這幾天，一位尖子生爆紅互聯(lián)網(wǎng)，他便是浙大大三學(xué)員徐律濤。把家教老師做得順風(fēng)順水的他，在大一暑期時，便賺了幾萬元。從一開始單純性為了更好地賺零花錢，到之后摸出教育小孩的秘制秘笈，以致于如今早已用家教老師累積的資產(chǎn)和工作經(jīng)驗，開啟了初創(chuàng)公司，才大三早已當(dāng)上CEO!

雖然他人是尖子生，但每一個人都能夠憑著自身的勤奮，得到升職加薪的機遇。關(guān)鍵是，你得先學(xué)好寫好加薪申請書。今日就和大伙兒共享一下取得成功的加薪申請書應(yīng)該怎么寫。

流程一：確立申請辦理漲薪的目標

最先，要確立，自身寫加薪申請是給什么人看的，是自身的立即領(lǐng)導(dǎo)干部，或是財務(wù)處，或是是人事科，或是是靠譜的企業(yè)有一個績效考評處，這些。確立了什么人能夠立即上下你的薪水后，那麼，就需要在申請報告的前邊寫上這一單位的領(lǐng)導(dǎo)干部的名字以表尊重。

流程二：標出進到企業(yè)的時間

寫好啦開始后，就需要在下面的一段里，標出你進到企業(yè)的具體時間，比如，你是2008年進到企業(yè)的，為此來證實你對企業(yè)的忠實，還可以表述你一直在企業(yè)里待的時間。那樣，讓看著你申請辦理漲薪的人一目了然，對你有一個基本的掌握。

流程三：展現(xiàn)工作中的銷售業(yè)績

寫完了新員工入職的時間，無需另起一段，立即在這里一段里，開展你一直在企業(yè)后的工作匯報，工作匯報，能夠從三個層面下手，最重要的便是你的業(yè)績，銷售業(yè)績一定要把自己最出色的一面展現(xiàn)給寫申請辦理的那人。二就是你到企業(yè)后處理工藝過企業(yè)什么艱難或是是難題。這一盡管與銷售業(yè)績沒有關(guān)系，但是卻能證實你本人的工作能力。三便是你進到企業(yè)后的與人相處關(guān)聯(lián)。這三點，也足夠讓看著你申請辦理的人對你的專業(yè)能力有一定的掌握。

流程四：表明漲薪的用意

下面你就需要表明你的用意了。這一申請報告壓根不用標題文字，因此 另起一段再寫自身的目地。匯總了工作中后，你就需要告知她們，你此次是要想以漲薪的方法寫的這一申請報告，期待能獲得領(lǐng)導(dǎo)干部的認同和關(guān)心并準許。自然，你也要以自身的勞動所得最好是寫下期待漲薪的水平。

流程五：表明將來的工作計劃

最終要還記得，一定要給與將來你需要在企業(yè)作出如何的奉獻或是是再次以如何的外貌去應(yīng)對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和業(yè)績考核，便是寫一下自身對漲薪后將來工作中的整體規(guī)劃，這一點，領(lǐng)導(dǎo)干部也是會看的，也是會考慮到的。終究，她們期待你可以讓你所規(guī)定的一個高薪水的平穩(wěn)服務(wù)承諾。

漲薪申請范文參照

尊重的某某某領(lǐng)導(dǎo)干部：

時間過得迅速，趕到貴公司工作中，一轉(zhuǎn)眼已一年多。親眼目睹看見大家XX企業(yè)這一年一步步踏過的足印，見到這一年的轉(zhuǎn)變和發(fā)展趨勢，確實十分高興。

這一年中，XX企業(yè)各層面的工作中擁有一個總體的提高，培訓(xùn)中心的工作中步入正軌，行政人事的工作中持續(xù)專業(yè)化、專業(yè)化，市場部的銷售業(yè)績與日俱增，制做部的工作中不斷規(guī)范性，全是在朝良好方位發(fā)展趨勢，這一切簡直一個值得一提的是的考試成績。

做為本人，自新員工入職XX企業(yè)至今，感受到XX企業(yè)對員工最真心實意的關(guān)愛和塑造，遭受幾個領(lǐng)導(dǎo)干部的賞識、關(guān)愛和協(xié)助，都銘記在心，也會在未來的工作上再接再厲勤奮奮發(fā)進取，持續(xù)發(fā)展趨勢自身，為公司做出更高的奉獻。

現(xiàn)階段公司處于極需迅速發(fā)展趨勢環(huán)節(jié)，有很多必須健全的地區(qū)。人最重要的是邏輯思維，是觀念，在這一點上對本公司各層面的客觀性規(guī)定和邏輯思維觀念，本員工應(yīng)當(dāng)算得上積極主動的、尤其態(tài)度端正的朋友，也隨時在向諸位朋友傳揚落實各種各樣發(fā)展觀念，期待她們能夠一樣發(fā)展，為大家 公司的發(fā)展趨勢擴張發(fā)展?jié)摿?。實際上最重要是大伙兒的思想意識中應(yīng)當(dāng)拋下那類落伍的意識和方式方法，以優(yōu)秀的、科學(xué)研究的當(dāng)代基礎(chǔ)理論和方式指導(dǎo)工作并應(yīng)用，那樣公司才可以在當(dāng)代猛烈的市場競爭中立足于并發(fā)展趨勢，而這恰好是一年中我來為之勤奮的關(guān)鍵工作中。

單位事務(wù)管理就是我的關(guān)鍵工作中之一，專注于公司 的創(chuàng)建與健全工作中，現(xiàn)階段順利完成 管理體系的創(chuàng)建，且在日后的工作上開展不斷健全和改善，針對公司的規(guī)范性、程序化交易和專業(yè)化，這種全是具備長久實際意義和使用價值的工作中。運營層面長期性幫助領(lǐng)導(dǎo)干部管理方法觀念的反映，設(shè)計方案各類工作表格，跟蹤工作紀律要求的執(zhí)行，增加實行幅度。開展申請辦理生產(chǎn)許可規(guī)定文檔的綜合梳理擬制，進行全套文檔管理體系。

本員工在文采層面也略微體會心得，對XX企業(yè)里文采起擬訂制做了許多工作中，與此同時也設(shè)計方案了較多簡易廣告牌子宣傳頁等，省掉企業(yè)這種層面的一些不便。而在下環(huán)節(jié)，公司智能管理系統(tǒng)的健全提升及培訓(xùn)中心、運營部工作中是工作中的關(guān)鍵，這跟公司的發(fā)展趨勢也是密切相關(guān)的。

在這一年中盡管不敢說本人在公司工作上充分發(fā)揮了如何的推動功效，但肯定積極獻計獻策、一心一意為公司發(fā)展赤膽忠心。十分高興在公司的經(jīng)營中可以充分發(fā)揮自身的功效，為公司的發(fā)展和發(fā)展趨勢盡到自身的能量，而這與此同時也就是我自我價值的關(guān)鍵反映。

薪酬是考量工作中使用價值的最好規(guī)范，大家員工也十分了解在追求完美利益最大化的狀況下，XX企業(yè)會必須減少各種各樣成本費。但是企業(yè)運營自身的目地是為了更好地獲得運營權(quán)益，薪水福利的目地則是開發(fā)設(shè)計公司的人力資源管理、最后提高公司的運營經(jīng)濟效益。

從某種意義上說，好薪情給員工產(chǎn)生強勁的鼓勵，推動工作主動性;相反提升擅自離崗心態(tài)，最后危害公司潛力的開發(fā)設(shè)計。我堅信針對有一定工作能力和執(zhí)行能力的員工，老總是不容易摳門的，使之可以消除顧慮，舒心為服務(wù)企業(yè)。

由于大家公司在現(xiàn)階段各層面管理體系正處在健全環(huán)節(jié)，客觀性說，薪酬福利管理體系有一定的缺乏暫時沒有按時漲薪也是可以了解的，因此 特明確提出加薪申請。由于如今的工作中崗位工作職責(zé)和工作強度，希望月薪是xxxx元(在原基本上提升300元)，以求獲得領(lǐng)導(dǎo)干部對自己工作成績的毫無疑問和激勵，也是對將來工作主動性的鼓勵。

假如本員工工作上還有尚需改善的一部分，也煩請領(lǐng)導(dǎo)干部不吝賜教，我一定謹記于心、善于調(diào)整發(fā)展。望幾個領(lǐng)導(dǎo)干部給與批準為感!

衷心祝福領(lǐng)導(dǎo)干部工作如日華鑫、 企業(yè)蒸蒸日上財源滾滾!

此致

行禮！

申請者：XXX

申請辦理日期：20**年*月*日