有一家企業(yè)決策給一名員工獎(jiǎng)賞13萬(wàn)余元年終獎(jiǎng)金。經(jīng)理把這名員工叫到公司辦公室，說(shuō)：“因?yàn)槟甓饶阒饕ぷ鳂I(yè)績(jī)突顯，企業(yè)決策獎(jiǎng)賞你10萬(wàn)余元!”這名員工十分高興，謝過(guò)擺脫門(mén)，只聽(tīng)經(jīng)理講到：“你等一下，請(qǐng)你告訴我件事。2021年您有幾日在家里，陪著你老婆多少天?”

員工回應(yīng)說(shuō)：“2021年一個(gè)人在家不超過(guò)10天?！苯?jīng)理取出1萬(wàn)余元遞到這名員工的手上，說(shuō)：“它是獎(jiǎng)給你老婆的，謝謝她對(duì)你工作中義無(wú)反顧的適用。”

隨后再次詢(xún)問(wèn)道：“你孩子多大了，你2021年陪他幾日?”

員工說(shuō)：“孩子不上6歲，2021年我沒(méi)好好地陪過(guò)他?！?/p>

經(jīng)理又從抽屜柜里取出1萬(wàn)余元錢(qián)放到桌子上，說(shuō)：“它是獎(jiǎng)給你孩子的，對(duì)他說(shuō)，他有一個(gè)杰出的父親?！边@名員工這時(shí)已經(jīng)是潸然淚下。

剛提前準(zhǔn)備走，經(jīng)理又詢(xún)問(wèn)道：“2021年你與爸爸媽媽見(jiàn)過(guò)幾回面，盡到當(dāng)孩子的孝道了沒(méi)有?”

員工難過(guò)地說(shuō)：“一次面也沒(méi)見(jiàn)過(guò)，僅僅打過(guò)好多個(gè)電話(huà)。”

經(jīng)理說(shuō)：“我想與你一塊去拜訪(fǎng)大伯、伯母，謝謝她們?yōu)槠髽I(yè)塑造了這般出色的優(yōu)秀人才，并意味著企業(yè)贈(zèng)給她們1萬(wàn)余元。”

這名員工這時(shí)從此控制不住自身的情感，啜泣著對(duì)經(jīng)理說(shuō)：“謝謝企業(yè)對(duì)我的獎(jiǎng)勵(lì)，我將來(lái)一定會(huì)更為勤奮?！?/p>

一樣是13萬(wàn)余元的獎(jiǎng)勵(lì)金。用哪種方式發(fā)，實(shí)際效果迥然不同。這一經(jīng)理將獎(jiǎng)勵(lì)金分四次推送，不但是對(duì)員工辛苦工作的認(rèn)同，也是對(duì)他辛苦工作身后的全部家中的適用與關(guān)注。

現(xiàn)如今，很多公司都是在講“精細(xì)管理”，大家在工作上確實(shí)制訂了很多要求，保證了管理方法精雕細(xì)琢。可是激起員工主動(dòng)性，關(guān)注員工在生活上，大家的工作中是不是也保證了“精細(xì)管理”呢?這類(lèi)精細(xì)管理，也是一種真心實(shí)意管理方法。

十三萬(wàn)余元獎(jiǎng)勵(lì)金再加上三次用“情”獎(jiǎng)賞，做的并不是加減法，只是加法。黃金有價(jià)情無(wú)價(jià)之寶，真心實(shí)意管理方法，能夠說(shuō)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的稀世珍寶。