企業(yè)中秋節(jié)福利禮品采購真的很麻煩，過程緊密，時間管理也一點也不松懈。怎樣才能冷靜地完成這項重要工作？讓我們看看企業(yè)中秋節(jié)福利禮品采購的秘訣

兩個原則+兩個必須跳過的坑+一個點睛=滿意度翻倍。

把握員工:把握員工心理，與需求元素相關(guān)。

知己知彼投其所好——把握員工心理。

購買福利員工的會計是很重要的。判斷福利活動是否有效，最重要的是員工的需求和期待。福利活動方案的開展和展和創(chuàng)新是為了滿足員工和企業(yè)的需求。如果員工的心理發(fā)生變化，他們應(yīng)該及時調(diào)整，以贏得青睞。

由此相互呼應(yīng)——與需求元素相關(guān)。

計劃不能天馬行空地做，正如上訴所說，應(yīng)該與員工和企業(yè)的需要有一定的關(guān)系，簡單地說，員工想要什么；企業(yè)想要什么。

從員工的角度來看，這個切口可能太大，暫時無法識別準(zhǔn)確的需求點，需要HR的長期觀察，經(jīng)驗的積累，以及一些調(diào)查數(shù)據(jù)的獲取。而且從老板的角度來看，無疑是想把花出來的錢做到最大化！這種效果包括可見的和不可見的。

兩個必須跳過的坑:產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量。

產(chǎn)品質(zhì)量。

主要提示HR在采購時一定要理性，不要因為時間緊急、促銷、遷就預(yù)算、數(shù)量等因素而混亂。

產(chǎn)品質(zhì)量。

必須考慮使用和運輸場景，是否方便運輸，是否方便攜帶也是一個不可踩踏的雷區(qū)。比如非常重的大禮盒就不太適合；易碎物品在運輸過程中不僅成本高，而且損耗是否容易保存和保存也是一個重要的考慮因素。

一筆畫龍點睛。

有效的節(jié)日福利禮物可以向員工、員工家屬、員工人脈圈，甚至同行業(yè)的企業(yè)傳達企業(yè)文化和品牌思想。讓員工在沉默的過程中感受到企業(yè)文化。

把握好上述秘訣，今年企業(yè)中秋福利禮品采購就可以有條不紊地進行。