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不管什么福利,從員工本身需要出發(fā)就是最好的。企業(yè)福利對一個企業(yè)的作用,恰似人性的關懷,潤物無聲,但能春風化雨。
HR小伙伴們:您了解進到初入職場后人和人之間的差別是怎樣造成的嗎?您搞清楚挑選路面的必要性嗎?……實例:小楊和小趙同大學畢業(yè)一所本科大學HR技術專業(yè),在挑選學生就業(yè)時,小楊挑選了一份工資待遇高的企業(yè),出任...
你是一個不愛說話的HR嗎?是否也曾經歷下列那樣的歷經?兒時由于不愛說話,在親朋好友眼前不容易甜甜的叫叔叔阿姨,讓爸爸媽媽丟面子?學生時代,是否由于怯懦害怕與同學教師溝通交流,親密接觸?工作中后,在職人員在...
彭松:8種完善情商智商助HR橫縱初入職場在職人員場中,做為HR的您是不是有:跟朋友難以溝通交流或不知道怎樣與朋友開心協(xié)作?跟領導沒法溝通交流乃至是不理不睬?朋友善心提建議,反倒遭受您提出質疑?……例如類的難...
在網絡時代,信息內容爆發(fā),升級迭代更新,專業(yè)知識升級速率很快。怎樣提高自己的行動力,融合工作能力,是每一個初入職場人員務必把握的專業(yè)技能。提高員工的行動力,也是一個企業(yè)迅速發(fā)展趨勢存活的關鍵壓根。那...
《勞動者權益保護法》主要保障勞動關系雙方都有一個基本權利,勞動者在就業(yè)方面有一個自由流動、自主選擇的權利,而用人單位有一個用人用工的自主權,今后不允許對勞動者的流動加以特別限制。勞動者權益保護法全文...
公司員工福利平臺為了吸引人才,HR會找很多渠道招聘。但是很多企業(yè)會發(fā)現(xiàn),明明我開的薪水更高,為什么還是招不到優(yōu)秀的人?事實上,這一問題的答案,歸功于薪酬的設計和管理。01不同的薪酬體系取決于公司的開放程...
在職人員場中,很多人力資源管理盆友通常太多的關心自身漲薪的這一結果,反倒沒有重點關注本身升值的全過程及其升值的速率,大家都了解一個人的薪酬高矮關鍵與自身的崗位價值貢獻率息息相關。在這里提議大伙兒要對...
你能鑒別應聘者的工作能力嗎?你可以辨別應聘者是不是極致嗎?你可以根據(jù)招聘面試發(fā)覺應聘者致命性的缺點嗎?……作為一名招聘者,假如你沒具有此層面的專業(yè)技能,應聘者的缺點要不被忽略,要不被遮蓋。即便招聘面試...
在職人員場,假如你的薪水三年不漲,你也視而不見,表明你是在公司混日子,當一天和尚撞一天鐘了。假如你尤其出色,卻由于過意不去,一次次錯過漲薪的機遇,那么就必須自身去爭得了。見到剛來的員工起薪都快超出自...
每一個企業(yè)都必須開展績效考核管理和績效考評,績效考評一個關鍵的核心點便是如何去設計方案KPI。要想有效地制訂KPI,大家必然要遵照一些標準,大家小結出了重要績效指標的下列七大特點。第一個特點,重要績效指標...