隨著生活水平的提高，員工對(duì)自身生活質(zhì)量的要求不斷提高。許多人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的鏈接和準(zhǔn)確的推薦功能拓寬了視野，嘗試了各種新奇有趣的事情。在這樣的環(huán)境下，當(dāng)我們思考員工福利和必要的物質(zhì)激勵(lì)時(shí)，我們需要有更多的統(tǒng)籌思維。在采購(gòu)員工福利方面，有以下幾點(diǎn)需要掌握：

政策知道什么可以發(fā)，什么不能發(fā)；

預(yù)算確定什么可以買，什么不能買。

什么可以發(fā)，什么不能發(fā)——合規(guī)。

根據(jù)財(cái)務(wù)企業(yè)(2009)242號(hào)《財(cái)政部關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理的通知》，企業(yè)職工福利費(fèi)是指除工資、獎(jiǎng)金、津貼外，企業(yè)為職工提供的補(bǔ)貼，包括工資總額管理、職工教育經(jīng)費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)(年金)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金。但住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼發(fā)放的住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼或車輛改造補(bǔ)貼、通信補(bǔ)貼均計(jì)入職工工資總額，不能再計(jì)入職工福利費(fèi)。

此外，根據(jù)《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》，14%的企業(yè)職工福利賬戶可以在企業(yè)所得稅前列支，超過(guò)14%的部分需要繳納企業(yè)所得稅。當(dāng)然，工會(huì)也有一些福利，工會(huì)負(fù)責(zé)人必須知道，這些合規(guī)的紅線能觸及。

什么可以買，什么不能買——性價(jià)比。

能買什么，先看預(yù)算，預(yù)算定好辦事。在采購(gòu)過(guò)程中，我們應(yīng)該經(jīng)歷選擇和價(jià)格比較兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，但在有限的預(yù)算中讓員工滿意也是對(duì)人力資源品味和議價(jià)能力的考驗(yàn)。在購(gòu)買商品時(shí)，需要尋找各種供應(yīng)商，每個(gè)家庭比較商品價(jià)格非常麻煩，此時(shí)可以優(yōu)先考慮第三方福利供應(yīng)商。福利供應(yīng)商擁有一般企業(yè)所不具備的超大采購(gòu)規(guī)模和專業(yè)BD團(tuán)隊(duì)，將專業(yè)事務(wù)交給專業(yè)人士，省心、省力、省錢(qián)。

以員工福利平臺(tái)節(jié)日福利套餐為例，員工福利平臺(tái)擁有眾多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源，包括優(yōu)質(zhì)家居日用、實(shí)用小家電、網(wǎng)絡(luò)名人創(chuàng)意禮品等。企業(yè)可以根據(jù)預(yù)算選擇標(biāo)準(zhǔn)套餐，也可以接受定制，滿足不同員工的各種需求。

每個(gè)人力資源部最清楚員工福利的采購(gòu)和分配是否適合自己的企業(yè)。不同的階段有自己不同的操作方法。我們所做的就是盡最大努力提供多檔次、多產(chǎn)品、多功能的節(jié)日福利解決方案，滿足不同企業(yè)、不同年齡、不同個(gè)性的員工。