滿意度，從而有益于保證 公司在猛烈的市場競爭中平穩(wěn)的發(fā)展趨勢。