自從各大企業(yè)認(rèn)“以人為本”在現(xiàn)實(shí)之后，員工福利已經(jīng)成為人力資源的熱門話題。隨著社會(huì)的發(fā)展，員工福利形成了多種形式和類型，最典型的三種形式是：禮品、現(xiàn)金補(bǔ)貼和日常必需品。

這三種員工福利形式各有優(yōu)勢(shì)，在不同的情況下可以發(fā)揮不同的作用，所以我們需要從具體的使用分配場(chǎng)景來分析。

場(chǎng)景一：員工激勵(lì)

在員工激勵(lì)的福利場(chǎng)景中，許多企業(yè)會(huì)選擇發(fā)放獎(jiǎng)金，即現(xiàn)金。事實(shí)上，現(xiàn)金激勵(lì)可以及時(shí)激勵(lì)員工，并在短期內(nèi)取得良好的效果。當(dāng)企業(yè)沒有足夠的人力時(shí)，可以直接考慮現(xiàn)金激勵(lì)的方法。但現(xiàn)金激勵(lì)時(shí)間短，長期使用會(huì)導(dǎo)致員工麻木，無法達(dá)到企業(yè)預(yù)期的激勵(lì)效果。

此外，越來越多的企業(yè)會(huì)選擇福利積分的激勵(lì)方式，福利積分的使用場(chǎng)景很多，效果相當(dāng)于現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。由于所有激勵(lì)點(diǎn)都在平臺(tái)上分發(fā)，因此更容易公開、公正HR前期操作和后期統(tǒng)計(jì)。

場(chǎng)景二：節(jié)日福利

關(guān)于員工在節(jié)日期間福利的分配，我以前關(guān)于員工節(jié)日禮物的文章中談到了很多。在這里，我只想強(qiáng)調(diào)，大多數(shù)企業(yè)仍然會(huì)選擇分發(fā)傳統(tǒng)的節(jié)日禮物。分發(fā)傳統(tǒng)節(jié)日禮物的做法屬于中庸之道，不求功績，但求無過錯(cuò)。作為中華民族的后裔，員工不會(huì)被排除在外，但他們不能談?wù)摑M意。

因此，企業(yè)HR他們也開始找到另一條路，找到了另一條路“禮品卡券”作為替代品。節(jié)日禮品卡優(yōu)惠券不僅可以包含各種傳統(tǒng)禮品，還可以與一些喜歡傳統(tǒng)、遵循傳統(tǒng)的員工交換喜愛的禮品，還可以為一些喜歡追求新鮮和創(chuàng)新的員工提供更多的選擇，如新鮮水果、零食、堅(jiān)果、廚具、家用電器、保健品等，種類繁多，可以滿足各種人的需求。

此外，許多禮品卡券可以根據(jù)企業(yè)的不同預(yù)算定制金額，控制預(yù)算成本，也可以根據(jù)企業(yè)的需要定制卡片圖案，促進(jìn)企業(yè)文化。

場(chǎng)景三：活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)

活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)通常是指我們企業(yè)的各種聚會(huì)、年會(huì)和團(tuán)體建設(shè)活動(dòng)。一般來說，這些活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)需要與活動(dòng)的主題相匹配，因此對(duì)活動(dòng)禮品的針對(duì)性要求相對(duì)較高。大多數(shù)企業(yè)會(huì)定制一些禮物，與活動(dòng)一起分發(fā)，并附上企業(yè)logo或者宣傳口號(hào)，突出企業(yè)文化。

場(chǎng)景四：其他福利

事實(shí)上，有很多場(chǎng)景可以應(yīng)用于員工福利，而以上三個(gè)場(chǎng)景是最常見的。其他可以反映企業(yè)人文關(guān)懷的福利，以及：員工生日禮品、婚姻和兒童禮品、企業(yè)周年紀(jì)念禮品等。根據(jù)不同的場(chǎng)景，分發(fā)不同的員工福利禮品，以發(fā)揮更好的員工福利效果。

綜上所述，我們可以使用一個(gè)員工福利計(jì)劃來解決上述福利場(chǎng)景，即員工福利平臺(tái)。在與員工福利平臺(tái)對(duì)接后，我們企業(yè)的所有員工福利場(chǎng)景都可以通過福利點(diǎn)來解決，不僅可以滿足員工的不同需求，而且具有操作方便、分配及時(shí)、管理簡單等優(yōu)點(diǎn)HR都是福音。