員工節(jié)日福利禮品可以提高企業(yè)的凝聚力。在企業(yè)的日常管理中，禮品元素一點(diǎn)一點(diǎn)地滲透到日常工作中，默默滋潤事物，往往能達(dá)到意想不到的效果。員工的熱情增加，努力工作，效率提高，公司的整體收入增加。

每逢節(jié)假日，員工們早已期待著單位福利？而老板和人力資源部則在努力思考如何購買禮物。

在這個時候，別人的家庭福利將在朋友圈中爆炸。許多人開始分享自己單位的福利。有些人發(fā)現(xiàn)黃金，有些人發(fā)送平板電腦，有些人發(fā)送手機(jī)。這些土豪劣紳單位的員工心中充滿了牛。他們自己的福利殺死了一群人，滿足了他們內(nèi)心的虛榮心，在一定程度上激發(fā)了他們的熱情。

毫無疑問，員工的假日福利禮品可以提高企業(yè)的凝聚力。在企業(yè)的日常管理中，禮品元素一點(diǎn)一點(diǎn)地滲透到日常工作中，默默滋潤事物，往往能達(dá)到意想不到的效果。員工的熱情增加，努力工作，效率提高，公司的整體收入增加。

但并不是每個企業(yè)都是蝙蝠，也不是每個老板都有錢。一旦員工不喜歡自己的節(jié)日福利，就會影響員工的積極性，造成無法彌補(bǔ)的損失，這對企業(yè)來說是不可接受的。大多數(shù)老板面臨的問題是如何讓員工在收到禮物后感到高興和感激。即使這些禮物不值錢，也遠(yuǎn)不如別人的土豪劣紳。然而，企業(yè)的節(jié)日福利不是禮物，而是公司的愛。員工記得的不是禮物，而是禮物背后的感覺。

節(jié)日福利，禮物只是物質(zhì)層面的表達(dá)，更重要的人文關(guān)懷應(yīng)該反映在日常工作中。當(dāng)員工取得每一個小的進(jìn)步時，老板和領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該吝嗇你的鼓勵；對于員工犯的小錯誤，不要忘記提供一套科學(xué)的方法來幫助員工糾正，而不是盲目地追求責(zé)任。給員工適當(dāng)?shù)膲毫Υ_實(shí)可以讓人們?nèi)〉眠M(jìn)步，但壓力超過了一定程度，只會讓人們不能生氣，最終產(chǎn)生叛逆情緒。一個好的老板和領(lǐng)導(dǎo)者會讓員工真正感到一種強(qiáng)烈的體貼，讓員工有一種知己死亡的感覺。

如果公司不是土豪劣紳，也不高，一份實(shí)用的小禮物就是合理的小幸福。小編在朋友圈里看到了豆瓣的中秋快樂禮包，包括豆瓣咖啡、豆瓣帆布袋、胸針、豆瓣自己的毛氈書等。這些東西似乎一文不值，但它們讓人眼前一亮。因此，只要你表達(dá)你的感受，假日福利就會給員工。