都說(shuō)員工離職，并不是由于身心疲憊，便是由于錢少，因此 在碰到出色員工離職的情況下，美容護(hù)膚公司第一反應(yīng)便是給漲薪。期待根據(jù)漲薪吸引員工，但假如你覺(jué)得靠漲薪就能吸引員工的心，那么就大錯(cuò)特錯(cuò)了！

在出色員工眼中，除開(kāi)取得手的薪水，有一些物品也很重要，例如開(kāi)心的辦公環(huán)境，隨意的上班時(shí)間，適合的發(fā)展趨勢(shì)室內(nèi)空間等，假如她們獲得了適度的看待，她們想要拿更少的錢，做大量的工作中，并且她們?cè)谀菢幼龅那闆r下會(huì)覺(jué)得更開(kāi)心也會(huì)更富有成效。

要真真正正吸引員工，先要了解她們真真正正要想哪些，隨后對(duì)癥治療，自然，方子因人有所不同的。

1.獲得公平公正的看待

盡管基本上每一個(gè)人都意識(shí)到生命是不合理的，但是員工們并不期待她們的老總在目前的不合理上始料不及。員工們討厭偏向。她們期待獲得補(bǔ)貼和提高的是這些認(rèn)真工作的人，而不是這些溜須拍馬。

2.獲得重視

她們重視老總，重視一切一個(gè)朋友，自然也期待得到重視。而在這一份“重視”中，還有一個(gè)前提條件，那便是老總是非常值得她們重視、盡忠的管理者。

3.“響聲”被聆聽(tīng)

每個(gè)人都期待自身的提議及建議能夠 被采取，而員工則是期待即便最終被否定，但最少有明確提出來(lái)的機(jī)遇。員工討厭沒(méi)有時(shí)間或是興趣愛(ài)好聆聽(tīng)有人說(shuō)哪些的老總，她們感覺(jué)老總壓根不關(guān)注她們(她們那樣想是對(duì)的)。

4.有個(gè)人時(shí)間

針對(duì)許多 老總(尤其是創(chuàng)業(yè)者)而言，工作中便是一種生活習(xí)慣。可是，員工一般會(huì)覺(jué)得盆友與家庭才算是她們“真真正正的”日常生活。即便她們一心一意地認(rèn)真工作，但是假如工作中讓她們避開(kāi)自身的盆友與家庭，她們也會(huì)感覺(jué)不適感。因此 ，她們必須有自身的個(gè)人時(shí)間，在這段時(shí)間內(nèi)不會(huì)受到一切業(yè)務(wù)流程打攪。

5.被具體指導(dǎo)而不是被外部經(jīng)濟(jì)管理方法

員工們期待老總可以在1)她們規(guī)定的情況下，或是2)她們掙脫得太強(qiáng)大以致于害怕規(guī)定的情況下給予協(xié)助。員工們不期待老總每時(shí)每刻都盯住自身。

6.讓真真正正適合的人坐著適當(dāng)?shù)牟课簧?/p>

真真正正有工作能力的人都反感這些依靠阿諛?lè)畛械姆绞缴吓_(tái)的人，最不可以接納的是還務(wù)必在這類人手下“混飯吃”！假如這類人還能長(zhǎng)期性在這個(gè)部位上，員工們便會(huì)覺(jué)得老總是個(gè)弱小，或是是個(gè)傻子……而她們不愿意為一個(gè)傻子辦事。

7.有真真正正的“生日蛋糕”

有一些美容護(hù)膚公司的老總為了更好地吸引員工，一直持續(xù)畫(huà)大餅畫(huà)大餅，餅是越畫(huà)越大，但卻從不見(jiàn)曲奇餅干屑。員工期待能夠 見(jiàn)到落地式的各類福利、分紅規(guī)章制度，而不是一直懸架半空中的燒餅。

吸引員工，讓員工從心里里邊想要為這一服務(wù)企業(yè)，那麼一個(gè)管理人員還要認(rèn)真的去愛(ài)員工，認(rèn)真去關(guān)注員工，那樣才可以換成員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的重視，對(duì)公司的喜愛(ài)。