近年來，互聯(lián)網(wǎng)巨頭之一Google它一直是世界上最好雇主的榮譽(yù)稱號(hào)。其背后的影響因素主要得益于其慷慨的員工福利政策。在谷歌有許多風(fēng)格和口味的餐館和小吃店，有一個(gè)大型場地，可容納9000人為員工播放電影首映式，有按摩和球類運(yùn)動(dòng)場所，資助員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)，購買汽車和兒童教育。此外，當(dāng)員工的生命受到侵犯時(shí)，Google幫助員工家庭渡過難關(guān)。顯然，為員工提供如此豐厚的福利待遇，企業(yè)需要花費(fèi)高昂的成本。Google為什么要這樣做？

一、Google慷慨的福利政策

Google餐廳不是五星級(jí)餐廳，但菜肴豐富，選擇多樣，包括生魚片壽司、手工薯片面、香腸和健康綠色食品。然而，如果你在這里有錢，你可能吃不到，只有Google硅谷總部員工可以享受這樣的優(yōu)待，而且還是免費(fèi)的！Google總部擁有11家不同風(fēng)格的自助餐廳，每天為每位員工提供三餐免費(fèi)就餐服務(wù)。此外，每個(gè)員工每天提供三餐免費(fèi)就餐服務(wù)。Google員工可以隨時(shí)享受飯后休息。在公司提供的員工餐廳，員工可以品嘗各種零食、水果等甜點(diǎn)，甚至用專用機(jī)器自制卡布其諾咖啡和蘇打水。免費(fèi)的新鮮果汁飲料可以隨時(shí)滿足客人或員工的需求。

餐廳從早餐開始供應(yīng)。除了比薩餅和意大利面，還有查理餐廳（巴基斯坦菜）、太平洋餐廳（亞洲菜）和查爾斯頓餐廳（美明治餐廳。Google甚至有一個(gè)不成文的規(guī)定：員工離食物不能超過30米，這就是為什么Google免費(fèi)小吃屋在總部隨處可見。Google通過各種努力豐富員工的文化娛樂活動(dòng)。為了讓6000多名多名員工首映，Google整個(gè)電影院都會(huì)全天包下來。熱門大片《指環(huán)王》和《變形金剛》都讓整個(gè)電影院全天包下來。Google員工大飽眼福。作為額外的福利，每個(gè)人都可以帶一位客人。

除飲食、娛樂外，Google也非常關(guān)心員工和子女的健康。Google2012年，免費(fèi)為員工提供10萬小時(shí)按摩服務(wù)，新建了3個(gè)保健中心、7英畝綜合體育館、曲棍球場、多個(gè)籃球場、戶外滾球場、沙壺球場、馬蹄球沙坑等。谷歌的男性員工在孩子出生時(shí)可以享受18周的產(chǎn)假，他們?nèi)匀豢梢栽诋a(chǎn)假期間享受股權(quán)激勵(lì)。

除上述福利外，Google員工還可以享受各種補(bǔ)貼：Google每年向每位員工提供8000美元的繼續(xù)深造補(bǔ)貼，條件是在每門課程中至少拿到8000美元B;員工購買混合動(dòng)力汽車，Google給予5000美元補(bǔ)貼；員工生孩子，可獲得500美元補(bǔ)貼；如果員工收養(yǎng)了一個(gè)孩子，Google幫助員工支付5000美元的法律和收養(yǎng)費(fèi)。

谷歌在2014年推出了一項(xiàng)新的福利政策。如果員工不幸去世，他們的配偶可以在未來10年獲得50%的死亡員工工資。他們的未成年子女每月可以收取1000美元的生活費(fèi)，直到19歲。此外，配偶還可以獲得死者的股權(quán)。谷歌發(fā)言人證實(shí)，這一福利沒有工作期限，全球3.4萬名員工可以享受。

二、慷慨福利政策的好處

第一，“慷慨性”福利政策可以吸引更多的優(yōu)秀人才。

歸根結(jié)底，現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭是人才的競爭。當(dāng)人才選擇為哪個(gè)企業(yè)效力時(shí)，他們首先看到的是公司的福利待遇。Google福利是同行業(yè)任何其他企業(yè)都無法趕上的，具有獨(dú)特的吸引力。即使員工有舒適的工作環(huán)境，員工也可以放心工作，沒有后顧之憂。優(yōu)秀人才來了Google，加快公司技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，為公司創(chuàng)造高效益，使公司在行業(yè)內(nèi)更具競爭力。

第二，“慷慨性”福利政策有利于讓員工更加努力。

由于Google公司總部有餐廳、美容院甚至按摩店，員工可以免費(fèi)享受這些便利。這樣，緊張的工作就可以得到調(diào)整和緩解，放松的工作模式不僅有利于提高工作效率，而且顯著延長了工作時(shí)間。長期高效的工作不僅增加了公司的收入，而且形成了一種積極愉快的工作氛圍，有利于員工和公司的長期發(fā)展。

第三，“慷慨性”福利政策更容易留住員工。

只是吸引員工，激勵(lì)員工努力工作是不夠的，讓員工愿意長期留下來。Google?！翱犊浴敝苯痈嬖V員工福利政策不用語言，而是用行動(dòng):“你對公司很重要。”沒有一家公司愿意為不重要的員工提供高質(zhì)量的福利，也沒有一家公司愿意成為不重要的員工。Google這種公司福利可以從物質(zhì)和精神兩個(gè)方面激勵(lì)員工。在與員工的雙向選擇和雙方認(rèn)可中，確定對方的獨(dú)特性和獨(dú)特性，更有利于留住員工。Google工作時(shí)間越長，積累的經(jīng)驗(yàn)就越多，提出更有價(jià)值的意見和建議，幫助公司更上一層樓。

三、什么樣的企業(yè)適合實(shí)施慷慨的福利政策？

那么企業(yè)能否學(xué)習(xí)Google什么樣的企業(yè)適合應(yīng)用福利制度？“慷慨性福利”如果企業(yè)有以下特點(diǎn)，那么它可能適合應(yīng)用慷慨的福利政策。

特點(diǎn)一：員工的主要工作大多是開發(fā)性和創(chuàng)新性，工作時(shí)間靈活，需要發(fā)散思維，事務(wù)性工作少。

只有在這種工作模式下，公司才能為員工提供各種福利。由于開發(fā)，創(chuàng)新工作有時(shí)需要在溝通和休息中找到靈感，靈活的工作時(shí)間也使休息或切換任務(wù)成為可能，不影響他人工作和整個(gè)過程的正常運(yùn)行；交易工作往往不能隨意停止，需要與客戶或同事溝通或交接。

特點(diǎn)二：員工整體素質(zhì)較高。有了這么好的薪酬福利，員工在工作過程中不會(huì)盲目放松，沉迷于享受甚至貪圖便宜。相反，他們利用公司提供的平臺(tái)和福利，更好地為我使用，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力。這種效果在一定程度上來自員工的高素質(zhì)。

員工不僅會(huì)利用服務(wù)設(shè)施來調(diào)整工作，還會(huì)感謝公司為自己提供這樣的平臺(tái)和環(huán)境，從而更加積極進(jìn)取，努力為公司創(chuàng)造更高的效益。

特點(diǎn)三：公司原有人力資源管理體系健全，在績效管理和激勵(lì)機(jī)制建設(shè)方面取得了一定成效。

因?yàn)闊o論員工的綜合素質(zhì)有多高，都可能有惰性，比如Google這樣的公司之所以沒有讓慷慨的福利對員工的表現(xiàn)產(chǎn)生負(fù)面影響，本質(zhì)上是因?yàn)樗麄冇幸惶淄暾目冃Э己撕图?lì)機(jī)制來約束和規(guī)范員工的表現(xiàn)和行為。

如果一個(gè)企業(yè)不符合上述特點(diǎn)，很可能不適合效仿谷歌“慷慨性福利”。但即使不適合大規(guī)模的福利分配，嘗試開展一些小的福利活動(dòng)也不是不可能的。例如，在節(jié)日晚宴上，組織員工看電影、唱歌、短途旅行、生日賀卡和小禮物等。這些活動(dòng)可能不會(huì)花費(fèi)太多的成本，也不會(huì)影響正常工作，但它們可以讓員工在單位感到溫暖，從而提高員工的凝聚力、忠誠度和工作熱情。