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企業(yè)合并通過(guò)資源整合與規(guī)模效應(yīng),顯著降低采購(gòu)成本。具體而言,合并后企業(yè)擁有更大的采購(gòu)量,能夠增強(qiáng)與供應(yīng)商的議價(jià)能力,爭(zhēng)取到更優(yōu)惠的價(jià)格和條件。同時(shí),合并還促使企業(yè)整合并精簡(jiǎn)供應(yīng)鏈,減少中間環(huán)節(jié),提高采購(gòu)效率。此外,集中采購(gòu)策略有助于統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),降低因多樣化采購(gòu)帶來(lái)的質(zhì)量監(jiān)控成本。綜上,企業(yè)合并通過(guò)提升采購(gòu)規(guī)模、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理及增強(qiáng)議價(jià)權(quán),有效降低了采購(gòu)成本,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。