與一般企業(yè)相比，大型企業(yè)具有先天優(yōu)勢，其中職級薪酬體系的設(shè)計是許多企業(yè)眼中的香餑餑。以下是彈性福利平臺對華為員工職級薪酬體系的介紹，彈性福利平臺希望對各企業(yè)建立自己的薪酬體系有所啟發(fā)。

一是全球員工總數(shù)。

截至2019年底，華為全球員工總數(shù)為19.4萬人。

二是崗位職級。

華為員工級別分為13-22級，23級以上為高級boss，華為內(nèi)網(wǎng)不顯示其等級。每個等級分為A/B/C三個等級(技術(shù)崗位不分小等級)。

新入職的本科一般是13C，一般是每年2小級。這個資格和你的技術(shù)水平掛鉤(但有時候內(nèi)部不掛鉤)，技術(shù)水平7級，7級只有一個，其余的6A>6B>6c>5a>5b>5c>4a>4b>4c>..1c。形象上，技術(shù)水平是職稱，資格是享受的待遇水平。

華為的工作資格與技術(shù)等級有關(guān)，規(guī)定為技術(shù)等級+13=工作資格，如技術(shù)等級3A，工作資格為3A+13=16A。規(guī)定是這樣的，也有不匹配的。

大多數(shù)華為員工在18級以內(nèi)，通常華為工作了10年的普通員工在16-17級左右，工資在60-70萬左右。

十八級是重要的分水嶺，上升需要重新評估、答辯，越過后是領(lǐng)導(dǎo)/專家。

一般情況下，華為員工每年可以升一小級，工資每年都會上漲，但15級以上的工資上漲速度較慢。誠然，業(yè)績特別突出的員工，也可以一年升一大級，甚至連跳二、三級。十九級以上屬于領(lǐng)導(dǎo)崗和專家崗，公司內(nèi)網(wǎng)可查到員工二十二級以下，二十三級以上屬于非常高級的boss。

三是崗位薪酬。

彈性福利平臺根據(jù)華為的財務(wù)報告，2018年華為的總收入為7212.02億元，凈利潤為593.45億元，總薪酬為1465.84億元。

彈性福利平臺據(jù)估計，2018年，華為平均每名員工為公司帶來383.62萬英鎊的收入和31.56萬英鎊的凈利潤，人均工資為77.97萬元。

和BAT一樣，華為的貧富差距也很大，高管和老員工的股票分紅也很多，平均工資也很高，普通員工拿不到那么多錢。

華為的標(biāo)準(zhǔn)工資結(jié)構(gòu)是:基本工資+年終獎金+股息。如果工作地點(diǎn)在海外不發(fā)達(dá)國家，會有額外補(bǔ)貼。

在華為工作時間越長，獎金越多，紅利規(guī)模越大。

華為的年分紅收益并不固定，2013年度為1.47元，2014年為1.90元，2015年為1.95元，2016年為1.53元，2017年為1.02元。

盡管年收入不穩(wěn)定，但這對華為員工來說卻已是令外人眼紅的福利。

根據(jù)華為《2015 年虛擬受限股分紅預(yù)通知》，每股分紅1.95元，升值0.91元，合計2.86元，工作5年基本可達(dá)15級，飽和配股(包括TUP)9萬股，分紅+升值2.86*9萬=25.74萬元，即使不飽和配股，基本分紅也可達(dá)稅前20萬元。

10年來，17級配股一般超過20萬，稅前分紅+升值超過50萬，而23級虛擬股超過200萬，稅前分紅+升值超過500萬。(數(shù)據(jù)僅供參考)

每個人的年終獎金也因評價而異。一般來說，15級以上的華為員工的年終獎金是6~12個月的工資。年度獎金的計算也更簡單:a是4個月的工資，b+是3個月的工資，b是2個月的工資。

四是績效考核和晉升。

晉升也和其他企業(yè)一樣，通過了審查，審查分為季度審查和年度審查，年度審查作為晉升、淘汰、錄用和計算年終獎金、訓(xùn)練的依據(jù)。

(1)季度評估:中層和一般員工必須通過季度評估，評估維度和權(quán)重因?qū)ο蠖悺?/p>

中層管理人員評估。

普通人員考核

(2)個人年度考核與第四季度一起進(jìn)行，年度考核增加了能力考核指標(biāo)。年度評估的具體分?jǐn)?shù)如下:

高層管理:

(1)高級管理人員年度考核分?jǐn)?shù)=(任務(wù)績效考核分?jǐn)?shù)×35%+績效考核分?jǐn)?shù)×14%+周邊績效考核分?jǐn)?shù)×21%)+(素質(zhì)能力考核分?jǐn)?shù)×20%+專業(yè)知識和技能考核分?jǐn)?shù)×30%)

(2)高層管理人員以外的個人年度評價得分=個人四季度評價得分平均值×70%+(能力素質(zhì)評價得分×20%+專業(yè)知識和技能評價得分×10%)

高層管理年度評估。

中層和普通員工:中層員工的考核是四季度績效評分加權(quán)平均，其中績效維度包括任務(wù)績效、管理績效和周邊績效，能力維度包括能力素質(zhì)、專業(yè)知識和技能。

個人年度評估與第四季度年度評估一起進(jìn)行，年度評估增加了能力評估指標(biāo)。年度評估的具體分?jǐn)?shù)如下:

中層和一般員工的年度評估。

綜合評價等級時，不同類型的人有等級比例限制，優(yōu)秀等級比例限制在15%以下，優(yōu)秀等級綜合評價時，根據(jù)得分從高到低排序后的比例限制確定。

華為每年按照評分A\B+\B\C計算年終獎。評價越高，年終獎越多，獲得C的可能性越大。

彈性福利平臺個人評估結(jié)果主要作為職務(wù)升降、工資等級升降、年終獎金發(fā)放等工作的依據(jù)。除個人審查外，還有部門審查。

彈性福利平臺各部門查不單獨(dú)設(shè)立獨(dú)立指標(biāo)，各部門經(jīng)歷四季度任務(wù)業(yè)績和周邊業(yè)績平均得分作為部門年度審查得分，審查管理委員會根據(jù)中層管理者評定時的相似比例限制，決定各部門的綜合評定等級。