員工福利平臺：合伙人與合伙人機制的解釋

合伙人和合伙人機制的理解。那么，最后一個維度，員工福利平臺如何從法律角度了解合作伙伴和合作伙伴的機制呢？眾所周知，我們討論的合伙人不是《合伙企業(yè)法》中的普通合伙人或有限合伙人，也不是《公司法》中的股...

員工福利平臺：HR舍不得在這里四個層面好好愛自己，你在職人員場必買

以前在看《高效能人士的七個習(xí)慣》這本書的情況下，有一句話尤其要我難以忘懷，那便是人生道路最非常值得提升的便是好好愛自己，針對置身初入職場的工薪族而言，你假如項目投資了自身，就算離開企業(yè)，所有人全是拿...

員工福利平臺：HR用這一方式 制訂績效考評指標值，更為簡易、以便落地式

仍在為制訂績效考評指標值頭痛嗎，這一方式幫你輕輕松松拿下一家企業(yè)老總提前準備在企業(yè)內(nèi)執(zhí)行績效考評，并將此項工作中交到了人事部。人事部接著便逐漸機構(gòu)每個部門制訂本單位績效指標，并規(guī)定了進行時間。時間一...

員工福利平臺：決策HR初入職場高寬比的并不是工作能力，只是這4種邏輯思維

職場中有的人工作中輕輕松松，還一路升職加薪，混得順心如意。而有的人敬業(yè)愛崗、艱苦奮斗，卻一直原地踏步走。很多人都是會有那樣的體會。殊不知要想解決這類境況，也不是不太可能，只需具有下邊四種邏輯思維?！?..

員工福利平臺：3招讓HR去除水貨手機應(yīng)聘者

招聘面試時應(yīng)用這3招，幫你擠壓應(yīng)聘者的水份當應(yīng)聘者在招聘面試時高談闊論的情況下，當應(yīng)聘者對面試的問題解決輕松的情況下，做為招騁的HR，如何判斷應(yīng)聘者的工作能力是真或是假呢?有一些應(yīng)聘者在招聘面試中主要表...

員工福利平臺：HR總無法留住成功的人，看一下是不是你沒留意這3條

有句話說得對：鐵打的營盤流水的兵。你離職過嗎?你都是由于是什么原因離職的呢?確實便是由于你在辭職申請表上邊填好的這些緣故嗎?實際上大伙兒內(nèi)心都搞清楚得很，這種只不過為辭職商量一下而已。實際上對員工辭職...

員工福利平臺：為何華為公司的員工趕都趕不動?軟環(huán)境建設(shè)很重要

每一個企業(yè)里邊都是有一些重要優(yōu)秀人才，而公司的一些關(guān)鍵技術(shù)方法把握在這些人手上。這種優(yōu)秀人才假如離去企業(yè)，調(diào)研的，市場競爭企業(yè)得話，很有可能會對企業(yè)造成非常大的危害，也有的職位員工把握著，他人無法取...

員工福利平臺：華為公司用工十分招，要學(xué)都學(xué)不來

英國心理學(xué)專家麥克利蘭明確提出的造就必須基礎(chǔ)理論中，有那樣的一個見解，具備取得成功必須的人，會把具備趣味性的造就看作人生道路較大的快樂。把做好工作達到自身設(shè)定的總體目標，看作最先進者的心愿?？陀^事實...

員工福利平臺：HR想晉升，員工想漲薪，學(xué)習(xí)培訓(xùn)就不可以只打口炮

從早期調(diào)研到方案策劃到學(xué)習(xí)培訓(xùn)再到學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)果剖析，你做學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目地是啥?你要過嗎?或是僅僅為了更好地學(xué)習(xí)培訓(xùn)而學(xué)習(xí)培訓(xùn)。很多人對學(xué)習(xí)培訓(xùn)的觀點是：1，提高公司盈利2，提升管理效益3，組織學(xué)習(xí)4，做學(xué)習(xí)...

員工福利平臺：做招騁就仿佛找兒媳婦，孩子幸?？鞓纷钪匾?/a>