為什么員工對(duì)企業(yè)福利總是不滿(mǎn)足？

其實(shí)從某種層面說(shuō)，福利更多的是吸引人才而不是留住人才，至少不會(huì)有那么多的人會(huì)因?yàn)楦＠膯?wèn)題而離開(kāi)一家公司，但是絕大多數(shù)的人會(huì)因?yàn)橐患夜镜母＠?，而選擇一家企業(yè)。所以，企業(yè)福利，對(duì)于留住優(yōu)秀的人才顯得非常的重要。

我們就接著來(lái)說(shuō)說(shuō)為什么不滿(mǎn)足？

原因一：沒(méi)有對(duì)比就沒(méi)有滿(mǎn)足感。
我一直秉承這樣的觀(guān)點(diǎn)，幸福和滿(mǎn)足都是通過(guò)對(duì)比過(guò)來(lái)的。舉個(gè)栗子：你餓了三天，給你一個(gè)饅頭你可以吃的津津有味，但是當(dāng)你天天早晨吃饅頭的時(shí)候，你會(huì)覺(jué)得，這饅頭就是難吃，要是有花卷就好了。同樣的，企業(yè)的福利也適用于此原則。他們不滿(mǎn)足是因?yàn)樗麄儧](méi)有對(duì)比，那我們就來(lái)認(rèn)為的對(duì)比。我們可以找出同行業(yè)的同類(lèi)型企業(yè)（當(dāng)然要找福利比我們差的企業(yè)）或者找產(chǎn)值和我們差不多的，但是福利比我們差的。告訴他們，你看，我們的規(guī)模，我們的產(chǎn)值都是差不多的，別人的福利這么差，我們的就已經(jīng)不錯(cuò)啦……尤其是他真實(shí)的對(duì)比過(guò)后，怨氣之類(lèi)的自然就沒(méi)有那么大了，甚至還會(huì)慶幸，是的啊，雖然和大公司的比差了一點(diǎn)，但是總的來(lái)說(shuō)還是不錯(cuò)的了。

原因二：選擇多了反而意見(jiàn)大了。
有時(shí)候，大家一起出去旅游，選擇景點(diǎn)都要考慮大半天，就像是選擇困難癥，不知道哪樣才符合大家的要求。所以，有的時(shí)候，我們給員工做決定的時(shí)候，提供的選擇太多反而意見(jiàn)大了，因?yàn)楸舜说男枨簏c(diǎn)不一樣。多的選擇，是一個(gè)好事情，但有的時(shí)候，卻變成了一件麻煩的事情。

原因三：三六九等，區(qū)別對(duì)待。
中國(guó)是一個(gè)人情國(guó)家，同時(shí)也是一個(gè)尊卑國(guó)家。所以，在某種程度上說(shuō)現(xiàn)在的人依舊還有真階級(jí)的意識(shí)。所以我們的福利有的時(shí)候也可以分成三六九等。體現(xiàn)的是一種對(duì)老員工的尊重，同時(shí)從某種層面來(lái)講，我們還可以把這樣的一個(gè)等級(jí)化作是員工奮斗的目標(biāo)，比如日企就經(jīng)常是這么干的。

原因四：福利變積分，選擇多一分！
其實(shí)有的時(shí)候，不是每一種福利都是我想要的，比如我們組織海南旅游，我去過(guò)了，這個(gè)時(shí)候這個(gè)福利對(duì)于我來(lái)說(shuō)就像是雞肋，棄之可惜，食之無(wú)味。所以我們可以讓員工自己選擇，你可以不去，你要是不去的話(huà)，我們就將你的這次旅游福利折合成公司內(nèi)部積分，年終的時(shí)候你可以用你的積分兌換相應(yīng)的獎(jiǎng)品。這樣既可以避免了我們的福利不是員工想要的，公司也從某種程度上來(lái)說(shuō)，減少了公司的福利支出。

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