2019年我國(guó)員工福利基本保障指數(shù)值顯示信息，國(guó)營(yíng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司員工福利基本保障均處在較高質(zhì)量。在實(shí)際指數(shù)值上，國(guó)營(yíng)企業(yè)的福利基本保障指數(shù)值最多為72.1，互聯(lián)網(wǎng)公司為71.5，與國(guó)營(yíng)企業(yè)僅相距0.6個(gè)點(diǎn)。

員工福利各式各樣，接下去人們討論一下中國(guó)一部分大型企業(yè)，她們是怎樣為員工提供福利的。

1.網(wǎng)易員工福利：不用繳納社保，飯完全免費(fèi)

丁磊武林傳言挺摳，但從網(wǎng)易的福利而言，他還簡(jiǎn)直大氣，例如，網(wǎng)易的飯店被員工稱之為是極力推薦，味兒非常好，都是完全免費(fèi)。網(wǎng)易的員工不用交個(gè)人社保，企業(yè)里全交了。此外，網(wǎng)易的員工每一年一次的免費(fèi)旅游方案都是非常好。

2.騰訊員工福利：“死亡補(bǔ)貼”

在騰訊有一項(xiàng)福利是其他企業(yè)沒(méi)有的，那便是“死亡補(bǔ)助”。“死亡補(bǔ)助”就是指假如員工在職位上死亡，其直系親屬能夠持續(xù)10年領(lǐng)到該員工死前一半的工資。

3.攜程網(wǎng)員工福利：激勵(lì)多生孩子，超生了，企業(yè)讓你交罰款

攜程網(wǎng)發(fā)布了激勵(lì)生孕的現(xiàn)行政策，公布將對(duì)滿足條件的超生員工派發(fā)最多達(dá)到20萬(wàn)余元的免息貸款，以減輕她們交納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的工作壓力難題，激勵(lì)她們多生小孩。這徹底是在替國(guó)家為他人著想??！當(dāng)今人口老齡化的社會(huì)發(fā)展，你懂得的。

4.新東方員工福利：激勵(lì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)

新東方在對(duì)員工的研習(xí)方面可以說(shuō)費(fèi)盡心力，不但為員工出示培圳補(bǔ)助，還容許出色的員工帶團(tuán)參加暑假游學(xué)；對(duì)于管理層，出示國(guó)外管理培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如沃頓商學(xué)院、長(zhǎng)江商學(xué)院MBA等。

5.嘀嘀打車員工福利：親人生病了，也報(bào)賬

嘀嘀打車以前出了一個(gè)福利方案，爸爸媽媽住院治療企業(yè)擔(dān)負(fù)絕大多數(shù)醫(yī)療費(fèi)，還每日補(bǔ)助100元醫(yī)院護(hù)工費(fèi)；員工小孩診療50%報(bào)賬；向員工對(duì)外開(kāi)放升級(jí)特需或國(guó)際部看診，對(duì)外開(kāi)放民辦醫(yī)院門診報(bào)賬；出示購(gòu)買藥品的身心健康股票基金。不愧為是融了幾十個(gè)億美刀的大企業(yè)。

6.京東員工福利：京東超級(jí)幼兒園

京東劉強(qiáng)東擁有小孩后，京東超級(jí)福利托幼園接踵而來(lái)。2019年4月，京東與東方劍橋教育培訓(xùn)學(xué)校協(xié)作的初然之愛(ài)完全免費(fèi)托幼基地宣布開(kāi)業(yè)。在幼稚園層面，阿里巴巴網(wǎng)早就在兩年前就與浙大幼兒園合作，給沒(méi)有當(dāng)?shù)貞艏膯T工處理學(xué)齡前兒童進(jìn)園的難題。“在杭州西溪產(chǎn)業(yè)園區(qū)周邊，雙語(yǔ)教學(xué)，培訓(xùn)費(fèi)3000一個(gè)月。”

但這種不久開(kāi)設(shè)的幼稚園遠(yuǎn)不可以考慮員工的要求。以京東非常托幼基地為例，“員工能夠根據(jù)內(nèi)部系統(tǒng)軟件申請(qǐng)辦理，每一次申請(qǐng)辦理一個(gè)禮拜，申請(qǐng)辦理的人非常多，基本上派不上，由于一次只有照料十多個(gè)小寶寶?！?020年，京東與我國(guó)高檔幼稚園知名品牌Etonkids協(xié)作的英語(yǔ)幼兒園也將開(kāi)業(yè)，但預(yù)估只能200個(gè)配額。

“從福利上看，互聯(lián)網(wǎng)大佬已經(jīng)漸漸地向國(guó)營(yíng)企業(yè)融入，負(fù)責(zé)任的也很多，就連一些本應(yīng)由社會(huì)發(fā)展出示的作用也在剛開(kāi)始擔(dān)負(fù)。”黎莎直率地說(shuō)地說(shuō)，但從工作中節(jié)奏感和工作壓力上看，互聯(lián)網(wǎng)公司與國(guó)營(yíng)企業(yè)的工作壓力沒(méi)有一個(gè)水平線，沒(méi)有對(duì)比性。

總體而言，國(guó)營(yíng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司的出示福利的總體目標(biāo)并不是完全一致。歷經(jīng)幾十年發(fā)展趨勢(shì)，國(guó)營(yíng)企業(yè)的福利管理體系很平穩(wěn)，給員工構(gòu)建的是歸屬感，進(jìn)到國(guó)營(yíng)企業(yè)代表今生錦衣玉食。而互聯(lián)網(wǎng)公司的福利更重視人性化，要求的是文化藝術(shù)和自主創(chuàng)新，福利設(shè)計(jì)方案大量的是激起員工的工作效能，為員工構(gòu)建一個(gè)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍。