近年來(lái)，有幾個(gè)事兒應(yīng)當(dāng)具備代表性實(shí)際意義，富士康深圳加工廠的“12二段跳”，讓企業(yè)管理人員及政府部門(mén)和社會(huì)發(fā)展大家迫不得已再次思考這一人群，那便是支撐點(diǎn)起我國(guó)“制造業(yè)”頭銜的一線技能人才，也不得不思索，她們到底是為了什么?薪酬，毫無(wú)疑問(wèn)是一個(gè)務(wù)必要考慮到的要素。

她們的情況，大多全是，每月領(lǐng)取當(dāng)?shù)卣蟮淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，每日工作中10~12個(gè)鐘頭，每月工作中28天，8鐘頭外是她們的加班加點(diǎn)時(shí)間，加班費(fèi)也以當(dāng)?shù)卣蟮淖畹退綔y(cè)算，每一個(gè)月全靠加班加點(diǎn)掙到“三五斗米”。除此之外，她們中的絕大多數(shù)全是外出務(wù)工的鄉(xiāng)村人力資本，集聚在勞動(dòng)密集企業(yè)內(nèi);也是有一部分“科班出身”出生的大學(xué)畢業(yè)生;如今的人力資本精兵“八零后”、“九零后”占主力軍……

不得不認(rèn)可的一個(gè)客觀事實(shí)是，她們總體的工資待遇也不高，并且更進(jìn)一步地看來(lái)，近幾年來(lái)的工資漲幅與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速發(fā)展趨勢(shì)的趨勢(shì)并不配對(duì)，這是為什么?

不得不明確提出的一個(gè)難題是，我國(guó)的人力資本難道說(shuō)確實(shí)產(chǎn)能過(guò)剩到這類(lèi)水平?大家可以消費(fèi)得起高文憑的大學(xué)畢業(yè)生，以較低的價(jià)錢(qián)。假如人力資本產(chǎn)能過(guò)剩，為什么還會(huì)繼續(xù)有這般繁雜的過(guò)載加班加點(diǎn)狀況發(fā)生?這真的是一個(gè)怪現(xiàn)象。

回望舊事，大家見(jiàn)到，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速發(fā)展趨勢(shì)，及其“制造業(yè)”頭銜的獲得離不了中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力，但難題取決于，人力資本全是有使用價(jià)值的，無(wú)論便宜或是高級(jí)，都必須伴隨著企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)而發(fā)展趨勢(shì)，也必須伴隨著總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變，更必須緊跟通脹的速率。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)唔f德?？唆敻衤夏陙?lái)華訪問(wèn)時(shí)就曾說(shuō)過(guò)，中國(guó)勞工現(xiàn)階段的平均收入僅為美國(guó)工人的4%，即便 西班牙生產(chǎn)制造職工的薪水也是我國(guó)員工工資的3倍。這就是難題。

世界經(jīng)濟(jì)剛歷經(jīng)金融風(fēng)暴的刷洗，并且現(xiàn)階段早已發(fā)生“二次探底”的憂慮，尤其是我國(guó)“制造業(yè)”的影響力已經(jīng)持續(xù)遭遇印尼、越南地區(qū)、孟加拉等我國(guó)的沖擊性，簡(jiǎn)易的生產(chǎn)制造效仿并沒(méi)有高門(mén)坎，這方面銷(xiāo)售市場(chǎng)也終究會(huì)飽和狀態(tài)，到時(shí)候，我國(guó)還能再次走基本生產(chǎn)制造效仿的路嗎?

盡管當(dāng)今由于配套問(wèn)題，我國(guó)的“制造業(yè)”影響力還不可以被奪走，但局勢(shì)早已令人擔(dān)憂。我國(guó)亟需完成產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型發(fā)展，僅有那樣才可以挽救“制造業(yè)”的影響力。不然，在我國(guó)綜合性成本費(fèi)持續(xù)提升的基本上，加工訂單及內(nèi)外資投資建廠會(huì)逐漸往附近綜合性成本費(fèi)更低的國(guó)家和地區(qū)遷移。

我國(guó)的何去何從?克魯格曼覺(jué)得，我國(guó)需從勞動(dòng)密集產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)到生產(chǎn)制造外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。而這一升級(jí)全過(guò)程又該怎樣才可以完成?更應(yīng)當(dāng)借助擴(kuò)大內(nèi)需，并非單純性借助出入口。在經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)下，日本、中國(guó)香港、臺(tái)灣、馬來(lái)西亞和韓都借助出入口勞動(dòng)密集商品取得成功，但“出入口人力資本密集式商品終究比較有限，并且銷(xiāo)售市場(chǎng)終究會(huì)飽和狀態(tài)”，從以上國(guó)家和地區(qū)最終的轉(zhuǎn)型發(fā)展就可以略見(jiàn)一斑。

我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不但存有實(shí)際的工作壓力，也具有可借助的基本，對(duì)比祖輩一族，當(dāng)今的“八零后”、“九零后”人力資本精兵，她們更有自身的觀念，更容易接受新事物，她們更期待獲得被認(rèn)可，也因而更非常容易被塑造成真真正正的“藍(lán)領(lǐng)工人”技術(shù)工人。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)離不了優(yōu)秀人才升級(jí)，擁有大量?jī)?yōu)秀人才，企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)才會(huì)超前的，也才可以給與員工大量的認(rèn)可和福利，也才可以讓員工有著大量的滿足感，從而，員工和企業(yè)的創(chuàng)造力也會(huì)被較大 水平地激起。多方面雙贏形勢(shì)下，不妨一試呢?