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在華外資企業(yè)軟裁人調(diào)研:以無(wú)薪假期減縮人工成本

2022-07-19 15:56

“Wick,是我一些公司介紹組織結(jié)構(gòu)的信息內(nèi)容,想和你私底下說(shuō),企業(yè)遭遇一個(gè)十分有成就感的年分,我們做了十分艱難的選擇。你崗位……”

“不必說(shuō)了,這是一個(gè)無(wú)法彌補(bǔ)也無(wú)須挽留的結(jié)果。離去,我能有更好的選擇?!?/p>

這也是現(xiàn)階段在網(wǎng)絡(luò)上一個(gè)十分時(shí)興的中文版外資企業(yè)嚇退ppt,告知被解雇的員工們?cè)撟鍪裁?Do’s),及其不該做什么(Don’ts),乃至標(biāo)出了應(yīng)該說(shuō)什么樣的話才可以獲得一份更強(qiáng)的推薦函,給自己找尋一個(gè)更快的新東家。

在經(jīng)歷過(guò)金融危機(jī)和接踵而來(lái)的裁人潮后,許多跨國(guó)公司陸續(xù)以無(wú)薪假期或是轉(zhuǎn)崗簽署新協(xié)議的方法悄悄的開(kāi)展著人工成本的減縮。但在回應(yīng)外部并對(duì)是不是在開(kāi)展“裁人”的懷疑時(shí),全部企業(yè)的規(guī)格也基本上一致:并不是裁人反而是嚇退,這也是員工自己的選擇。

從而,“軟裁人”的理念應(yīng)時(shí)而生。本來(lái)曾是初入職場(chǎng)天之驕子、為大伙所艷羨的在華外資企業(yè)員工們,在躲過(guò)了第一輪裁人潮以后,又面臨第二次學(xué)生就業(yè)威協(xié)。

“無(wú)薪、低工資假期”流行

從上年11月份逐漸,四大會(huì)計(jì)事務(wù)所(普華永道、畢馬威、德勤、安永)陸續(xù)逐漸傳來(lái)降薪、裁人和“LAP”(leave of absence program的簡(jiǎn)稱,意指無(wú)薪休假)一系列的現(xiàn)行政策信息,及其發(fā)生小規(guī)模納稅人的嚇退員工狀況。

在今年的4月21日,安永會(huì)計(jì)事務(wù)所(Ernst & Young)公布“靈便假期”申明:安永我國(guó)將于2010財(cái)務(wù)年度發(fā)布“專業(yè)認(rèn)證假期”和“專業(yè)認(rèn)證獎(jiǎng)勵(lì)金”等員工方案,安永激勵(lì)在中國(guó)內(nèi)地、香港澳門的所有8500名員工于在今年的7月到來(lái)年6月中間假期40天,并支持全部無(wú)法在專業(yè)認(rèn)證層面獲得明顯提升的員工在報(bào)考以前假期20天。安永稱,參與這兩個(gè)方案的員工能夠得到相當(dāng)于平常20%的薪水,且企業(yè)為其保存全職的雇傭應(yīng)擁有的全部福利。安永稱,執(zhí)行這種計(jì)劃的目的,要在經(jīng)濟(jì)下行期內(nèi)降低組織支出。

在國(guó)外一家軟件開(kāi)發(fā)公司駐華使館組織工作中的Jack告知新聞?dòng)浾?,無(wú)薪休假方案早已在美國(guó)總部逐漸實(shí)行。依據(jù)要求,激勵(lì)全世界員工自行假期2周,而高層住宅務(wù)必歇息3周?!斑@也沒(méi)辦法,以往如今是peakseason(忙季),但從上年9月之后,工作中好像一下子悠閑自在了。過(guò)去最忙碌的情況下要1個(gè)月去四個(gè)地區(qū),現(xiàn)在我早已3個(gè)月沒(méi)出差了?!?/p>

在外資企業(yè),高薪職位從來(lái)都是靠忙碌的上班和差旅費(fèi)換得的。在德勤工作中的Vicky向新聞?dòng)浾咴敿?xì)介紹說(shuō),在德勤,職位級(jí)別分成8級(jí):從合作伙伴到高級(jí)經(jīng)理、主管,再到高級(jí)審計(jì)師3、高級(jí)審計(jì)師2、高級(jí)審計(jì)師1,再到審計(jì)助理2、審計(jì)助理1等。“四大會(huì)計(jì)事務(wù)所往往可以打動(dòng)大量會(huì)計(jì)專業(yè)優(yōu)秀人才加盟代理,便是以薪酬待遇好而而出名。由于,第一是依照企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),員工每一年升職一級(jí),薪水逐年遞增,工作中3年類似稅后工資就會(huì)有15萬(wàn)余元的年薪,艱辛點(diǎn)也只能認(rèn)了;第二是加班補(bǔ)助和差旅補(bǔ)助,最好的時(shí)候加班工資是30元人民幣一小時(shí),國(guó)家法定假日雙薪,旅差費(fèi)以前以50美元一天來(lái)清算?!?/p>

“如今什么都變了,更新延緩,加班工資驟減,原本薪水也不高,現(xiàn)階段僅有5000元/月。特別是在在低工資假期中,只有取得1000多元化,留有不動(dòng),全看誰(shuí)可以受得了了?!盫icky說(shuō)。業(yè)界廣為流傳說(shuō),現(xiàn)階段德勤、畢馬威早已取消了加班工資,而普華永道的員工在無(wú)薪假期期內(nèi)只有拿20%的薪水。

公司:擠走“老年人”換新丁

早已在港資網(wǎng)絡(luò)科技公司工作五年出任主管的John近期很郁悶,由于企業(yè)近期為了能節(jié)約人工成本,對(duì)組織進(jìn)行了優(yōu)化重組。給員工給出了三種選用,即:一、降職降薪;二、調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)崗;三、賠償辭職。John選擇了第二種,并且再次簽署了新的崗位勞動(dòng)合同書(shū)。工作了2月以后發(fā)覺(jué),并沒(méi)有被裁人,可是企業(yè)近期的轉(zhuǎn)崗把他拋到了一個(gè)不可以充分發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的職位。

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