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深圳市社會(huì)保障制度將邁進(jìn)“普慧型”

2021-03-10 14:26

  前天,第二次全省民政部門大會(huì)在市民之家舉辦。大會(huì)表露,到“十二五”末,深圳市將基礎(chǔ)創(chuàng)建普慧型社會(huì)發(fā)展社會(huì)保障制度管理體系,民政工作將從以往大量服務(wù)項(xiàng)目困難家庭、弱勢(shì)人群向服務(wù)項(xiàng)目全體人員群眾人民群眾變化,社會(huì)保障制度將從“填補(bǔ)型”邁進(jìn)“普慧型”。國(guó)家民政部部長(zhǎng)竇玉沛,廣州市委常委會(huì)、深圳市市委秘書長(zhǎng)張茂列席會(huì)議并發(fā)言。

  竇玉沛高度肯定強(qiáng)調(diào),深圳民政工作中一直走在全國(guó)各地前端,在很多層面為全國(guó)各地民政工作探尋了途徑、累積了工作經(jīng)驗(yàn)、出示了效仿。民政工作的很多改革創(chuàng)新措施在深圳市先發(fā)展,多種組織建設(shè)從深圳市進(jìn)行示范點(diǎn)逐漸引向全國(guó)各地。當(dāng)今,在我國(guó)已處在全方位基本建設(shè)全面小康社會(huì)的關(guān)鍵期,民政工作遭遇著很多新情況、新難題、新規(guī)定,期待深圳民政再次創(chuàng)新發(fā)展、體制機(jī)制創(chuàng)新,首先在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中充分發(fā)揮技術(shù)骨干功效,在首先提高基礎(chǔ)社會(huì)化服務(wù)中充分發(fā)揮推動(dòng)功效,在首先促進(jìn)社會(huì)發(fā)展互幫互助和公益慈善發(fā)展趨勢(shì)中充分發(fā)揮對(duì)話框功效,在首先探尋提升 民政部門效率層面充分發(fā)揮帶頭作用。

  張茂高度肯定以往5年我區(qū)民政工作。他規(guī)定全省民政、民政部門團(tuán)隊(duì)深刻理解、深入貫徹中共中央國(guó)務(wù)院辦公廳的布署規(guī)定,不斷加強(qiáng)使命感、責(zé)任感,進(jìn)一步確立本身的職責(zé)精準(zhǔn)定位,勤奮做好新形勢(shì)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“引領(lǐng)者”,根據(jù)民政工作的發(fā)展趨勢(shì)發(fā)展推動(dòng)全部社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)展趨勢(shì)發(fā)展,根據(jù)民政工作水準(zhǔn)的提升 來(lái)推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體水準(zhǔn)的提升 。一是要勤奮建好民生工程褔?yán)?ldquo;保障線”,讓改革發(fā)展的成效進(jìn)一步在造福民生工程上獲得集中體現(xiàn)。

  確保和民生改善是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵,處理社會(huì)問(wèn)題應(yīng)該是新形勢(shì)下搞好民政工作最先看到的成果。二是要勤奮做好創(chuàng)新發(fā)展的“標(biāo)桿”,在社會(huì)發(fā)展深化改革層面體制機(jī)制創(chuàng)新、首先提升。尤其是要緊緊圍繞進(jìn)一步理清政府部門與社會(huì)發(fā)展、政府部門與社團(tuán)組織的關(guān)聯(lián),促進(jìn)政府機(jī)構(gòu)職責(zé)變化,對(duì)外開(kāi)放大量的公共資源網(wǎng)和行業(yè),產(chǎn)生社會(huì)發(fā)展協(xié)作共治的工作中布局。三是要勤奮守好小區(qū)這一基層建設(shè)的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,在提升新形勢(shì)下社會(huì)治理上鍥而不舍探尋。要切實(shí)推動(dòng)基層民主基本建設(shè),促進(jìn)政府部門行政管理學(xué)與農(nóng)村基層人民群眾基層民主的合理對(duì)接和良好互動(dòng)交流,提高社會(huì)發(fā)展基層民主作用,推進(jìn)黨的當(dāng)政基本。四是要勤奮搞好廣大群眾的“工作者”,能夠更好地充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的公路橋梁橋梁功效。要持續(xù)提升 民政部門黨員干部做基層組織建設(shè)的工作能力,最大限度達(dá)到廣大群眾的多元化、多樣化要求。

  大會(huì)下發(fā)了《深圳市民政“十二五”規(guī)劃》。大會(huì)上,一批2007-2011年度全省民政工作先進(jìn)集體事跡和先進(jìn)個(gè)人獲嘉獎(jiǎng)。開(kāi)會(huì),竇玉沛前去市監(jiān)察局調(diào)查了我區(qū)績(jī)效考核管理狀況。

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