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“招人難”根本原因在哪?分析“招人難”緣故
2021-08-17 16:46
“招人難”狀況在當(dāng)今公司中已更加明顯。中國商人調(diào)研系統(tǒng)軟件4月14日公布的《一季度企業(yè)經(jīng)營狀況、困難及對策——2012.一季度千戶企業(yè)經(jīng)營狀況快速調(diào)查報告》從此開展了詳盡調(diào)研,并對當(dāng)今公司招人難的緣故開展了分析。必須強調(diào)的是,參加此次調(diào)研的公司以非國有經(jīng)濟公司和中小型企業(yè)為主導(dǎo)。
企業(yè)管理者覺得2012年二季度企業(yè)招工難度系數(shù)仍然很大。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,八成的企業(yè)管理者覺得2012年二季度企業(yè)招工“有一定艱難”或“有很大艱難”,與上年一季度和上年四季度對比轉(zhuǎn)變 并不大;14.2%覺得“不會太難”,5.8%覺得“不太好說”。從不一樣地域看,中西部地區(qū)公司挑選“有很大艱難”的比例高過別的地域;從不一樣經(jīng)營規(guī)???,中小型企業(yè)挑選“有很大艱難”的比例高過知名企業(yè);從不一樣企業(yè)經(jīng)濟性質(zhì)看,外資公司挑選“有很大艱難”的比例相對性較高;從不一樣領(lǐng)域看,農(nóng)林牧副漁、信息內(nèi)容傳送電腦服務(wù)和軟件業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)公司挑選“有很大艱難”的比例相對性較高。
發(fā)生招人難的關(guān)鍵緣故是新一代民工的就業(yè)期待高和物價飛漲過快。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)問到“公司發(fā)生招人難的關(guān)鍵緣故”時,企業(yè)管理者挑選比例最大的二項是“新一代民工的就業(yè)期待提升 ”和“物價水平升高過快,造成 應(yīng)聘者日常生活成本上升,預(yù)期收益率降低”,各自為66.4%和53.7%,顯著高過別的選擇項,也高過2011年四季度的調(diào)查報告。別的挑選比例較高的也有:“人力資本提供總產(chǎn)量不夠”(32.4%)、“招聘工人職位技術(shù)標準高”(30.2%)、“薪酬工資待遇低,欠缺競爭能力”(26.9%)和“招聘工人方式單一,幅度不足”(21%)。
從不一樣地域看,東部地區(qū)公司挑選“人力資本提供總產(chǎn)量不夠”的比例顯著高過別的地域,挑選“招聘工人職位技術(shù)標準高”的比例顯著小于別的地域;中西部地區(qū)公司挑選“薪酬工資待遇低,欠缺競爭能力”和“知名品牌、經(jīng)營規(guī)模等沒有誘惑力”的比例顯著高過別的地域;中西部地區(qū)公司挑選“員工外流比較嚴重”和“招聘工人對性別、年紀、文憑等有特別要求”的比例顯著高過別的地域,挑選“新一代民工的就業(yè)期待提升 ”的比例顯著小于別的地域。
從不一樣經(jīng)營規(guī)???,知名企業(yè)挑選“物價水平升高過快”、“人力資本提供總產(chǎn)量不夠”、“招聘工人對性別、年紀、文憑等有特別要求”、“辦公環(huán)境不太好”和“受制于戶口現(xiàn)行政策”的比例顯著高過中小型企業(yè),挑選“招聘工人方式單一,幅度不足”和“員工外流比較嚴重”的比例顯著小于中小型企業(yè);中小型企業(yè)挑選“新一代民工的就業(yè)期待提升 ”的比例顯著高過大中型和中小型企業(yè),挑選“招聘工人職位技術(shù)標準高”的比例顯著小于大中型和中小型企業(yè)。
從不一樣企業(yè)經(jīng)濟性質(zhì)看,國企挑選“薪酬工資待遇低,欠缺競爭能力”、“知名品牌、經(jīng)營規(guī)模等沒有誘惑力”、“招聘工人對性別、年紀、文憑等有特別要求”和“辦公環(huán)境不太好”的比例相對性較高,非國有經(jīng)濟公司挑選“招聘工人職位技術(shù)標準高”的比例相對性較高,外資公司挑選“新一代民工的就業(yè)期待提升 ”和“人力資本提供總產(chǎn)量不夠”的比例相對性較高。調(diào)研發(fā)覺,在招聘工人用人層面,企業(yè)管理者希望政府部門根據(jù)“減稅或協(xié)助公司降低成本經(jīng)營成本”和“穩(wěn)定物價,減少日常生活成本費,提升公司所在城市消費水平成本費誘惑力”等對策對公司給與適用。
調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)問到“貴公司期待我國或政府部門在企業(yè)招工用人層面給予什么政策支持”時,企業(yè)管理者挑選比例最大的二項是“減稅或協(xié)助公司降低成本經(jīng)營成本”(69.3%)和“穩(wěn)定物價,減少日常生活成本費,提升公司所在城市消費水平成本費誘惑力”(57.8%);別的先后是:“政府部門機構(gòu)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高勞務(wù)工專業(yè)技能”(32.8%)、“多給予個人求職信息/招聘網(wǎng)站/溝通渠道”(25.2%)、“加速人力資源管理銷售市場基本建設(shè),給予更有目的性的服務(wù)項目”(25.1%)、“提升公共文化服務(wù)基本建設(shè),提高公司所在城市誘惑力”(18.8%)和“大力推廣人力資源管理服務(wù)項目組織,提高地區(qū)內(nèi)人力資源管理社會化配備工作能力”(15.5%)。
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