前段時(shí)間，我的一位最好的朋友小C告訴我，她提前準(zhǔn)備離職了。

我內(nèi)心迷惑不解了，并不是在哪企業(yè)做了2、三年，做的好好的，如何就忽然想走呢?

她講，“自身剛新員工入職時(shí)拿了很低的薪酬，沒(méi)事兒，由于自身懷著學(xué)習(xí)心態(tài)來(lái)的，與此同時(shí)企業(yè)都沒(méi)有真真正正認(rèn)識(shí)自己的整體實(shí)力。當(dāng)我們工作中一年后，自身也作出了一定的考試成績(jī)，本認(rèn)為能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)，或是漲薪啥的，但是沒(méi)有。第二次，自身積極明確提出漲薪，老總愿意了，卻只幫我加了400，寒心了。這才造成自身最后決策辭職?！?/p>

沒(méi)多久，小C確實(shí)離去哪家企業(yè)了。

......

你一直在如今的企業(yè)做了多長(zhǎng)時(shí)間了?

你老總是“只聽(tīng)新人笑，不聞舊人哭”的嗎?

給老員工漲薪確實(shí)有那么難嗎?

01、歸根結(jié)底或是權(quán)益

一般來(lái)說(shuō)，員工的工資待遇和工作中年紀(jì)是正相關(guān)的，即工作年限越大而員工的工資待遇越高。但如今絕大部分公司并沒(méi)有那樣做，為了更好地權(quán)益的利潤(rùn)最大化，僅有拼了命減少員工權(quán)益。

一個(gè)剛來(lái)工作中的大學(xué)畢業(yè)生，他能夠只拿二千多薪水就能拼了命工作中，就可以做得和老員工一樣好。那公司為什么還需要給老員工加薪呢，它只能變向地以低薪逼老員工離職，隨后立刻去招騁一群成本低的人力資本，進(jìn)而完成權(quán)益的利潤(rùn)最大化。

02、總有一天你能走

職場(chǎng)中從來(lái)沒(méi)有“生死不渝”這回事兒，有的僅僅你的一廂情愿。老總不容易由于你跟他做了是多少久而對(duì)你有什么樣的獨(dú)到之處，他只關(guān)注的是你能不能為他造就權(quán)益和使用價(jià)值。

因此 ，不必感覺(jué)自身是個(gè)老員工，就有哪些尤其優(yōu)惠待遇;在老總眼里，新員工或是老員工全是員工，總有一天你都是會(huì)走的。

03、投入和收益不正相關(guān)

在老總眼中，雖然你投入的再好，或是作出了多少的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，全是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模植皇菦](méi)讓你發(fā)放工資。許多老總純真地覺(jué)得薪水就能意味著員工的艱辛投入，不必必須一切的福利獎(jiǎng)賞，就可以讓一個(gè)員工死心踏地干下來(lái)，想一想就好了。

為什么有那么多員工辭職了，你聽(tīng)有人說(shuō)是由于“路途很遠(yuǎn)”，“找不到男朋友”，“職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不一樣”這些這種原因，實(shí)際上，歸根結(jié)底便是“錢(qián)給少了，心受氣了”。

04、無(wú)法鑒別老員工的工作能力

很有可能老總要說(shuō)，并不是我不愿意給老員工漲薪，只是她們主要表現(xiàn)一般，混日子。確實(shí)，老員工里有老黃牛、老油子、老軟弱無(wú)能，但也是有被掩藏的黃金存有，僅僅老總沒(méi)有發(fā)覺(jué)。

如果有鑒別員工的工作能力的實(shí)體模型，與此同時(shí)為老員工規(guī)劃好職業(yè)生涯發(fā)展，你覺(jué)得老總不容易積極為老員工漲薪嗎？