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不管什么福利,從員工本身需要出發(fā)就是最好的。企業(yè)福利對(duì)一個(gè)企業(yè)的作用,恰似人性的關(guān)懷,潤(rùn)物無(wú)聲,但能春風(fēng)化雨。
薪酬設(shè)計(jì)方案是薪酬管理方法主題活動(dòng)的關(guān)鍵基本,它對(duì)一個(gè)單位、一個(gè)企業(yè)、乃至一個(gè)國(guó)家或地域是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是會(huì)造成關(guān)鍵危害?,F(xiàn)階段,企業(yè)中的薪酬規(guī)章制度五花八門、類型多種多樣,但以不變應(yīng)萬(wàn)變,文中在匯...
每一年調(diào)一次工資早已是如今每個(gè)公司的發(fā)展趨勢(shì)了,可是也只是是每一年才一次,漲薪的力度還并不是自身來(lái)定。許多情況下大家的投入一直和工資反比的,那樣下來(lái)可不太好。也許每一個(gè)初入職場(chǎng)人員都想過(guò)要讓老總為自...
不論是應(yīng)聘求職或是換工作,薪酬難題全是沒(méi)法逃避的比較敏感難題。即便想在一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì),也會(huì)遭遇漲薪的難堪。因而怎樣與老總在這里一難題上開展周璇,是事關(guān)新的工作中機(jī)遇及其未來(lái)收益的重中之重。那麼...
想讓薪水銀行匯票上的數(shù)據(jù)再大些嗎?也許,這并不是和你想像中那麼可望而不可即!下列是薪酬權(quán)威專家教你的十招。1.聽一聽領(lǐng)導(dǎo)如何說(shuō)也許你比周邊的人更拼命地工作中,但每一年的漲薪和分紅獎(jiǎng)賞卻仍比他人低。那是由...
工薪族也許會(huì)隨處可見一個(gè)情景,在新的本年度逐漸,你身邊的人多多少少都有些人被內(nèi)部提高,看見身旁的朋友“晉升與漲薪”,堅(jiān)信總是會(huì)有點(diǎn)兒希望,不知道什么時(shí)候到自身!怎樣才可以讓老總見到我為什么他人漲薪好...
工作中快三年了薪水卻一直不給漲我應(yīng)不應(yīng)該跳槽?自己在一家私人企業(yè)做行政文員一個(gè)月六百有老保面試時(shí)表示好給九百因自己不容易跟人溝通交流不容易辦一切事兒只有給六百但是工作中倒是挺輕輕松松電腦打字做表、復(fù)...
你期待的薪酬多少錢?這是一個(gè)讓很多人希望又惶恐不安的難題。在企業(yè)方問(wèn)出這個(gè)問(wèn)題后,最先分辨它是揭穿型的了解或是基本上確定型的了解。揭穿型的了解是依據(jù)你的回應(yīng),企業(yè)方對(duì)你的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的一方面、辭職原...
對(duì)一切支配權(quán)的認(rèn)為都應(yīng)當(dāng)在一定的訴訟時(shí)效期間內(nèi)開展,因法律法規(guī)對(duì)中國(guó)公民某種支配權(quán)的維護(hù)全是有一定的時(shí)間限制的,超出了一定的時(shí)效性,支配權(quán)則失去法律法規(guī)的維護(hù)。就加班工資而言,員工認(rèn)為加班工資的訴訟...
習(xí)慣性是歷經(jīng)數(shù)次磨練而造成的,奧維德說(shuō):“沒(méi)什么比習(xí)慣的力量更強(qiáng)勁?!绷?xí)慣性是一個(gè)觀念與個(gè)人行為的真真正正管理者。良好的習(xí)慣可以協(xié)助大家迅速的獲得成功,養(yǎng)成良好習(xí)慣,從今天開始積蓄力量,為取得成功的...
如今的社會(huì)發(fā)展,總會(huì)有一些企業(yè)為了更好地可以劃算,就惦記著去損害實(shí)習(xí)期員工的合法權(quán)利。例如招很多實(shí)習(xí)期,不給轉(zhuǎn)正定級(jí)或是實(shí)習(xí)期不簽勞動(dòng)合同書,沒(méi)有一切福利,不交五險(xiǎn)這些,這類個(gè)人行為的9發(fā)生,雖然相...