談漲薪不僅要有方法，更應(yīng)找對人會!下邊共享初入職場人員在規(guī)定漲薪時(shí)，選對人會的三個(gè)秘笈，供大伙兒參照！

事前承諾 選最佳時(shí)機(jī)

談愛是一件勞神費(fèi)勁的事兒，事前你很有可能還需要打好腹稿，演練一下。因此，check好領(lǐng)導(dǎo)的日程表，要緊密觀查領(lǐng)導(dǎo)近期的工作計(jì)劃，挑選一個(gè)不錯的機(jī)會，和上司承諾好時(shí)間，坦誠相見地暗探。

確立表述用意

早已下決心要把漲薪的事兒擺放在臺表面，就千萬別有一定的顧忌了。鼓足勇氣，用最言簡意賅得話明確提出漲薪的規(guī)定。必須留意的是——不可以僅有用意，而沒有“直接證據(jù)”——取出你的最近的勞動量和成績表來，向領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)你值這一價(jià)!

找對人會：找直屬機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

千萬別覺得直屬機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支配權(quán)不足，自以為是地跨級。就算直屬機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并不是最后定奪的那人，但直屬機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)是最掌握你的工作職責(zé)、專業(yè)能力、工作績效考核、人際關(guān)系的那人。先找直屬機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)談，爭得他的適用。假如談漲薪不果，還可以從直屬機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)那邊掌握到存在的問題。