業(yè)績(jī)考核積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：一種吸引領(lǐng)導(dǎo)者員工的新方式

制度管理

業(yè)績(jī)考核積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制創(chuàng)建在企業(yè)科學(xué)研究合理的績(jī)效考評(píng)的基本上，對(duì)員工業(yè)績(jī)考核推行積分，業(yè)績(jī)考核積分產(chǎn)生“福利消費(fèi)力”，在消費(fèi)力做到一定水準(zhǔn)后，員工能夠憑著得到的消費(fèi)力獲得企業(yè)出示的延展性福利。

企業(yè)根據(jù)績(jī)效考評(píng)對(duì)員工開(kāi)展優(yōu)秀、優(yōu)、良、中、達(dá)標(biāo)及其不過(guò)關(guān)的業(yè)績(jī)考核級(jí)別鑒定，在這個(gè)基礎(chǔ)上對(duì)不一樣的級(jí)別給予相對(duì)應(yīng)的積分，六個(gè)級(jí)別各自相匹配賦分5、4、2、 1、0、0。在自此的考評(píng)中推行總計(jì)積分，持續(xù)產(chǎn)生員工的消費(fèi)力存款。當(dāng)員工積分滿240分后，能夠逐漸用積分獨(dú)立獲得相對(duì)應(yīng)得分的福利，另外在原先積分的基本上開(kāi)展相對(duì)應(yīng)的抵扣增值稅，但剩下積分值不可為負(fù)。

三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

業(yè)績(jī)考核積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)方案及執(zhí)行必須處理三個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題，即定級(jí)別、定“門(mén)坎”和定“萊單”：

1、定級(jí)別

業(yè)績(jī)考核積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制規(guī)定企業(yè)管理人員依據(jù)本企業(yè)的具體情況，對(duì)員工的業(yè)績(jī)考核開(kāi)展不一樣級(jí)別的區(qū)劃并給予不一樣的賦分。搞好此項(xiàng)工作中是業(yè)績(jī)考核積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制做到作用的起始點(diǎn)。之上文的事例來(lái)表明，這一規(guī)章制度的立足點(diǎn)是要吸引領(lǐng)導(dǎo)者的員工，因此在級(jí)別設(shè)置時(shí)，在傳統(tǒng)式五個(gè)級(jí)別的基本上提升“優(yōu)秀”；至關(guān)重要的一點(diǎn)取決于對(duì)不一樣級(jí)別的賦分。“優(yōu)秀”與“出色”各自賦五分和四分，“良”和“中”各自賦2分和一分，而針對(duì)僅做到達(dá)標(biāo)或乃至不過(guò)關(guān)的員工未予積分。這就促使領(lǐng)導(dǎo)者員工得到高積分的力度增大，而且顯著打開(kāi)與一般員工的間距。那樣的設(shè)計(jì)方案鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)者員工再接再厲，激勵(lì)一般員工更上一層樓，而針對(duì)這些不斷低業(yè)績(jī)考核員工，也會(huì)從心理狀態(tài)上促使其撤出，一舉三得。

2、定“門(mén)坎”

在業(yè)績(jī)考核積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的制度管理中，大家會(huì)為員工設(shè)置一個(gè)福利享有的“門(mén)坎”，即積分做到一定金額后才可以獲得福利?？墒谴蠹視?huì)遭遇一個(gè)難題：這一“門(mén)坎” 定多大適合？從制度管理的立足點(diǎn)看來(lái)，業(yè)績(jī)考核積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制要在5-十年內(nèi)充分發(fā)揮福利作用，換句話說(shuō)針對(duì)藍(lán)籌股票員工來(lái)講，抵達(dá)福利換取得分的起始點(diǎn)最少要花五年時(shí)間。仍從前文的事例看來(lái)，X定在240分，員工假如一直維持“出色”的工作績(jī)效考核，根據(jù)五年的時(shí)間，員工將能夠逐漸享有福利，有優(yōu)秀主要表現(xiàn)的員工的時(shí)間門(mén)坎將更低。自然，針對(duì)業(yè)績(jī)考核一般或不理想化的員工這一時(shí)間將是較長(zhǎng)的。這也恰好是這一規(guī)章制度對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者員工設(shè)計(jì)方案的立足點(diǎn)所屬。

3、定“萊單”

制訂并執(zhí)行業(yè)績(jī)考核積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制還規(guī)定好的福利“萊單”設(shè)計(jì)方案。因?yàn)橐?guī)章制度自身為員工設(shè)置了一個(gè)享有福利的5年期上下的“門(mén)坎”，福利萊單中的可選擇福利一定要具備誘惑力，不然規(guī)章制度作用將受到非常大影響。此外也要依據(jù)各類福利的具體使用價(jià)值搞好賦分工作中，即對(duì)福利“標(biāo)價(jià)”。

兩大作用