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究竟該給員工是多少工資才可以令員工令人滿意?是不是該減少薪酬來控制成本?是不是要以本人業(yè)績考核來發(fā)獎金?錢財(cái)獎賞應(yīng)當(dāng)占是多少比例?這種全是常讓職業(yè)經(jīng)理人頭疼的問題。很多公司雖然花了許多人力資源、人力...
在企業(yè)中,一些勞動成本管理問題總是讓老板們擔(dān)心:員工應(yīng)該支付多少工資?獎勵制度中金錢獎勵的比例是多少?是否應(yīng)該降低工資來降低成本?獎金是否應(yīng)根據(jù)個(gè)人表現(xiàn)支付?為了控制勞動力成本,許多企業(yè)將花費(fèi)大量時(shí)...
究竟該給員工是多少工資才可以令員工令人滿意?是不是該減少薪酬來控制成本?是不是要以本人業(yè)績考核來發(fā)獎金?錢財(cái)獎賞應(yīng)當(dāng)占是多少比例?這種全是常讓職業(yè)經(jīng)理人頭疼的問題。很多公司雖然花了許多人力資源、人力...