談漲薪不僅要有方法，更應(yīng)找對(duì)人會(huì)!

事前承諾 選最佳時(shí)機(jī)

談愛(ài)是一件勞神費(fèi)勁的事兒，事前你很有可能還需要打好腹稿，演練一下。因此 ，check好領(lǐng)導(dǎo)的日程表，要緊密觀查領(lǐng)導(dǎo)近期的工作計(jì)劃，挑選一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，和上司承諾好時(shí)間，坦誠(chéng)相見(jiàn)地暗探。

確立表述用意

早已下決心要把漲薪的事兒擺放在臺(tái)表面，就千萬(wàn)別有一定的顧忌了。鼓足勇氣，用最言簡(jiǎn)意賅得話明確提出漲薪的規(guī)定。必須留意的是——不可以僅有用意，而沒(méi)有“直接證據(jù)”——取出你的最近的勞動(dòng)量和成績(jī)表來(lái)，向領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)你值這一價(jià)!

找對(duì)人會(huì)：找直屬機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

千萬(wàn)別覺(jué)得直屬機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支配權(quán)不足，自以為是地跨級(jí)。就算直屬機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并不是最后定奪的那人，但直屬機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)是最掌握你的工作職責(zé)、專業(yè)能力、工作績(jī)效考核、人際關(guān)系的那人。先找直屬機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)談，爭(zhēng)得他的適用。假如談漲薪不果，還可以從直屬機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)那邊掌握到存在的問(wèn)題。