隨著世界各地的危機(jī)，黑天鵝事件頻發(fā)，與員工相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。根據(jù)美世達(dá)信員工福利(MMB)《2022年員工風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告》得出的結(jié)論是，第二個(gè)就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自未來(lái)流行病和其他傳染病的風(fēng)險(xiǎn)，第三個(gè)是人才吸引、保留和激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)。

來(lái)自世界各地的2500多名專業(yè)人士參加了這項(xiàng)調(diào)查，包括亞洲國(guó)家的人力資源專業(yè)人員和風(fēng)險(xiǎn)管理人員。

從持續(xù)抗擊疫情到自然環(huán)境災(zāi)害和人才危機(jī)的增加，今天的企業(yè)必須比過(guò)去任何時(shí)候都更有彈性，必須更快、更靈活地處理，否則就有可能失去人才之戰(zhàn)。

疾病風(fēng)險(xiǎn)和人才風(fēng)險(xiǎn)排名第二和第三！

在《2022年員工風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告》中，中國(guó)81%的風(fēng)險(xiǎn)和人力資源專業(yè)人士表示，由于疫情的不利影響，員工的身心健康和安全風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。在健康安全風(fēng)險(xiǎn)方面，未來(lái)流行病等傳染病已成為中國(guó)企業(yè)面臨的第二大勞動(dòng)力風(fēng)險(xiǎn)。隨著新冠疫情的不斷抗擊，企業(yè)不斷面臨不確定性，不僅涉及員工的健康安全，還涉及業(yè)務(wù)連續(xù)性、運(yùn)營(yíng)成本的上升和個(gè)人和組織整體績(jī)效的下降。

同樣，根據(jù)《2022年員工風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告》，82%的中國(guó)企業(yè)將人才吸引、留住和激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)視為對(duì)自身工作的嚴(yán)重考驗(yàn)。在中國(guó)，流行病和人口老齡化的挑戰(zhàn)迫切需要吸引、保留和激勵(lì)技能型人才，以促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。這場(chǎng)人才之戰(zhàn)，尤其是數(shù)字技能之戰(zhàn)，意味著不同領(lǐng)域的企業(yè)都在爭(zhēng)奪同類型的人才。因此，五分之二（41%）的雇主表示，他們需要提高員工的價(jià)值觀，以匹配員工的價(jià)值觀和目標(biāo)。

美世全球合伙人、美世達(dá)信員工福利中國(guó)區(qū)總經(jīng)理余偉表示:“疫情對(duì)勞動(dòng)力產(chǎn)生了巨大的影響，企業(yè)必須把員工的健康、奉獻(xiàn)和生產(chǎn)力作為首要任務(wù)。不合理的員工福利計(jì)劃會(huì)影響員工的身心健康和奉獻(xiàn)精神。因此，公司必須從預(yù)防的角度重新考慮福利計(jì)劃?！本腿瞬哦浴肮椭鞅仨氈匦聦徱曀麄兊亩鄻踊桶菪源胧O(shè)定鼓舞人心的目標(biāo)，為員工提供廣泛的健康和經(jīng)濟(jì)福利，以有效地吸引和保留人才?！?/p>

企業(yè)如何應(yīng)對(duì)人才危機(jī)？

根據(jù)報(bào)告的結(jié)論，我們可以調(diào)整以下方面來(lái)應(yīng)對(duì)人才危機(jī)。

1.建立多方面保障，提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

《2022年員工風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告》還研究了影響企業(yè)應(yīng)對(duì)人員風(fēng)險(xiǎn)的核心障礙。在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中，首要困難是缺乏成熟的資源來(lái)理解和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)然，對(duì)于企業(yè)的健康來(lái)說(shuō)，沒(méi)有什么比員工的健康更重要的了。除五險(xiǎn)外，企業(yè)還可以根據(jù)情況為員工購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)作為醫(yī)療保險(xiǎn)的有利補(bǔ)充，是企業(yè)在參加城市基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上獨(dú)立組織或參與的補(bǔ)充集團(tuán)醫(yī)療保險(xiǎn)，通常作為公司福利。企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)情況為員工購(gòu)買(mǎi)一定的商業(yè)保險(xiǎn)，可以避免可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于企業(yè)，特別是有危險(xiǎn)生產(chǎn)崗位的企業(yè)，以商業(yè)保險(xiǎn)為保障，員工可以獲得更好的權(quán)益保護(hù)，企業(yè)也可以減輕大量的賠償負(fù)擔(dān)。

2.傾聽(tīng)員工需求，制定合理的員工福利計(jì)劃

建立合理的福利制度，不僅可以通過(guò)激勵(lì)機(jī)制提高固有員工的主動(dòng)性，激活企業(yè)的人力潛力。同時(shí)，合理的福利制度也是吸引、培養(yǎng)和留住優(yōu)秀人才的有效手段。

在數(shù)字時(shí)代，人們的需求越來(lái)越多樣化，單一的福利制度不能滿足員工的需求。因此，企業(yè)福利平臺(tái)建議企業(yè)使用靈活的福利制度。彈性福利的最大優(yōu)勢(shì)是提供最符合員工期望的福利，使員工的滿意度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于原來(lái)的單一福利管理，最大限度地提高福利的總效用。同時(shí)，由于提供的福利有類似的價(jià)格成本計(jì)算，員工更加重視福利，充分發(fā)揮福利在投入和產(chǎn)出之間的促進(jìn)作用。