許多跨國公司和涉及跨區(qū)域業(yè)務的大型企業(yè)對薪酬福利管理有更高的要求。他們希望人力資源部節(jié)省管理工作所花費的時間，選擇外包不涉及核心業(yè)務的薪酬管理，以便投入更多精力進行與薪酬設計相關的業(yè)務問題。

小公司也看重薪酬福利外包

小微企業(yè)內(nèi)部沒有HR，或者只有一兩個HR。從招聘到辭職。從計算工資到管理考勤，所有工作都壓在個位數(shù)人力資源或行政上，深刻影響了員工的辦公效率、專業(yè)水平的提高和企業(yè)歸屬感。

小微企業(yè)要想減少薪酬相關流程失誤，必須找薪酬外包；為了節(jié)省人力資源時間和就業(yè)成本，必須找薪酬外包；如果你想咨詢薪酬福利設計和管理體系的戰(zhàn)略建議，你還必須找到薪酬福利外包。

這也是小公司選擇薪酬福利外包的原因。

薪酬福利外包能給企業(yè)帶來什么變化？

薪酬福利外包是指企業(yè)為了更好地優(yōu)化薪酬管理而將內(nèi)部薪酬管理委托給第三方機構的一種工作方式，如人力資源人員不足、薪酬數(shù)據(jù)輸入量大、多區(qū)域工作場所等。

薪酬福利外包公司提供高度匹配的定制解決方案，幫助公司完成薪酬計算、稅收優(yōu)化、社會保障支付、數(shù)據(jù)分析相關問題。無論是員工的五險一金補繳、增員、減員、算薪報稅、薪酬優(yōu)化、稅務處理，都由薪酬外包公司解決。

這是一種新的管理理念和管理方法，強調(diào)企業(yè)只做自己最擅長的。核心業(yè)務，同時從外部獲得專業(yè)、高效的服務，實現(xiàn)企業(yè)簡化和減肥，更好地適應快速變化的市場環(huán)境。

為了更好地理解薪酬福利外包的意義，以約500人的企業(yè)為例：

企業(yè)月薪稅計算、社保繳費、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工資支付等，至少需要3.4名專職人力資源人員來滿足日常工作的需要。除了每年人員成本的增加，人力資源從業(yè)人員在這些繁瑣的工作中消耗的精力也將面臨巨大的壓力。

相反，如果你選擇薪酬福利外包，你只需要每月檢查數(shù)據(jù)。企業(yè)減少了基礎工作，有更多的時間和精力關注促進企業(yè)競爭力的核心工作。