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為規(guī)范公司員工福利管理,保證員工享受福利的權(quán)利,有效控制福利開(kāi)支,特制定本制度
企業(yè)福利管理需要優(yōu)化哪些地方?讓我們來(lái)看看員工福利平臺(tái)的數(shù)據(jù),了解企業(yè)福利管理中常見(jiàn)的挑戰(zhàn),幫助企業(yè)優(yōu)化福利管理。據(jù)悉,企業(yè)福利管理面臨的最突出挑戰(zhàn)是沒(méi)有足夠的預(yù)算和分配權(quán)(40.8%),其次是管理層不重...
說(shuō)到企業(yè)福利,大家的第一反應(yīng)就是在特殊節(jié)日給員工發(fā)現(xiàn)金券或者實(shí)物禮品。然而,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,這種傳統(tǒng)而簡(jiǎn)單的福利制度顯然不可能永遠(yuǎn)適用。因此,要想在企業(yè)福利不落人之后,企業(yè)福利改革必然要提上...