員工的薪酬福利管理方法是一個公司中很重要的一項工作中，我們在開展管理方法的情況下，工時，是一種普遍的方法。針對公司而言，一般是必須制訂一定的工時 薪酬福利管理方案，來開展規(guī)范管理薪酬的。下邊，我會為大伙兒產(chǎn)生一個規(guī)章制度樣本，供大伙兒開展參照。

工時 薪酬福利管理方案樣本

第一章 總 則

第一條 為使本公司員工的薪酬管理方法規(guī)范性、現(xiàn)代化，特制訂本規(guī)章制度。

第二條 本公司相關(guān)職薪、薪酬測算、薪酬派發(fā)，除另有要求外，均依本規(guī)章制度申請辦理。

第三條 本公司員工的職薪，依其文憑、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、本質(zhì)發(fā)展?jié)摿σ约俺鋈喂ぷ髦械碾y度系數(shù)水平、義務(wù)輕和重等綜合性要素簽發(fā)。

第四條 本公司咨詢顧問及特邀工作人員、臨時性工作人員薪酬，依據(jù)其具體情況另行規(guī)定或參照本規(guī)章制度簽發(fā)。

第二章 員工薪酬類型

第五條本公司從事員工薪酬含意以下:

1、本薪(基本上月薪)。

2、加給:負責(zé)人加給、職位加給、技術(shù)性加給、尤其加給。

3、補貼:電力機車補貼、膳食補貼、加班加點(勤)補貼和別的補貼。

4、獎勵金:全勤獎金、績效獎金、年終獎和別的獎勵金。

第六條 從事員工薪酬分項目表明以下:

1、本薪:本薪乃基本上月薪，其額度依據(jù)“職薪級別表”的要求簽發(fā)。

2、負責(zé)人加給:凡管理人員依據(jù)其崗位職責(zé)輕和重，按月付款加給。

3、職位加給:凡出任獨特職位工作人員依據(jù)其職位輕和重，按月付款加給。

4、技術(shù)性加給(尤其加給):凡出任技術(shù)性單位或在其職位上面有尤其主要表現(xiàn)的工作人員，酌情考慮付款技術(shù)性加給(尤其加給)。

5、膳食補貼:凡公司未供貨膳食者，均發(fā)送給膳食補貼。

6、電力機車補貼:凡市場部內(nèi)勤人員備用電力機車者，均發(fā)送給電力機車補貼。

7、加班津貼(加勤補貼):凡于要求上班時間外增加工作時間，按具體情況酌情考慮付款加班津貼，或準時計發(fā)加班津貼。若于請假日仍舊出勤率而未調(diào)休者，按日發(fā)送給加勤補貼。

8、別的補貼:凡以上各類本薪、獎勵金、補貼之外的補貼，其發(fā)送給均必須由企業(yè)負責(zé)人會與人事部門企業(yè)商談付款。

9、全勤獎金:每月除公司要求的請假日外，均無休假、曠職、晚到、曠班紀錄的工作人員，應(yīng)給與全勤獎金。

10、績效獎金:凡本公司員工，均具有績效獎金支領(lǐng)支配權(quán)，其方法另行規(guī)定。

11、年終獎:凡本公司員工，年終獎由股東會依據(jù)公司盈利狀況及員工本年度考評級別核給，其方法另行規(guī)定。

12、別的獎勵金:包含本人獎勵金、團隊獎勵金或?qū)居杏绕浞瞰I的獎勵金，均由股東會付款。

第三章 員工薪酬管理方法

第七條 從業(yè)者的薪酬時間計算為簽到服務(wù)項目之日到退職之日，針對新選任及離職的員工，當(dāng)月薪酬均以其具體工作中日數(shù)乘于當(dāng)月薪給日額。若是中下旬26日之后簽到的新員工入職，為了更好地以便薪酬工作，合拼于下月份發(fā)送給薪酬。

第八條 從業(yè)者在工作上，若遇技術(shù)職稱激發(fā)、提高，從變動之日起，可用新職級別薪酬。

第九條 擔(dān)任下屬或平級主管者，視情況支給或不行給尤其加給。

第十條 較低等的員工代理商高級之技術(shù)職稱時，仍按其原級別本薪支給，但支領(lǐng)代理商技術(shù)職稱的職位加給。

第十一條 相關(guān)本公司各職等工作人員考勤管理漲薪要求按國際性企業(yè)員工考勤系統(tǒng)制中相關(guān)條文測算。

第四章 員工薪酬派發(fā)

第十二條 從業(yè)者的薪酬訂為每月5日發(fā)送給上月份的薪酬，除另有要求外，應(yīng)扣減薪酬企業(yè)所得稅、保險費用及其別的應(yīng)扣賬款。

第十三條 從業(yè)者領(lǐng)薪時務(wù)必自己親自簽名領(lǐng)到，若有獨特緣故，不可以親自領(lǐng)到時，由單位負責(zé)人代取。

第十四條 領(lǐng)薪時，須將錢數(shù)點清，如有疑問或不正確，應(yīng)盡早呈送負責(zé)人證實，以防日后產(chǎn)生糾紛案件。

第十五條 退職工作人員薪酬于辦理辭職及轉(zhuǎn)交辦理手續(xù)后的發(fā)工資日發(fā)送給，如如遇特殊情況，經(jīng)準許后在退職日當(dāng)日簽發(fā)。

第十六條 員工解決自身的薪酬保密性，不得公開討論，不然退級處罰。第五章 員工升職管理方法

第十七條 從業(yè)者升職要求以下:

1、高效率升職:凡平日主要表現(xiàn)出色、狀況獨特者由負責(zé)人申請辦理臨時性考評，給與高效率升職，高效率升職包含技術(shù)職稱、職等、職級晉升三種。

2、按時升職:每一年1月1日起為上本年度考評申請辦理期，每一年3月1日為晉升起效日，晉升依考評等次各自加級。

3、本公司獨特職位工作人員(運營專員、特助)其升職級別最大不可超出本公司負責(zé)人之職等。

4、從業(yè)者在本年度內(nèi)曾受總計記大過一次處罰而未撤消者，第二年內(nèi)不可升職職等。

第六章 附 則

第十八條 “職薪級別表”的額度及各類加給、補貼，可依據(jù)最近銷售市場的物價水平起伏及公司經(jīng)營情況作適度延展性調(diào)節(jié)。

第十九條 本規(guī)章制度經(jīng)股東會審批后執(zhí)行，調(diào)整時亦同。

在我們在開展編寫工時 薪酬福利管理方案的情況下，一般是要將員工薪酬派發(fā)、員工薪酬管理方法及其員工薪酬類型等都開展編寫清晰，那樣能夠 盡可能的降低之后彼此由于測算的方法而產(chǎn)生糾紛的產(chǎn)生。此外，在開展制定制度的情況下，一定要融合本公司的具體情況來開展制訂。